Gestão empresarial

Trabalho gestao de pessoas 3- Entre 144 companhias inscritas na premiação das melhores empresas na gestão de pessoas 2012, a Embraer foi eleita a grande campeã. A fabricante de aviões com sede em São José dos Campos, no interior paulista, também foi a primeira colocada na categoria acima de 10.000 funcionários. Há 42 anos no mercado e com cerca de 18 mil colaboradores, a Embraer colocou a gestão de pessoas na agenda estratégica da companhia. Desde 2007, o tema ganhou novo status na empresa e passou a ser tratado no nível de diretoria estatutária ou da vice-presidência. “Nosso objetivo foi sempre ter pessoas felizes e satisfeitas em seu ambiente de trabalho”, afirma Frederico Fleury Curado, diretor-presidente da companhia. Para a IHARA, o maior patrimônio são seus colaboradores. Por essa razão, a preocupação com a segurança e o bem-estar de quem faz a IHARA é constante. A empresa mantém trabalhos frequentes nas áreas de segurança ocupacional, transformando os colaboradores em parceiros na prevenção de acidentes. A empresa conta com uma infraestrutura em sua sede para que os colaboradores possam se sentir bem e valorizados. O Centro de Convivência, em uma área de 500 m², oferece sala de leitura, sala de fitness, sala de jogos, sala de TV, entre outros ambientes para o relaxamento e descanso dos colaboradores. O espaço Zen (fisioterapia) foi criado visando o bem-estar e a saúde dos colaboradores, que podem usufruir de sessões de quick massage e relaxamento…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Gestão Int. Competitiva Turma 5F Lucas Berti Lucas Botto 1) Síntese do documentário. Principais pontos do filme O documentário “Corporation” tem como objetivo nos mostrar um lado pouco conhecido por trás das corporações. Nele pode se entender como um empresa mantem sua lucratividade através de ações internas e externas cujo o objetivo é o aumento do seu lucro e o beneficio do seus acionistas. A corporação é…

consumidores. •Busca pela excelência, inovando sempre na seleção e promoção de produtos e serviços Boa noite colegas e professor, Do que aprendi até agora, vou sintetizar o que fica de mais importante. O planejamento estratégico é uma técnica gerencial que define os rumos de uma organização, estabelecendo o caminho pelo qual a mesma deve seguir, para que alcance seus objetivos estratégicos. Para tanto, é vital que a organização esteja em contato com os fatores internos e externos do…

Fundação Getúlio Vargas MBA em Gestão Empresarial Turma 019/2013 Gestão Estratégica Mestre Adílson Carlos Yoshikuni Caso Mcdonalds Denis Esteves Gabriel Pereira Humberto Simionato Laurinda Dourado Lívia Mainardi Natalya Maluf São Paulo, agosto de 2013. 1). Mapear as tendências e fatores externos que impactam a companhia. Aumento na demanda por refeições fora de casa (40% das refeições são no EUA, de…

Wenderson Pinheiro da Rocha – RA 7704674623 Wilmar Machado – RA 7555600231 Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas Professora EAD: Maria Mônica Satola Professora Presencial: Alessandra Lee ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (3a SÉRIE – GESTÃO DE PESSOAS) BRASÍLIA – DF 22/04/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1.ETAPA 1 - MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 3 1.1.Gestão de Pessoas 3 1.2.Mudanças Organizacionais 3 1.3.Tempos…

no mundo dos negócios e os desafios 2 contínuos e recessivos precisam ser vencidos.Vivemos em cenários altamente instáveis. Objetivos Desmistificar o conceito e conteúdo da aplicação de estratégias bem planejadas e organizadas na gestão dos negócios. Ajudar organizações,empresários,dirigentes,gerentes,profissionais,e a comunidade para um progresso baseado em estratégias organizacionais essenciais que poderão viabilizar resultados altamente eficazes. É oportuno destacar que para…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - II São Paulo 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - II Nome: RA : Curso: Gestão de Sistemas de Informação …

INFORMAÇÕES GERENCIAIS. Titulo: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Nome dos Alunos R.A.: RENATA ETAPA 1 Vamos resumir as mudanças e as transformações ocorridas na Gestão de Pessoas. Era da Industrialização Clássica (De 1900 a 1950): Início da industrialização e formação do proletariado, transformação das oficinas em fábricas. Estabilidade, rotina, manutenção e permanência. Adoção das estruturas tradicionais e da departamentalização funcional e divisional. Modelo…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL GESTÃO DE PESSOAS ÂNGELA APARECIDA GOMES FIGUEIRA RA 367265 MARIA NICOLINA MOREIRA DA CRUZ RA 396038 SAMARA VALÉRIA DE SOUSA RA 396095 SILVIA MENDES BARRETO RA 402285 APTS – MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR-TUTOR EAD: DANTE BONETTI DE FREITAS GO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. RESGASTE HISTÓRICO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.…

disciplina de Administração de Recursos Humanos do curso, sexto semestre. Objetivo é proporcionar o desenvolvimento de pesquisas e auto estudo que possibilita promover conhecimentos relacionados ao tema de Gestão de Pessoas, seus objetivos e suas implicações relativo ao ser humano, compreender como está o mercado de trabalho bem como os processos de avaliação dos Recursos Humanos (RH). Para o desenvolvimento da ATPS, foram utilizados artigos indicados no roteiro de estudos, Internet e o…