Como Empresas Planejam O Nivel Operacional

LOG 01 A Importância da Logística nas Empresas A logística, vista no passado como processo de abastecimento de materiais ou mesmo como atividade de transporte na distribuição física, ganhou maior abrangência, quando as organizações perceberam sua importância na administração integrada dos processos de suprimentos, produção e distribuição física, ficando estabelecido o conceito de logística. Atualmente as Empresas Brasileiras vivem uns momentos extremamente desafiadores

INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos a história da Empresa MAPRED, e toda sua estrutura básica organizacional, rumo ao desenvolvimento e sucesso. HISTÓRIA DA EMPRESA Um grupo de cinco amigos resolveu que estava na hora de montar uma empresa, pois estavam cansados de serem empregados. Como todos, indiretamente, já envolvidos no ramo de construção civil tiveram a idéia de montar uma empresa de prestação de serviços de manutenção predial.…

A definição para o termo administrador são profissionais que organizam planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físico, tecnológico e humanos da empresa, buscando soluções para todos os tipos de problemas administrativos, que facilite a realização dos objetivos. Existem vários níveis de administradores, os administradores de alto nível, administradores de nível médio e administradores de nível operacional. Também há tipos de administradores como os administradores gerais

AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO A organização: grupo de pessoas com objetivos comuns. Toda organização tem um propósito. Estrutura: define papéis, autoridade, responsabilidade, regras, divisão do trabalho. Empresas: atuam sob a lógica do mercado, visando o lucro e a satisfação das necessidades dos acionistas, proprietários, clientes, trabalhadores, administradores, Estado. A Administração: produção de bens e serviços por intermédio de pessoas. Processo: conjunto de tarefas…

aula 1 O administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos de uma empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os departamentos de uma organização pública, privada ou sem fins lucrativos. Em recursos humanos, responde pelo relacionamento da empresa com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios.No departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas

2.DESENVOLVIMENTO |Assunto |Definição (PLT) |Definição Fonte 2 |Definição Fonte 3 | |Empresa |As empresas representam um |A empresa é um conjunto de meios |A empresa é uma organização de | | |tipo de organização focada no |técnicos, humanos e financeiros, |pessoas com uma visão | | |lucro.

sozinhos. Elas podem ser formais, como uma empresa, ou informais, como um grupo de amigos se reunindo para jantar todo domingo, mas independente de sua forma, elas sempre tem características em comum. Cada organização possui um propósito, é composta por pessoas e tem uma estrutura organizacional. Com a criação das organizações, se torna necessária a administração. Os administradores são os responsáveis por tomar decisões e atingir os objetivos da empresa com eficácia e eficiência. Ser…

4 - Níveis Organizacionais Os administradores podem ser divididos em 3 níveis dentro da organização devido as funções que ocupa. NÍVEL ESTRATÉGICO - Entre a hierarquia organizacional esse é o mais elevado, os administradores que ocupam essa posição encontram-se no topo, o mesmo é formado por um grupo pequeno que possuem o poder de tomar as principais decisões. NÍVEL TÁTICO - São executivos responsáveis pela articulação da organização entre o nível estratégico (topo) e o nível…

Realizar a Análise Qualitativa de Riscos. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos. Planejar as Respostas aos Riscos. Monitorar e Controlar os Riscos. partes interessadas As partes interessadas possuem níveis de autoridade e responsabilidades diversos, quando participam de um projeto e, este nível de autoridade, pode variar ao longo do ciclo de vida do gerenciamento de projeto, bem como o envolvimento de cada uma das partes interessadas, podendo este envolvimento ser desde uma…

Teoria Neoclássica. Em resumo, os autores neoclássicos não formam propriamente uma escola bem definida, mas um movimento relativamente heterogêneo. Denominamos para melhor entendimento didático, o que alguns autores definem como Escola Operacional, Escola do Processo Administrativo, ou ainda Abordagem Universalista da Administração. Características da Teoria Neoclássica 1. Pragmatismo: ênfase na pratica e aplicação da administração 2. Reafirmação e atualização dos…