Como Fazer Crescer Um Supermercado

Garantimos a qualidade dos produtos que colocamos no mercado; Falamos verdade com os nossos colaboradores; Privilegiamos os clientes e fornecedores que partilham os nossos valores e têm os mesmos padrões éticos de atuação; AMBIÇÃO Queremos fazer sempre melhor Somos capazes de aceitar grandes desafios e conduzi-los até ao final; Apoiamos quem arrisca e inova; Privilegiamos os colaboradores com os melhores desempenhos; Aplicamos toda a nossa energia em tudo o que fazemos;…

satisfatório para todos os componentes. A cadeia de distribuição moderna do segmento de produtos de consumo de massa é uma cadeia na movimentação do fluxo de mercadorias e eficiente na transmissão de informações entre os integrantes. O segmento de supermercados vem tradicionalmente operando com margens operacionais muito pequenas e tem estado sob intensa pressão de várias fontes. De um lado, consumidores esperam maior variedade, qualidade e atratividade em preços baixos. De outro lado,…

sucesso do Hoterdan (Hipermercado). Mas como motivar nossos colaboradores? Há pelo menos três atitudes importantes que ajudam a obter um bom desempenho por parte dos colaboradores: 1° - Mostrar que você os respeita 2° - Reconhecer seus esforços 3° - Fazer com que se sintam importantes no Hoterdan Hipermercado, que as conquistas também sejam deles. Envolver os colaboradores a participar das decisões e do progresso do Hipermercado. Escutar suas sugestões sobre políticas e decisões…

considerarmos, que a as pessoas é que formam uma organização e a aprendizagem fazem parte deste processo. Justificativa Justificamos a esta indicação desta tecnologia de gestão, (Aprendizagem Organizacional), para a empresa de estudo, no caso a rede de supermercados Bompreço S/A, por entendermos que ela possui um vasto orgânico em todo nordeste e o seu índice de rotatividade (tun-over) é muito alto e ainda percorre um longo caminho nesta gestão do conhecimento e do seu capital…

consumidores, e as grandes empresas que possuem departamentos de marketing devem contar com profissionais especializados, treinados e atualizados sobre as ferramentas mais modernas de marketing. 2 . DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PROBLEMA O supermercado Compre Bem esta diante de um desfio de implantar uma nova loja na cidade de Rio das Ostras, localizada a cerca de 170 Km do Rio de Janeiro,cidade que oferece praias, lagoas e atrativos de um circuito eco-rural recheado de…

Extra, com bombas eletrônicas de combustível e equipamentos ecologicamente corretos e de última geração. E as mais recentes novidades, que nasceram em 2007, reforçam a presença da marca Extra em outros formatos de loja. São lançados o Extra Supermercado e o Extra Fácil, lojas de maior proximidade com seus clientes, levando para os bairros um abastecimento alimentar completo. Atualmente a Rede Extra está em grande parte dos estados brasileiros e oferece tudo que a família precisa.…

Após todo esse levantamento e esse estudo, as decisões de distribuição estão encerradas, correto? Infelizmente, não! Terminada a primeira etapa, tem início a segunda, que não termina nunca: a gestão dos canais. Intermediários podem falir, crescer demais, fazer um trabalho ruim – assim, deve-se acompanhar e avaliar o funcionamento para garantir que os objetivos de distribuição sejam atingidos. Hoje em dia a maior parte das empresas utiliza canais híbridos ou o marketing multicanal,…

/SP que é s uma empresa com duas lojas que, tem como endereço umas das ruas mais movimentadas na região de Sorocaba. Uma loja se localiza no centro da cidade, na rua: da penha, nº 47. E a outra na avenida Itavuvu, 1500, próximo a uma rede de supermercado grande na região de Sorocaba. Que tem como obejtivo, divulgação da marca, fizemos uma analise para saber como a empresa esta sendo divulgando , o que ela faz para ser reconhecida. Percebemos então que precisa de um marketing mais…

''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão ''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a…

FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE ALUNO: FELÍCIO JOSÉ SARTORI ORIENTADOR: PROF.MS. LUIZ ANTÔNIO FERNANDES Monografia apresentada à Faculdade XV de Agosto,