Comunicação E Liderança Pre Projeto

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Departamento de Ciências Gerenciais Curso de Administração PROJETO DE EXTENSÃO “EXPOSIÇÃO DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO” São Paulo 2014 1. Equipe do projeto 1.1 Equipe responsável Todos os professores que lecionam as disciplinas do primeiro semestre no curso de Administração do Departamento de Ciências Gerenciais. 1.2 Equipe de apoio Todos os coordenadores do curso de Administração do Departamento de Ciências Gerenciais. 2. Objetivos

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO Oportunidade de desenvolvimento . Se mal utilizado prejudica motivação e auto-estima dos outros. Analisar situação - Identificar problemas dar exemplos – escolher momento ideal – avaliar capacidade recepção – comunicação assertiva – destacar mudanças possíveis, aspectos mais importantes. – vantagens da mudança – ouvir, manter recepectividade visual e gestual – mostrar comportamentos a serem alterados – evitar valores, crenças – não desqualificar –…

a romper com paradigmas pré-existentes. As inovações, segundo Shumpeter (1982), assim como a tecnologia, estão no centro do desenvolvimento tecnológico e devem viabilizar-se à medida que atendam às necessidades sociais e de mercado. Nesse sentido, de acordo com esse autor, o desenvolvimento econômico só ocorrerá se houver uma demanda por novos produtos e métodos produtivos. Podemos observar abaixo os benefícios que uma inovação pode trazer para os criadores do projeto quando…

Processos e Projetos PÓS-GRADUAÇÃO Carreiras e Competências em Gerenciamento de Projeto Por: Kent Crawford e Jeannette Cabanis-Brewin Fonte: Revista MundoPM A causa primária do problema ou insucesso de projetos era a falta de gerente de projeto qualificado (1). Isso porque eram raros os gerentes de projetos treinados. Atualmente, com a proliferação de programas de graduação, cursos de treinamento e o crescimento de pessoas certificadas este problema é bem menor. O problema…

1. TEMA: Liderança e Motivação em Equipes 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA: Liderança e Motivação em equipes, nas empresas de Rio Branco Acre, focando a valorização e a auto realização no ambiente de trabalho. 2. JUSTIFICATIVA: Este trabalho terá ampla importância de se entender alguns aspectos da situação vivencial identificando a importância da motivação e como será aplicado dentro das empresas vivendo lideranças que está envolvida constantemente com mudanças, tendo o…

VII SEMEAD ESTUDO DE CASO ADMINISTRAÇÃO GERAL A GESTÃO DE PROJETOS COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E COMUNICAÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO SETOR METALÚRGICO Sérgio Silveira Martins – Mestre em Administração CEPEAD/UFMG, professor da PUC Minas, Rua João Carlos 800/302, Bairro Sagrada Família, Belo Horizonte, Minas Gerais, sergiosm@pucminas.br, (31) 3468-8489 Viviane dos Anjos Siqueira – Bacharel em Administração PUC Minas, admbetim@pucminas.br Osvaldo Maurício de…

Organizacional 2 1.3 - Cultura versus clima organizacional 3 1.4 - A pesquisa de clima e a cultura organizacional 3 2- Engajamento e Liderança 5 2.1 – O engajamento nas organizações 5 2.2 – Liderança e ambiente organizacional 7 2.3 – Atitudes do líder que fazem toda a diferença no clima organizacional 7 3.0 – Pontos Relevantes na Pesquisa de Clima 9 3.1 – Comunicação 9 3.1 – Equívocos comuns na pesquisa de clima 10 4.0 – A Pesquisa de Clima na Instituição Financeira…

1472565-45212000 Curso de Administração Janir costa Ronaldo de oliveira A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: estudo de caso em uma empresa da cidade de Caxias do sul / RS. Caxias do Sul 2014 5692140-70866000 Janir costa Ronaldo de oliveira A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: Estudo de caso em uma empresa da cidade de Caxias do sul / RS. Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração para aprovação na

Proatividade no que diz respeito a Conhecimento: · Noção de planejamento · Conhecer a àrea de atuação · Técnicas de comunicação · Conhecimento do cliente Competência na Proatividade no que diz respeito a Habilidades: · Comunicar-se · Tomada de decisão · Negociar-Ganha-Ganha · Capacidade de trabalhar em equipe · COMUNICAÇÃO(Valorizar o processo de comunicação , expressando idéias de modo claro,utilizando tecnicas adequadas para cada situação, garantindo o…

delegação, disciplina, concentração e comunicação Lacunas de competências: Profissionais das diversas áreas da organização envolvidos direta ou indiretamente nos resultados da empresa. Solução para eliminar as lacunas: Estimular a revisão dos paradigmas e comportamentos, aprofundando o autoconhecimento, melhorando o desempenho profissional e potencializando os processos de percepção dos clientes (internos e externos), de comunicação, de negociação, de liderança e de relacionamento…