Como Funciona O Recrutamento E Seleção Da Universidade A

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos LAURA VICUNA SANTOS R.A 408339 LUCILENE G. DA SILVA MOREIRA R.A 415065 NELI FERREIRA VIANA REIS R.A 7981717255 ROSELI MARCIA DE LIMA R.A 7925675989 ROSIMAR FRANCISCA DA SILVA R.A 7703645162 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFª. EAD: MSC. MÔNICA SATOLANI Barra do Garças

Síntese Recrutamento de Pessoa, Fontes e meios de Recrutar pessoas. Resumo O processo de recrutamento e seleção, procura atender principalmente, prestações de serviços ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. Atendendo as necessidades da empresa na captação de candidatos, interno e externo, mediante processo avaliativo qual seleciona o melhor candidato. Há muito tempo á escolha de candidatos era realizado em processos tradicionais, qual ser atribuía o grau de experiência…

que proporciona decisões racionais e que dão rumo aos objetivos globais, as pessoas constituem parte integrante do capital intelectual da organização. 2)Quais são os processos de gestão de pessoas? Analise de cargo, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação de pessoas, avaliação de desempenho, renumeração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança saúde e bem estar. 3)Oque significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? Quem…

Recrutamento de pessoal – O que é O recrutamento de pessoal é um método muito utilizado nas empresas para iniciar o processo de contratação de funcionários para diversas áreas e funções. É um conjunto de técnicas e procedimentos que tem por objetivo atrair candidatos interessados, potencialmente qualificados e capazes de assumirem cargos dentro de uma determinada organização. Através dele, a empresa divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que…

responsáveis pelas atividades que são relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoal, bem como sua integração as tarefas organizacionais. (DANIEL, 2011) Daniel (2011) O processo de provisão de pessoal trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários a seu funcionamento. (DANIEL, 2011) Daniel (2011) Para entender melhor como funciona os processos de provisão, devemos compreender como funciona o ambiente em que a organização esta inserida e…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAROLINE BITAR 1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: Recrutamento e Seleção Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas

Sumário Resumo 4 1. INTRODUÇÃO 5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 7 2.2 Seleção 8 2.3 Admissões de empregados 9 3. METODOLOGIA 13 3.1 Caracterização da pesquisa 13 3.2 Classificação da pesquisa 13 3.3 Delimitação do Universo 14 3.4 Perspectiva do Estudo 14 3.5 Limitações do Método 14 3.6 Técnicas de Coleta e de Análise dos Dados 14 4. AÇÃO JÚNIOR 15 4.1 Recrutamento 15 4.2 Seleção 15 4.3 Admissão 16 4.4 Demissão 17 5. CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

UNIVERSIDADE VALE DO ACARAÚ – UVA FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO PROJETO DE PESQUISA OS DESAFIOS DE RECRUTAR E SELECIONAR TALENTOS CRATO – CE SETEMBRO/2012 FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VISTOS COMO DESAFIOS PARA A NOVA GESTÃO DE PESSOAS DA CIDADE DE CRATO Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Vale do Acaraú-UVA, como requisito para a terceira avaliação de conclusão da disciplina recrutamento, seleção e avaliação do…

Universidade Católica de Brasília Administração de Pessoas I Tema: Recrutamento e Seleção de Pessoas Membros: Thamires Barros; Maria Joycimara ; Maralize de Souza; Ney Galvão; Bruna Souza SUMÁRIO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO GERAL 1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 1.3 JUSTIFICATIVA 2. REFERENCIAL TEÓRICO 3. MÉTODO 4. DESENVOLVIMENTO 5. RESULTADO E DISCUSSÃO 6. CONCLUSÃO Introdução As empresas

possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu para sua carreira, assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os resultados desejados (VIEIRA, 2010)reúne os processos de recrutamento e seleção de uma organização e o processo decisório de quem irá contratar De acordo com Chiavenato (2008), o processo de aplicar pessoas significa; "que, uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas à…