Competencias é O Conjunto De Conhecimentos Habilidades Que Agregam Valor Ao Negocio

4. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4.1 O movimento Competência no mundo O conceito de competência começou a adquirir novos significados e importância nos estudos feitos por David McClelland no início da década de 70, o mesmo foi pioneiro em pesquisas e estudos de avaliação de competências. Em 1973, no artigo Testing for competence rather than intelligence, ele afirmava que os testes tradicionais de conhecimento e inteligência utilizados em seleção, além de não serem capazes de predizer o…

melhorada pela empresa). Trabalhando num ambiente com excelente qualidade de vida, boa segurança e com suas necessidades básicas atendidas, o funcionário começa a sentir uma vontade de crescer, sob o ponto de vista de auto-realização, expressão e conhecimento, colaborando com o engrandecimento de si e da empresa. Nestes termos, se apóia a estrutura da qualidade total. É muito importante que o funcionário melhore a qualidade das operações, das rotinas e das tarefas nø seu local de…

sustentar no ambiente competitivo globalizado. Mas a importância de um bom plano da gestão do conhecimento corporativo também se destaca por muitos outros benefícios que tornam o ambiente de trabalho mais harmonioso e com o enriquecimento pessoal de cada um e de toda equipe. Nesses tempos que experimentamos avanços tecnológicos, a disseminação de dados e informações globalizadas enfatizam o conhecimento como o ativo determinante para as inovações necessárias à sobrevivência e a…

restrita, do direcionamento dos nossos conhecimentos, ações e planejamento da nossa carreira, levando-nos a alcançar nossos objetivos e resultados. Desta forma, torna-se necessário, trazer para si toda a responsabilidade na condução da carreira profissional. Levando em consideração os temas acima citados e as disciplinas desse semestre, iremos descrever seus conceitos e como estes pontos se articulam na prática dentro das organizações: A Gestão do Conhecimento: podemos definir como…

atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Resposta Correta: d. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Feedback da resposta: Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Suas decisões e ações melhoram a qualidade de trabalho e do negócio. Pergunta 2 0,2…

desenvolvido durante a realização do curso de pós-graduação em Gestão Estratégica do Conhecimento e Inteligência Empresarial, promovido pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) em convênio com a Empresa do Ministério da Fazenda (SERPRO), e teve como objetivo central a proposição de um modelo de valoração de soluções em Tecnologia da Informação com base no conceito de Capital Intelectual. A Gestão do Conhecimento como um segmento dos estudos acadêmicos tem proporcionado…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES UNIDAS FMU GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Vs. PERFOMANCE BASEADA NO MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS Trabalho apresentado à disciplina Avaliação e Indicadores de Desempenho, do curso de MBA em Gestão de Recursos Humanos, sobe a orientação da professora Alexandra M.B. Justo. São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................1 1 GESTÃO DE

âmbito estritamente operacional para participar de forma estratégica, alinhada com a direção da empresa, demonstrando o seu desafio agregar valor aos negócios, através do capital humano. Uma gestão de pessoas bem sucedida consegue excelentes resultados financeiros, por contar com pessoas altamente capacitadas e comprometidas, este material humano tem um valor intangível, trata-se do capital intelectual da organização. Por fim, uma boa gestão de pessoas, alinhada com as estratégias…

modelos econômicos, baseados nos três fatores tradicionais de produção devem ser revistos no sentido de incorporar o Conhecimento como fato r essencial da produção econômica. A partir deste re Conhecimento, p ropomos um novo modelo para a gestão de negócios na Sociedade do Conhecimento: a I nteligência E mp resarial, e apresentamos um modelo para a gestão dos capitais do Conhecimento. A presentamos e discutimos, ainda, algumas idéias de como o Brasil d eve s e p osicionar n essa nova…

(2002) competência essencial pode ser defina como o conjunto de habilidades ou tecnologias de que a organização dispõem e que lhe serve de base para gerar benefícios aos clientes. Uma competência social não e apenas uma capacidade bem desenvolvida, mas a fonte das vantagens competitivas sustentáveis da organização. ANÁLISE AMBIENTE INTERNO A análise do ambiente interno de uma organização compreende o diagnóstico no que diz respeito às suas forças e fraquezas, suas capacidades e…