Comportamento Organizacional Toyota

O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial, porém existia um outro sistema o de Produção em Massa, que procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho, entretanto este sistema tinha que operar com estoques e lotes de produção elevados, ocasionando a alta oferta e baixa demanda (Lei da Oferta e da Procura) não havia grande preocupação com a qualidade do produto, outro problema deste

COMO DETERMINANTE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL CAROLINA SANTOS PEREIRA GABRIELA LARANJEIRA GILSERAN FERNANDO DOS SANTOS LAISA FERNANDA RAMON SOUSA SILAS DE OLIVEIRA SANTANA DE PARNAIBA 2013 CAROLINA SANTOS PEREIRA GABRIELA LARANJEIRA GILSERAN FERNANDO DOS SANTOS LAISA FERNANDA RAMON SOUSA SILAS DE OLIVEIRA AMBIENTE CONTEXTUAL,ESTRATEGICOS E ESTAGIO DE DESENVOLVIMENTO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

modelado pela Toyota Motor Company, no Japão, foi obtido seu reconhecimento mundial como “Produção Enxuta”. Este novo método de produção gerou uma nova visão sobre a produção, levando-os assim a criar inteligência de redes, tecnologia da informação, podendo nos permiti estabelecer uma filosofia de administração que veio para orientar todo o ramo de negócio por meio de métodos inteligentes. Palavras-Chave: Produção Enxuta, Competitividade; Estratégia, Inteligência Organizacional. 1…

ADMINISTRAÇÃO Introdução Este capitulo examina as técnicas e conceitos do modelo japonês de administração. Os objetivos principais deste capítulo são: Descrever as técnicas que se desenvolvem com o Sistema Toyota de Produção. Analisar elementos da cultura organizacional das empresas japonesas que desempenham papel importante em seu modelo de administração. Analisar elementos da cultural nacional japonesa que integram e influenciam a maneira como os japoneses praticam a…

developed studies on techniques to rationalize the work of the workers. His ideas relate - to the practice of division of labor. 1. Introdução A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracterizada pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Fayol relacionou quatorze princípios básicos: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, disciplina,…

PRINCIPAIS Eficiência dos processos produtivos, combate ao desperdício, administração como processo, eficiência do modo burocrático de organização Estrutura organizacional, estratégia, eficácia da organização, administração da qualidade, sistema Toyota de produção. Diferenças individuais, liderança, motivação, cultura organizacional, ética e responsabilidade social. Enfoque (ou pensamento) Complexidade, sistemas. O pensamento sistêmico está sistêmico presente nas outras…

RESENHA SOBRE O TEXTO CAPITULO 1 “CRISE NO PETRÓLEO” CURITIBA – PR 2013 Mesmo com a crise no petróleo que afetaram em 1973 as empresa e a sociedade fazendo que no ano seguinte a economia japonesa caísse bruscamente, a Toyota Motor Company manteve seus ganhos, chamando a atenção mundial por manter esta condição. Logo após a segunda guerra mundial, era inimaginável o crescimento da produção automotiva igual aos dias de hoje. Era uma característica dos…

hierarquia, ordem, eqüidade, estabilidade dos funcionários, iniciativa e espírito de corpo. Elton Mayo é considerado o fundador da Teoria das Relações Humanas, que se opôs aos princípios do trabalho de Taylor. A abordagem humanista da teoria organizacional contrariou vários postulados da abordagem clássica de Fayol e da Administração Científica de Taylor. A ênfase na estrutura e nas tarefas foi substituída pela ênfase nas pessoas. 4. ORGANIZAÇÕES MECANISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS: EXISTIRIA

um conjunto de princípios em busca da gestão eficiente do trabalho com o lançamento de sua obra “Princípios da Administração Científica” em 1911. Logo após por volta de 1916, é apresentada a Teoria Clássica de Fayol com ênfase na estrutura organizacional e a busca constante pela máxima eficiência. Já na década de 40, a Teoria da Burocracia de Max Weber defende a burocracia como meio de atingir o mais alto grau de eficiência sendo, nesse sentido, o mais racional e conhecido meio…

segmento da empresa. Os grandes blocos econômicos, assim como as organizações, ditam e fazem a fluência do mercado e são visionárias. No entanto, para que toda essa engrenagem funcione, as pessoas com suas respectivas habilidades, competências, comportamento e consumo exercem papel extremamente importante. Conceitos e definições A origem do Capital Intelectual surgiu com a Sociedade do Conhecimento, caracterizadas por uma série de mudanças e transformações. Peter…