Como Fazer Fluxograma

Histograma Brainstorming Fluxograma Diagrama de Pareto O CICLO PDCA O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance

Processos administrativos Planejamento: Define o que um grupo deve fazer para alcançar as metas e tomar as melhores decisões . Planejamento estratégico : Envolve empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos . Suas etapas são: Determinações dos objetivos empresariais, analise organizacional interna e formulação das alternativas estratégicas, etc. Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias de objetivos sendo: 1- Grupo

SUMÁRIO ETAPA 1 PASSO 1 2 Algoritmo em Fluxograma: 2 Algoritmo em Descrição Narrativa: 2 Algoritmo em Pseudocódigo: 2 PASSO 2 3 Algoritmo em Fluxograma: 3 Algoritmo em Descrição Narrativa: 4 Algoritmo em Pseudocódigo: 4 PASSO 3 5 Algoritmo em Fluxograma: 5 Algoritmo em Descrição Narrativa: 5 Algoritmo em Pseudocódigo 6 PASSO 4 7 ETAPA 2 9 PASSO 1 9 Algoritmo em Pseudocódigo 9ª13 PASSO 2 14 Algoritmo em…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo esclarecer a função dos seguintes tópicos: Organograma; Estruturas organizacionais; Rotinas trabalhistas e fluxograma. Fazendo as seguintes perguntas: O que são? Para que servem? E onde são aplicados? As empresas utilizam essas ferramentas para a melhor compreensão de seus sistemas, analisando possíveis falhas nos mesmos, maximizando resultados, e acelerando os processos decisórios e a execução de tarefas simples ou mais complexas.

resolvido. Se a solução não foi encontrada, deverá ser retornado para a fase de estudo para descobrir onde está a falha. 18 Prof. Dr. Rodrigo Duarte Seabra Exercícios • Desenvolver algoritmos do nosso dia-a-dia, exemplo:  Escovar os dentes  Fazer uma xícara de café  Trocar de roupa  Comprar pão  Trocar um pneu furado  Trocar uma lâmpada 19 Prof. Dr. Rodrigo Duarte Seabra Uma solução para o algoritmo “Trocar o pneu de um carro” • Pegar o estepe e o macaco •…

processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Preocupa-se em considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Isso significa que a empresa toda deve ser envolvida no planejamento estratégico. Como o planejamento estratégico é genérico e abrangente, ele precisa ser desdobrado em planos táticos…

processo produtivo, sabendo fazer compras de maneira eficiente e eficaz. Porque compras é também um substancial no sistema de redução de custos de um hospital/empresa. Sempre tentar fazer negociações com preços, materiais alternativos e também até o desenvolvimento de novos fornecedores. Ser sempre responsável na hora da compra, ter capacidade em comprar materiais e produtos de qualidade, quantidade, tempo e preço na hora certa e nas melhores condições comerciais e técnicas. Fazer…

TRAMITAÇÃO DAS AÇÕES NOS JUIZADOS ESPECIAIS CÍVEIS Área de Distribuição do Juizado EXECUTANTE FLUXOGRAMA INÍCIO Atendimento FUNCIONAMENTO / DOCUMENTOS GERADOS Funciona como uma central de informações, sendo necessário: - conhecimento da legislação pertinente e competências a fim de possibilitar o correto ajuizamento da ação - no juizado especial ou na JF; - operação de sistema que possibilite um pré-cálculo do valor da ação; -fornecimento de lista de documentos e…

Cap. 9 Planejamento Operacional Resumo Virgulinos O planejamento operacional se preocupa em “o que fazer” e com o “como fazer”,. Refere a tarefas e operações realizadas no nível operacional. O planejamento operacional foca a otimização e maximização dos resultados, ao passo que o planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfatórios. O Planejamento operacional é um sistema com seus objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolvem planos e…

Planejamento Operacional O planejamento operacional se preocupa em “o que fazer” e com o “como fazer”,. Refere a tarefas e operações realizadas no nível operacional. O planejamento operacional foca a otimização e maximização dos resultados, ao passo que o planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfatórios. O Planejamento operacional é um sistema com seus objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolve planos e procedimentos detalhados e proporciona informação