Comunicação Interna E Externa Da Natura

de efeito estufa (GEEs) geradas em todo seu ciclo de vida, desde as atividades de extração de matérias-primas até a disposição final no meio ambiente. Queremos agora dividir com a sociedade os primeiros resultados práticos dessa iniciativa. A Natura nasceu com esse nome, há 38 anos, porque acreditava que a natureza, da qual fazemos parte, possui as melhores soluções para a sociedade. Ao longo de um intenso processo de aprendizagem, tomamos decisões importantes. Há 25 anos, fomos…

GISELA BUENO PAULO SERGIO SILVANA DA SILVA SORAIA SASAKI PROJETO INTEGRADO EMPRESA NATURA PROF. ALEXANDRE CAUTELA SÃO PAULO, 2010. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – CAMPUS EUROPAN ADMINISTRAÇÃO GERAL 4° SEM. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL FABIANA SOUZA FERNANDA OLIVEIRA GISELA BUENO PAULO SERGIO SILVANA DA SILVA SORAIA SASAKI PROJETO INTEGRADO EMPRESA NATURA PROF. ALEXANDRE CAUTELA Projeto Integrado apresentado à…

Universidade Paulista – Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Delta Service Logistic Line Ltda. Cursos Superiores de Tecnologia, Gestão Financeira, Marketing e Logística Projeto Integrado Multidisciplinar primeiro semestre do curso de Gestão Financeira São Paulo Junho de 2013 FOLHA DE APROVAÇÃO RESUMO O Grupo Delta Service foi fundado em 1993, é um grupo de Empresas especializadas

JÉSSIKA DAS GRAÇAS SENA BRITO JONHNES GONÇALVES DOS SANTOS RICIELI CARDOSO SELMA MARSALIA LEONEL PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO NATURA COSMÉTICOS S. A. Linhares 2013 ADRIELLY APARECIDA BAPTISTA DA ROCHA JÉSSIKA DAS GRAÇAS SENA BRITO JONHNES GONÇALVES DOS SANTOS RICIELI CARDOSO SELMA MARSALIA LEONEL PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO NATURA COSMÉTICOS S. A. Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como…

firmarem no mercado. CONSTRUINDO UMA MARCA FORTE O que é planejamento O Planejamento estratégico é um processo que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa. Também considera princípios básicos que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. A técnica do Planejamento 3 Estratégico pode ser aplicada em grupos de empresas que…

Sá – RA 2385279 Hélio Cardoso Silva – RA 2349931 Marilene de Lima Martins – RA 2349949 PROJETO INTEGRADOR II: CASE: NATURA COSMÉTICOS S.A Parauapebas-PA 2012 Agnaldo Weslen Nunes de Sousa – RA 2385244 Cleuma Oliveira Gomes – RA 2385228 Daniel Soares de Sá – RA 2385279 Hélio Cardoso Silva– RA 2349931 Marilene de Lima Martins RA 2349949 PROJETO INTEGRADOR II: CASE: NATURA COSMÉTICOS S.A Projeto Integrador II do curso de Gestão em Logística da Universidade de Santo Amaro –…

Quando toma as decisões, essas decisões são tomadas de cima para baixo ou são discutidas com os chefes ou gerentes antecipadamente? A estrutura organizacional é adequada? Os departamentos tem funções bem definidas? As áreas da empresa tem uma boa comunicação e são colaborativas? Os funcionários são bem selecionados? Existem treinamentos genéricos e específicos por função? Existe um bom clima de trabalho? Existem processos de controle de qualidade? A empresa utiliza o Balanced Scorecard,…

43 2 LISTA DE ILUSTRAÇÃO Gráfico 1: Fluxo de Atividades Operacional do Grupo Natura _______________________ 11 Gráfico 2: Organograma da Governança Corporativa Natura Cosméticos S.A __________ 12 Gráfico 3: Produtos vendidos no Setor de Cosméticos _____________________________ 17 Tabela 1: Demonstração de Custos e Despesas Natura Cosméticos S.A. 2009___________ 18 Gráfico 4: Custos e Despesas Natura Cosméticos S.A. 2009_________________________ 18 Figura 1: Volume de…

VILHENA Projeto Integrado Multidisciplinar I NATURA COSMÉTICOS S/A MACAPÁ 2013 LARISSE GURJÃO VILHENA Projeto Integrado Multidisciplinar I NATURA COSMÉTICOS S/A Macapá 2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de apresentar a necessidade de mudanças que diversas empresas estão enfretando em função do extraordinário crescimento da internet como atalho de vendas. O caso descreve o dilema da Natura, uma empresa de vendas diretas de…

logística, a idéia principal é gerenciar toda a cadeia logística do cliente até o fornecedor, passando pelo planejamento finito de produção, planejamento de logística de distribuição, transportes etc... Em suma, planejar e controlar as entidades internas e externas da companhia. 4.: Conceito de Supply Chain. O ambiente altamente competitivo, aliado a fenômenos cada vez mais amplo da globalização dos mercados, exige das organizações maior agilidade, melhores…