Comunicado 64 14 Seleção De Talentos

quantitativa, e o resultado apresentado por meio de tabelas, quadros e textos explicativos. O resultado da pesquisa apontou pontos fortes como: os benefícios oferecidos, reuniões para feedback dos desempenhos pessoais e critérios de recrutamento e seleção e pontos frágeis recursos humanos que merecem atenção da empresa: falta definição da maioria das praticas de recursos humanos, falta de sistematização nos processos de treinamento e de definição das normas de segurança. As ações…

Sumário Introdução ........................................................................................................... 9 Capítulo 1 As pessoas: o bem mais valioso da organização...................... 17 Capítulo 2 Recrutamento e seleção de talentos........................................ 33 Capítulo 3 Desenvolvimento de pessoas.................................................. 49 Capítulo 4 O departamento de pessoal…

CURITIBA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CRISTIANO FAGUNDES RODRIGUES PETERSON SANTOS DOS REIS RENATA PEREIRA HELENA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PARA EMPRESA DIRECT LINE CURITIBA 2010 CRISTIANO FAGUNDES RODRIGUES PETERSON SANTOS DOS REIS RENATA PEREIRA HELENA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PARA EMPRESA DIRECT LINE Projeto Integrado apresentado à Faculdade Estácio Radial de Curitiba, no…

A Administração de Pessoal, inclui todas as atividades do conhecido Departamento Pessoal, compreendendo as rotinas mais comuns e obrigatórias, relacionadas à pagadoria, abaixo segue algumas dessas rotinas: ADMISSÃO - Concluído o processo de seleção, ou seja, escolhido o candidato que irá ocupar a vaga, deve-se preencher os documentos relativos à contratação para regularizar o vinculo do novo empregado. Ao admitir um empregado, a empresa poderá solicitar que ele entregue os…

.................................................... 52 Quadro 12 – Estágio de atendimento as competências pelo eixo gerencial........... 53 Quadro 13 – Estágio de atendimento as competências pelos gerentes gerais....... 53 Quadro 14 – Estágio de atendimento as competências pelos gerentes.................. 54 6 7 LISTA DE SIGLAS ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas GIRH – Gestão Integrada de Recursos Humanos ISO – International Organization…

contexto profissional determinado. (p.20). A afirmação acima ressalta mais uma vez a importância que a comunicação tem para a geração de competências, pois, para que esta seja gerada, é necessário que o conhecimento e o know-how sejam comunicados e trocados, pois a rede onde o indivíduo está inserido é fundamental para que ocorra a geração de competências, pois estas são sempre contextualizadas. O autor coloca que as competências devem agregar valores tanto para a…

............................................ 13 5.1. HISTÓRICO DA EMPRESA ASTONIA EMBALAGENS ................................. 14 5.2. ORGANOGRAMA ........................................................................................... 16 5.3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................. 17 5.4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .................................................................... 17 5.5. PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO ..........................

competitivo............................................................................. 13 2.2.2 Desafios Estratégicos............................................................................ 14 2.3 ASPECTOS RELEVANTES...................................................................... 14 2.4 HISTÓRICO DA BUSCA DA EXCELÊNCIA............................................. 15 2.5…

.......11 Histórico da empresa..................................................................................................13 Missão, Visão e Valores.............................................................................................14 Organograma.............................................................................................................15 Políticas de Recursos Humanos................................................................................15…

............................................................. 12 2.3 Enfoque acerca da informação e competitividade nos processos organizacionais.................................................................................................... 14 2.4 O papel do RH e os novos desafios frente às dimensões da TI.............. 15 3 GESTÃO DE PESSOAS E A IMPLEMENTAÇÃO DA TI................... 19 3.1 TI como visão estratégica e como agente de mudança........................... 19…