Professor

Cláudia Palladino Formulação das estratégias Definir estratégia não é tarefa simples, e a mais abrangente é: “Estratégia é a direção e abrangência da organização a longo prazo, que cria vantagens em um ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender às expectativas de todas as partes interessadas da organização.” Da mesma forma, é desafiador estabelecer os níveis da organização em que o planejamento estratégico Formulação das estratégias Diversos autores falam em divisão de estratégias por níveis hierárquicos e de função, como: Divisão da administração da organização em:  Operações de gerenciamento de atividades a curto prazo, específicas de uma área funcional e ações rotineiras;  Estratégias de gerenciamento a longo prazo de atividades que abrangem a organização como um todo. Formulação das estratégias Distinção entre o nível operacional do nível estratégico em função do tempo:  nível operacional: é o cotidiano e o curto prazo;  nível estratégico: é associado ao médio e longo prazo. Formulação das estratégias Distribuição de tipos de estratégia de acordo com os graus de importância dos níveis hierárquicos:  Corporativo: setor de operação da empresa;  Unidade de Negócios (UNs): forma de competição no setor escolhido;  Funcional: como cada área funcional deve trabalhar a partir da estratégia de negócio escolhida. Formulação das estratégias Porter: Define estratégia corporativa como plano…

ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DE UMA PEQUENA EMPRESA ATRAVÉS DAS TEORIAS DE MINTZBERG ADAPTADAS AOS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO FPNQ RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio…

Estado; b) Espaço de estados; c) Árvore de busca; d) Nó de busca; e) Estado objetivo; f) Função sucessor; g) Custo do caminho. 2. Descreva o estado inicial, o estado objetivo, a função sucessor e a função de custo para os problemas (Escolha uma formulação que seja precisa o bastante para ser implementada): a) Você tem um programa que lhe dá a mensagem “Registro de entrada ilegal” quando lhe é fornecido um certo arquivo de entrada. Você sabe que o processamento de cada…

aqui apresentado, desenvolvido no primeiro semestre do curso de Administração da Universidade Paulista – UNIP busca relatar a gestão da informação, identificação e análise dos sistemas de informação e métodos e processos em uso no Sindivarejista do Distrito Federal. O estudo foi elaborado a partir de pesquisas a conceituadas bibliografias e entrevistas com o auxiliar financeiro do Sindivarejista, Elias Marinho, no próprio ambiente de trabalho, para melhor compreender o clima e…

evitar as “surpresas”. Geralmente, as pesquisas buscam saber a opinião dos colaboradores quanto as seguintes variáveis: 1. Trabalho Realizado pelos Funcionários: nesta variável, vários fatores são analisados, tais como o volume de trabalho realizado, a distribuição dos trabalhos, se o trabalho é considerado relevante e desafiador, entre outros. 2. Salário: uma das principais variáveis a pesquisar, analisa desde a compatibilização dos salários da empresa (comparados com os…

acesso ao disco. Geralmente, há diversas estratégias possíveis para processar uma determinada consulta, principalmente se ela for complexa. A diferença entre uma estratégia boa e uma ruim, em termos do número de acessos de disco exigidos é freqüentemente significativa e pode ser de grande magnitude. Conseqüentemente, vale a pena gastar uma quantia significativa de tempo na seleção de uma estratégia boa para processar uma consulta. Conforme DATE (2000), a otimização representa ao mesmo…

possuem acesso a uma ampla oferta de produtos e serviços. Para atender a este consumidor cada vez mais exigente torna-se necessário a busca pela qualidade, seja na oferta de produtos e serviços como forma de sobrevivência das empresas, que atuam em qualquer ramo seja na indústria ou comércio e para aprimorar a qualidade de seus serviços é necessário em primeiro lugar medir e identificar as percepções que os clientes têm da organização. Seguindo esse contexto surge a necessidade de…

apenas a junção dos planos táticos e operacionais, estes na verdade constituem um desdobramento da ação; o que leva na verdade a amplificação e multiplicação de esforços. A estratégia empresarial tende a procurar o que deve fazer para alcançar os objetivos empresariais, já o planejamento faz a especificação de como fazer para alcançar tais objetivos. De acordo com CHIAVENATO (2007) são 7 as etapas do planejamento: 1.Determinação dos objetivos (Aonde queremos chegar?) 2.Análise…

fazem comparação de preços na internet, e sites de buscas inteligentes. 3. Descreva as características dos seguintes agentes de acordo com a sua estrutura. a. Agentes reativos simples: tomam decisões de acordo com o estado atual de seus sensores. b. Agentes reativos baseados em modelo : utiliza um modelo de mundo, tem que controlar as partes do mundo que ele não conhece, e também utiliza-se de um estado interno para fazer a reflexão de seu estado atual c. Agentes baseados em…

consumidores com um único mix de mkt. Isso não quer dizer que as empresas devem, na verdade, mudar os produtos para satisfazer as necessidades dos diferentes segmentos de mercado – embora geralmente o façam, mas, sim, que devem tentar identificar os fatores que afetam as decisões de compra e, então, agrupar os consumidores de acordo com a presença ou a ausência desses fatores. Por fim, ela adaptam estratégias de mercado para satisfazer as necessidades de cada grupo. A divisão do mercado…