Como Uma Empresa Pode Utilizar A Abordagem Sistêmica Para

UMA ABORDAGEM METODOLÓGICA PARA O GERENCIAMENTO DAS RESTRIÇÕES DOS SISTEMAS PRODUTIVOS: A GESTÃO SISTÊMICA, UNIFICADA/INTEGRADA E VOLTADA AOS RESULTADOS DO POSTO DE TRABALHO José Antonio Valle Antunes Júnior Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e PRODUTTARE Consultores Associados Rua 24 de Outubro 111/1103, Moinhos de Vento 90510-002 – Porto Alegre - RS Marcelo Klippel Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS e KLIPPEL Consultores Associados …

Sumário Introdução........................................................................................................... 03 1- O conceito e as características da negociação a partir de................................04 1.1 – Uma visão sistêmica ................................................................................ 04 2 – Roteiro de preparação para as negociações salariais .....................................05 3 – Anexos…

sucesso é necessário obter algumas habilidades, como: o máximo de informações sobre a pessoa, a empresa ou o produto que será negociado, não ser ansioso, os melhores negócios são feitos pelos negociadores mais cautelosos e também descobrir o que a pessoa realmente precisa, agir com cautela, pois, a primeira impressão do negociador nem sempre é a verdadeira, ele pode dizer que o problema é dinheiro e na verdade pode necessitar de mais tempo para decidir. Dedicar algum tempo para dialogar…

das teorias precedentes. De forma concomitante, o desenvolvimento de novas áreas científicas, como a informática, possibilitou a operacionalização e a aplicação de conceitos da Teoria dos Sistemas à administração. CARACTERÍSTICAS GERAIS Um sistema pode ser visto como um todo organizado ou complexo; uma combinação de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário. As idéias centrais da teoria de sistemas aplicada à administração podem ser explicadas a partir dos seguintes…

...............................................................04 1. Primeiro desafio....................................................................................05 1.1. Etapa aula-tema – Um reflexo sobre a abordagem sistêmica na negociação .......................................................................................................05 1.2. Etapa aula-tema – O processo de negociação e as variáveis básicas da negociação .................

administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As empresas podem ser públicas, sociedades de economia…

| | | ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.................................. |06 | | 2.1. HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO..................................................... |07 | | | | |3. ETAPA Nº 2 – ABORDAGEM HUMANISTICA, NEOCLÁSSICA E

Uma abordagem da ed. São Paulo Atlas, Gestão 2007 O Contexto empresarial Ambiente Remoto Sociedade Cultura Ambiente Próximo Política Clientes Tecnologia Entradas Processamento Saídas Materiais Educação Concorrentes Equipamentos Produtos Fornecedores Energia A Empresa Bens Recursos Pessoas Serviços Naturais ComunicaçãoInformações Comunidades Sindicatos Acionistas Governo Clima Demografia Economia Legislação e Tributos Visão Sistêmica 

um processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produzir benefícios duradouros para todos os participantes. Segundo Fisher e Ury (1985) – Negociação é um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta. ENFOQUE SISTÊMICO É a definição da organização como um sistema composto de elementos ou componentes interdependentes, que podem ter, cada um, seus próprios objetivos. A abordagem sistêmica define a empresa…

A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A Revolução Industrial tomou forte impulso por volta do século XVIII. Houve o crescimento acelerado e desorganizado das organizações, aqueles que desenvolveram a teoria clássica da administração, atenderam as necessidades de um mundo industrial em expansão. No início do século XX, surgiram duas orientações diferentes: A administração científica – Criada por FREDERICK W.TAYLOR, PAI DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, onde a ênfase era nas tarefas.…