Materias-primas

FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS LEANDRO PEREIRA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA UTILIZAÇÃO E DAS COMPRAS DE MATÉRIAS-PRIMAS (RESUMO) AMANDA MARTINS N° 04 JAQUELINE DE JESUS N°15 MARIA BETÂNIA ALVES N°17 MARIANA FERRAZ N° 18 3° AN São Paulo 2012 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA UTILIZAÇÃO E DAS COMPRAS DE MATÉRIAS-PRIMAS Para garantir a disponibilidade de materiais nas quantidades necessárias e no momento desejado e para projetar os custos desses materiais, é essencial que o plano anual de resultados contenha 1. Orçamentos detalhados especificando a quantidade e os custos dos materiais exigidos 2. Um orçamento de compras de matérias-primas. Portanto, o planejamento de matérias-primas compreende os quatro suborçamentos seguintes: Orçamento de matérias-primas: especifica as quantidades de cada matéria-prima necessária para executar a produção planejada. Orçamento de compras: indicará as quantidades de matérias-primas a serem adquiridas e o custo de cada tipo de material e as datas de entregas exigidas. Orçamento de estoques de matérias-primas: indica os níveis planejados de estoques de matérias-primas em termos de quantidades e custo. Orçamento do custo das matérias-primas consumidas: indica o custo dos materiais planejados para uso no orçamento de matérias-primas. Ao projetar-se cada um desses orçamentos de matérias, dois objetivos básicos são prioritários no processo de planejamento de resultados: 1. Controle: Os…

prestando um serviço de qualidade e confiança o que lhe garantiu tradição. Quando se aposentou deixou a Empresa para seu filho Marcelo Gonçalves Silva, que hoje administra e conduz a empresa com a mesma qualidade e tradição. Inovando com novos produtos e acompanhando a demanda do mercado para as mudanças de produtos. Sempre atualizando e expandindo o catalogo de produtos, com variedade de modelos, tamanhos, automatizados ou manuais. Preocupado com a Sustentabilidade, uma parte da…

[pic] TÍTULO: ORÇAMENTO OPERACIONAL ✓ Orçamento de Matéria Prima ✓ Orçamento Custos Indiretos de Fabricação ✓ Orçamento custo de Produção ALUNAS: Alexandra Benevides CA 20290247 Elizabete A. Cirqueira CA 20305730 Luciana da Costa Amaro CA 20305699 …

1. O orçamento de mão de obra de um determinado período é realizado com base no: (Assinale a alternativa correta). A. Orçamento de consumo de matérias primas deste período. B. Orçamento de compra de matérias primas deste período. C. Orçamento de vendas deste período. D. Orçamento de produção deste período. E. Orçamento de investimentos deste período. 2. O orçamento de produção de um determinado período é realizado com base no: (Assinale a alternativa correta). A. Orçamento de…

básicos sobre organização, mercado e planejamento, de uma forma pragmática, para atender à necessidade e objetivo de crescimento das micro e pequenas empresas PLANO ORÇAMENTÁRIO O PLANO ORÇAMENTÁRIO VISTO DENTRO DO CICLO ADMINISTRATIVO. Basicamente um plano orçamentário se constitui de um planejamento estratégico de conformidade com os objetivos da alta administração, de planejamentos táticos dos grandes setores da organização e sub-planejamentos de cada um deles, que se constitui no …

SUMÁRIO 1 – Orçamento Empresarial ............................................................................................ 04 1.1 – Objetivos da Aprendizagem ............................................................................. 04 2 – Lilo & Stitch num Orçamento ................................................................................... 05 3 – Arcabouço Básico da Elaboração de Orçamentos ................................................... 06 3.1 –…

INTRODUÇÃO O sistema de orçamentos (ou sistema orçamentário) é um instrumento de planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. Os orçamentos expressam, quantitativamente, as políticas de compras, produção, vendas, recursos humanos, gastos gerais, qualidade e tecnologia. Os responsáveis pelas unidades que…

.....................4 1.6 Quais as características que o Contador Gerencial deve apresentar.....................................5 2.ETAPA 2 2.1 Custo Direto..........................................................................................................................5 2.2 Custo Indireto........................................................................................................................6 2.1 Custos…

organizacional; por intermédio do orçamento empresarial, veremos que as empresas tem muito a ganhar com sua implantação, além de seus benefícios e limitações, seus componentes orçamentários auxiliam na melhor utilização dos recursos disponíveis e na obtenção de lucro. O orçamento empresarial também contribui no alcance das metas e objetivos traçados pela empresa, buscando assim maiores vantagens permitindo que os empresários tomem decisões flexíveis e eficazes perante o mercado, os…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS ORÇAMENTO EMPRESARIAL ORÇAMENTO EMPRESARIAL JARAGUÁ DO SUL 2013 ORÇAMENTO EMPRESATIAL Trabalho sobre as etapas do orçamento empresarial apresentado em sala Centro Universitário – Católica de Santa Catarina Professor: Claudeson Honrburg JARAGUÁDO SUL 2013 INTRODUÇÃO O orçamento empresarial visa controlar os departamentos financeiros olhando sempre à frente com…