Competencias é O Conjunto De Conhecimentos Habilidades Que Agregam Valor Ao Negocio

Introdução Quando falamos de ênfase nas competências e na competitividade, podemos iniciar em gestão por competências. Ela surgiu para responder a questão particular do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa diversas tentativas de respostas: A necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado as exigências por agilidade, diferenciação e inovação continua as demandas de aprendizagem e de criação do conhecimento para lidar com questões inéditas e…

visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional. Diante do exposto, para um estudo sobre a…

(input), agrega valor ao produto/serviço e criam saídas (output) para o cliente de interesse, seja ele interno ou externo (PESSOA, 2002). É de suma importância que a gerência conheça todos os seus processos, pois não se pode tomar decisões eficazes sem saber como ocorrem as atividades e quem são seus responsáveis diretos. Assim, principal função da Gestão de Processos, é conhecê-los para redesenhá-los, implementar melhorias e enxugá-los, eliminando atividades que não agregam valor a ele,…

Responder pelos trabalhos de controladoria da empresa, analisando, organizando e orientando sobre princípios legais, políticas e diretrizes adotadas, para definir formas de controle orçamentário, contábil e financeiro adequadas à estratégia dos negócios a serem realizados. Prestar suporte na análise das gestões contábeis e financeiras, apoiando na elaboração do planejamento estratégico, com o intuito de assegurar a otimização do resultado econômico. Principais responsabilidades/atividades:

modelo de gestão contempla três níveis de conhecimentos. Cite-os. Ondas de conhecimento. Eras empresariais. Modelo de gestão. • Quais são as novas abordagens da administração, que são contempladas nas duas últimas eras (qualidade e competitividade)? 1. Administração japonesa. 2. Administração participativa. 3. Administração empreendedora. 4. Administração holística. 5. Administração virtual. • Quais os três valores culturais analisados na…

periodo de mudanças é a transição de uma sociedade industrial para uma sociedade do conhecimento. Isto porque não se valoriza os recursos como terra, capita trabalho, a sociedade atual valoriza o conhecimento, e a forma de valorizar o ser humano. Conforme Stewart (1997), os ativos intangíveis podem ser definidos como capital intelectual, e poder ter 3 classificações como: (1) Capital Humano que é o conhecmento, habilidade, capacidade, as experiências individuais dos colaboradores…

“O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bem público ligado ao verbo FAZER.” Peter Drucker. RESUMO As instituições enfrentam mudanças na produção, nos meios criativos e de inovação quanto seus produtos e serviços, e mais ainda, na obtenção de práticas que valorizem seus profissionais de acordo com seu conhecimento adquirido, ou seja, as empresas estão numa crescente onde o capital

A importância da Gestão de Competências para Inteligência Competitiva Por Rebeca Neves Introdução As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. O impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão. É neste processo que se pode perceber a ênfase nas pessoas como…

gerente foi Chester Barnard, em 1938 no seu livro”The Functions of the executive”, para ele o verdadeiro papel do executivo era gerir os valores da organização. O Trabalho de Barnard junto com a obra de Elton Mayo contestaram o trabalho de Taylor e Fayol (1911) que achavam que administrar poderia ser uma ciência exata capaz de ser aplicada através de um conjunto de regras. Com a publicação do livro Comportamento Administrativo de Hebert Alexander Simon (1945) temos um aprofundamento no…

fato isolado, mas sim de um complexo conjunto de mudanças mundiais. As mudanças são consideradas irreversíveis e a tendência para as próximas décadas é a aceleração da informatização e uma cobrança mais acirrada para que os profissionais que queiram ter acesso ao mercado de trabalho potencializem suas competências técnicas e comportamentais. Um fato que estimulou uma grande mudança foi, sem dúvida, a globalização, entretanto, ela não significa apenas fazer negócios além das fronteiras…