Comunicacao Interna Ford

FREDERICK W. TAYLOR HENRY FORD Teoria Clássica HENRY FAYOL Ênfase nas Tarefas Ênfase na Produtividade com Economia Ênfase na Estrutura ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO – PRINCIPAIS EXPOENTES (DAFT) ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADM FORDISMO Henry Ford (18631947) de mecânico a engenheiro-chefe de uma fábrica... Empreendedor e inventivo... Gestor e referência mundial... Principais Expoentes Ford: O mais conhecido dos precursores da Administração Moderna, Henry Ford (1863-1947) iniciou…

Da Cadeia Produtiva. Volta Redonda 2014 3 Introdução: No início do século passado inflexibilidade na produção e no perfil do produto possibilitou a Henry Ford a criação de uma linha rígida, porém eficiente e rápida, mas esse tipo de produção não atendia mas a vontade da maioria do mercado um retrato disso está na celebre frase de Henry Ford “O cliente pode escolher a cor desde de que seja preto”. Com um mercado cada vez mais voltado para a personalização dos produtos e de suas…

ENTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RECRUTAMENTO DE PESSOAL – tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização com o objetivo de municiar (garantir munição) o sistema de seleção de pessoal. SELEÇÃO DE PESSOAL – tem por finalidade escolher candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento. PROCESSO DE RECRUTAMENTO Surge a partir de uma necessidade interna da organização no que tange a contratação de novos profissionais. Essa necessidade é expressa…

a metodologia do redesenho de processos, à medida que tomavam conhecimento de experiências bem-sucedidas. Duas experiências pioneiras são a própria Ford e a Harley-Davidson. 4.1. FORD A Ford, com cerca de 500 pessoas que trabalham em seu departamento de contas a pagar, descobriu que a Mazda fazia o mesmo serviço com apenas cinco pessoas. A Ford fez uma analise e concluiu que seus procedimentos de contas a pagar e recebimento de mercadorias eram muito complexos e apresentavam…

fordista. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O Fordismo, idealizado por Henry Ford, revolucionou a administração de empresas em meados da década de 1950, pois permitiu produzir produtos mais baratos e em maior quantidade. O auge do modelo do Fordismo se deu nas décadas de 1950 e 1960, nesta época diversas outras indústrias copiaram este modelo. A própria General Motors e a Volkswagen, concorrentes da Ford, cresceram aplicando os conceitos do Fordismo. No entanto, a rigidez e…

PREÇO FIXO FORD. SEU CARRO NOVO POR MAIS TEMPO. FORD. EU TENHO, EU CUIDO. GARANTIA 3 anos de garantia sem limite de quilometragem. SERVIÇO TOTAL FORD Você pode confiar: basta agendar o horário de visita que um consultor técnico receberá você com atendimento personalizado, fará o orçamento prévio já com a hora pré-combinada da entrega do seu veículo com total transparência no atendimento. Tudo isso para garantir a qualidade no atendimento, agilidade e conveniência. PEÇAS GENUÍNAS FORD São…

FACAMP – Faculdades de Campinas Administração de Empresas – Terceiro Ano Fernanda Trabalho Integrado Ford Viva Motors Campinas, 2012 FACAMP – Faculdades de Campinas Administração de Empresas – Terceiro Ano Trabalho Integrado Ford Viva Motors Trabalho realizado com o intuito de integrar todas as disciplinas do sexto semestre do curso de administração de Empresas da FACAMP sob a orientação do professor Maurício Sanches. …

tático e operacional. Planejamento estratégico responsabilidade dos níveis superiores da empresa e diz respeito à formulação de objetivos e a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua realização, considerando as condições externas e internas à empresa, além da evolução esperada, sua sobrevivência a longo prazo, crescimento e eficácia . Isso é planejar estratégico é o futuro da empresa. Planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta…

alguns princípios sugeridos pelos autores, o que não impede que a própria equipe de reengenharia possa traçar os seus. - Planejamento de todo o processo de transição, da implementação e de todas as ações de apoio necessárias, incluindo campanhas de comunicação, que proporcionem mensagens claras a respeito do processo. AS MUDANÇAS QUE OCORREM COM A REENGENHARIA Os tipos de mudanças resultantes da reengenharia de processos na empresa podem ser assim resumidos: - As unidades de…

ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Três Princípios de Ford 4 2.1.2 Trabalho Informal 4 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 4 2.2.1 Trabalho nos tempos atuais 4 2.2.2 Cultura organizacional 6 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE. 6 2.3.1 Trabalho, Cultura e Ideologia. 6 2.3.2 A corrosão do Caráter: as consequências pessoais do trabalho no novo capitalismo. 7 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7 2.4.1 Informacionalismo 7 2.4.2 Transformações 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIA 10 1 INTRODUÇÃO Os princípios de Ford eram…