Comportamento Organizacional Prós E Contras

COMERCIAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATPS – Comportamento Organizacional Prof. Yaeko Osaki Tutor a distancia: Alex Zompero Bezerra SÃO CAETANO DO SUL 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (EAD) Flavia Lopes Machado - RA: 6751356511 Juberto Kazuo Yamashita - RA: 6942011817 Kleber Fernandes Dias - RA: 6790407207 Luana da Silva - RA: 6942011818 Valdir Camiotto - RA: 6572299133 TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL…

Humanos deve possuir o poder de diferenciar as pessoas com as quais lida em seu dia-a-dia, pois possuem personalidades próprias, diferentes entre si, além de conhecimentos, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão dos recursos organizacionais. Tem que considerar as pessoas como pessoas e não como recursos. Na fase tecnicista, o perfil profissional de Recursos Humanos teve uma mudança significativa, surgindo o primeiro administrador de pessoal. No recrutamento para…

que esta retratada no organograma. Autoridade. ↕ Responsabilidade. São os meios no qual alocam as pessoas para que estas atinjam os objetivos de determinadas estratégias. Organizações - Base para aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais; Pessoas - Fonte de expectativa e motivação que possibilita o alcance dos objetivos individuais. Modelos de Desenhos de Cargos Clássico ou Tradicional- Administração cientifica e Taylorismo. Humanístico – Escola de Relações…

departamentalização funcional que predominava nas empresas onde se privilegia especialização de cada órgão e a cooperação interdepartamental onde produz duas conseqüências: 1- Os objetivos departamentais tormam-se mais importantes que os objetivos globais e organizacionais. 2- A enorme dificuldade de cooperação interdepartamental (departamentos brigam entre si) que impede a sinergia entre os órgãos. A ARH como responsabilidade de linha e função de STAFF. Principio básico em…

A Cultura de uma empresa é a coisa mais importante para que o negócio seja atrativo para profissionais talentosos, transforme Clientes em fãs e gere resultados nobres. NÍVEIS DE CULTURA ORGANIZACIONAL Cada pessoa que se junta à essa organização agrega algum valor, ideologia, conceito, entre outros, novos à ela. Talvez até por isso os RHs venham se preocupando tanto, não apenas com as habilidades técnicas como também, com a postura profissional dos seus funcionários. Isso relembra

- Estrutura Organizacional: “Define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas” (Robbins, 2002: p. 401); - Elementos da Estrutura Organizacional: são 06 principais descritos a seguir: - Especialização do Trabalho: Também conhecida como Divisão do Trabalho. - Principais características:  Divisão e subdivisão das tarefas;  Organização e agilidade na produção;  Trabalho repetitivo Prós: Facilidade de gerenciamento, treinamento focalizado e mão de obra…

de temas que foram pedidos e feito um plano de ação para uma empresa contribuindo assim um melhor desenvolvimento dela e um melhor entendimento para nos acadêmicos. Bom, o primeiro tema tratamos do conceito de Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais, onde vimos que Gestão de Pessoas é um termo muito variado, onde se trata de uma interdependência intima e pessoal das pessoas e organizações, onde as pessoas passam suas vidas nas organizações fazendo uma troca de subsistência,…

de caso em um condomínio residencial 1. Introdução O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas. Na sociedade organizacional, muitos produtos e serviços essenciais para a simples sobrevivência somente se tornam disponíveis quando há organizações empenhadas em realizá-los. A qualidade de vida depende delas em grande parte: serviços de saúde, fornecimento de energia,

INTRODUÇÃO Comportamento organizacional baseia-se numa visão sistêmica, ou seja, a visão de um todo, sendo assim, esse sistema deverá se adaptar ao mercado, inovando e abordando vários conceitos, visando não somente o crescimento da empresa, mas junto disso o bem estar no ambiente em que ela está inserida, motivando seus colaboradores, visando o crescimento do grupo como um todo e uma estabilidade no mercado. Para que isso aconteça, julga-se necessário a colaboração…

ONLINE GESTÃO DE PESSOAS: conceito, objetivos, políticas e práticas Gestão de Pessoas: conceitos, importância e objetivos “A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Fisher e Fleury – (1998) Inicialmente é importante conceituar o que é a Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) para que possamos, só então, definir a sua importância e