Como Os Jogos De Empresas Podem Contribuir Para A Nossa F

PROPOSTA DE CONSULTORIA (Pré-projeto) 1. Proponente: Jarbas F. Martins 2. Cliente: FERRAGENS ELDORADO LTDA 3. Objeto: Desenvolvimento da equipe dirigente da Organização. 4. Objetivos: Desenvolver os integrantes da equipe dirigente da Organização no exercício dos seguintes papéis e competências: A.1. Papel de membro da equipe dirigente: 1. Apoiar a gestão do negócio, tendo como referência o planejamento estratégico da empresa. 2. Ajudar técnica e comercialmente os colegas,…

potencialmente, um fato indiscutível. Algumas pessoas sustentam a opinião de que as tecnologias da informação podem mudar radicalmente as práticas educacionais. Orientamos este trabalho no sentido de ser um estudo exploratório e prospectivo sobre aprendizagem em ambientes informatizados de ensino.Tivemos o objetivo de identificar em que medida os computadores, como um novo modelo de material didático, podem influenciar a crianças em seu processo de aprendizagem. É inegável que a…

ANÁLISE DOS CONFLITOS E DAS NEGOCIAÇÕES EM UM AMBIENTE DE JOGOS DE EMPRESAS Melissa Franchini Cavalcanti1 Rua: Gerônimo Rodrigues Pinto, 1915 – Jd. Lima CEP: 14403-072 Franca/SP Brasil Fone: (16) 37234846 E-mail: melissac@usp.br Antônio Carlos Aidar Sauaia2 Rua: Angelim, 88 CEP: 05469-050 SP/SP Brasil Fone: (11) 3022-9103 E-mail: asauaia@usp.br 1 FEA – USP Administração CEP: 05508-900 SP/SP Brasil UNI-FACEF CEP: 14401-135 Franca/SP Brasil 2 FEA – USP Administração CEP:

dentro da indústria de entretenimento. Nela, este esporte movimenta cerca US$ 250 bilhões por ano, sendo o Brasil responsável por menos de 1%. Além disso, segundo o Ministério dos Esportes em estudo realizado em 1997, cerca de 1 milhão de empregos podem ser criados em dez anos no Brasil devido à profissionalização do esporte. SISTEMAS & GESTÃO, v. 1, n. 3, p. 195-209, setembro a dezembro de 2006 195 Silva. & Campos Filho - Gestão de clubes de futebol brasileiros: fontes…

INSTITUTO SUPERIOR DE LÍNGUAS E ADMINISTRAÇÃO Pós-Graduação de CONSULTORIA EMPRESARIAL «Em muitas negociações, não há necessariamente vencedores e derrotados; todas as partes podem ser vitoriosas. Em vez de assumirem que todos os conflitos são eventos de ganho-perda, os negociadores podem procurar soluções de ganho-ganho – e frequentemente encontram-nas.» - Lewicki (psicólogo - 1999) NEGOCIAÇÃO Módulo - «COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS PARA O DESEMPENHO EXCELENTE»…

Para Castellani Filho (1994), a importância das práticas de atividade física incentivadas pelas empresas, a fim de revigorar o trabalhador e aumentar sua rentabilidade, teve maior expressão para a educação física. Ganhando destaque cada vez mais, a partir de então, a figura do esporte. Neste período as aulas de Educação Física para a juventude, consistiam em ensinar a ginástica formativa e fundamentos de jogo (modalidades esportivas coletivas). O esporte foi elemento importante no…

organização que possui profissionais altamente capacitados irá se sobressair diante de um quadro competitivo onde a concorrência se faz presente nos mínimos detalhes. Atualmente os programas de capacitação visam o desenvolvimento de competências para contribuir com os objetivos organizacionais e propiciam o aperfeiçoamento das habilidades indispensáveis para os líderes realizarem com sucesso seu papel, aumentarem seu desempenho e se tornarem mais dinâmicos e capazes de alcançarem suas…

referentes ao termo Responsabilidade Social Empresarial. Na perspectiva de compreender a dinâmica que consolida esse fenômeno. Relatando um pouco sobre o comprometimento das empresas ao produzir produtos que não agridam o meio ambiente e torne a vida da comunidade melhor. De tal modo ao esboçar no final alguns projetos que a empresa Cocamar desenvolve referente ações de socioambiental. RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL De acordo com Lourenco e Schroder, o significado de…

NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Letrícia Rodrigues da Silva Souza* Resumo Em um mundo moderno, repleto de constantes mudanças, o conhecimento é uma das fontes essenciais de garantir a competitividade e o desenvolvimento das forças produtivas. As empresas de sucesso passam a exigir dos seus líderes, competência técnica e competência interpessoal. Neste sentido, torna-se essencial a discussão sobre o papel do líder nas organizações. O objetivo deste trabalho consistiu em analisar os…

FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE Um dos maiores obstáculos das empresas é prever as mudanças do mercado e se antecipar a elas. Diante deste constante nível de incerteza, cada vez mais as empresas se remetem à necessidade de terem um planejamento estratégico. De acordo com Tiffany & Peterson (1999), o planejamento estratégico é uma ferramenta que fornece à organização uma visão do futuro, aumentando a probabilidade de uma empresa aproveitar as oportunidades e explorar suas…