Portifolio unopar 1º periodo

disciplinas Comportamento organizacional Homem, cultura e sociedade Comunicao e linguagem Fundamentos e teoria organizacional. Prof. Mnica Maria Silva Wilson Sanches Sebastio Oliveira Karen Manganotti Mrcia Bastos CAMPOS DOS GOYTACAZES 2014 sumrio TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc177380976 1.PLANEJAMENTO DO EVENTO PAGEREF _Toc177380976 h 3 Caracterizao da Organizao...................................................................................3 2. CARACTERSTICAS DO MERCADO LOCAL........................................................4 Fundamentos e Teoria Organizacional........................................................................4 Comportamento Organizacional5 Homem, Cultura e Sociedade...6 Comunicao e Linguagem...6 3. CONCLUSO..7 1.PLANEJAMENTO DO EVENTO Caracterizao da Organizao A empresa escolhida para pesquisa e desenvolvimento do trabalho foi o Bobs, que uma rede brasileira de restaurantes, fundada em 1952, pelo jogador de tnis americano-brasileiro Robert Falkenburg, campeo do torneio de Wimbledon em 19481 . a terceira maior rede de fast food do Brasil e uma das maiores da Amrica Latina. Conta com 966 lojas, em quatro pases diferentes Brasil, Portugal, Angola e Chile. O ponto inicial da internacionalizao da marca comeou na Angola, em sua primeira loja internacional aberta em Luanda, Angola. Atualmente o Bobs pertence a Brazil Fast Food Corporation. Falaremos, obviamente do Bobs…

• RAM, REV. ADM. MACKENZIE, 15(5) • SÃO PAULO, SP • SET./OUT. 2014 • ISSN 1518-6776 (impresso) • ISSN 1678-6971 (on-line) • http://dx.doi.org/10.1590/1678-69712014/administracao.v15n5p45-71. Submissão: 9 jul. 2012. Aceitação: 24 jul. 2014. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Silvio Popadiuk (Ed.), Ana Sílvia Rocha Ipiranga (Ed. Seção), p. 45-71. D desenho também é coisa séria – desvelando o “funcionário padrão” da…

Tipos de Administração: Pelo nível que ocupa na organização. - Gerentes de primeira linha. - Gerentes Médios (de determinado setor). - Administrador de Topo (gerente geral). Pelo âmbito da atividade que é responsável. - Administrador (gerente) funcional. - Administrador (gerente) geral. Pelo nível que ocupa na organização: Gerente de 1ª linha (ou de 1º nível). Gerentes responsáveis apenas pelo trabalho de empregados operacionais, não supervisionam outros administradores: É…

TRABALHO PESQUISA CIENTIFICA A Estrutura Organizacional Como Elemento Facilitador da Gestão do Conhecimento ALUNOS: JEAN LUCAS BENTO LUCAS HENRIQUE BALAN WILLIAN FERNANDO JULIO CESAR Fichamento Simples: A Estrutura Organizacional Como Elemento Facilitador da Gestão do Conhecimento INTRODUÇAO ´´Os conhecimentos por si mesmos são estéreis. Eles somente se tornam produtivos se foremsoldados em um só conhecimento…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ATIVIDADES COMPLEMENTARES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------…

benefícios para o início de uma nova etapa em suas vidas. Ryan é satisfeito com sua vida, tanto profissional como pessoal. Passa a maior parte do tempo em aeroportos e hotéis, apenas volta para o quarto que aluga, cerca de 40 dias por ano, os quais qualifica como os piores do ano. Ele também realiza algumas palestras com o título “Mochila vazia” em que propõe que não tenhamos vínculo com nada e nem ninguém, pois assim será mais fácil viver, uma vez que coisas e pessoas tornam a nossa…

Universidade Anhanguera – UNIDERP C.S.T. em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Comportamento Organizacional Professor EAD: ? Tutor Presencial: ? DESAFIO DE APRENDIZAGEM ?º Período - Turma: ? Michelle Patrícia da Silva Gonçalves – RA: 232421 Manaus (AM), 25 de maio de 2012. Sumário…

Faça o que Tem de Ser Feito Autor: Nelson, Bob Editora: Sextante / Gmt Categoria: Autoajuda / Mentalismo Segundo Bob Nelson, é preciso fazer o que tem que ser feito e não o que lhe pedem, pois essa é a marca registrada da excelência profissional. Adote essa postura para que você possa crescer e se realizar profissionalmente. Faça o que tem que ser feito e não apenas o que lhe pedem - Bob Nelson Faça o que tem que ser feito e não apenas o que lhe pedem A mensagem deste…

SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Cursos de Administração ESTÁGIO SUPERVISIONADO II CASA DE FESTAS BOB ESPONJA Danilo Bezerra da Silva Fernando Dornelas Pais Karine da Silva de Souza Thiago Alexandre Escobar Duque de Caxias 2013 Danilo Bezerra da Silva Fernando Dornelas Pais Karine da Silva de Souza Thiago Alexandre Escobar ESTÁGIO SUPERVISIONADO I I CASA DE FESTAS BOB ESPONJA Trabalho apresentado à disciplina de Estágio…

A Vida e Obras do Dr. Bob Nelson Dr. Bob Nelson é conhecido mundialmente como especialistas em empregar motivação, desempenho, engajamento, reconhecimento e recompensas em seus trabalhos. Presidente da Motivação Nelson Inc., que trabalha com formação em gestão e consultoria em San Diego, Califórnia, que ajuda as organizações a melhorar suas práticas de gestão, programas e sistemas. Ele já trabalhou com 4/5s das empresas Fortune 500 (Uma Revista que classifica 500 maiores…