Como Eliminar Candidatos E Contratar Em Uma Seleção

Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas – Auditoria em Recursos Humanos - Legislação Trabalhista e Previdenciária - Recrutamento e Seleção- Administração de Remuneração e Benefícios. Professores. - Rinaldo Lima, - Jossan Batistute, - Cláudia Cardoso M. Napoli, - Henry Nonaka Montes Claros 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO…

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária (30 aulas)

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária (30 aulas)

havia pensado nisso. São precisos carpinteiros para cortar as árvores e construir o barco. É preciso selecionar bem estes homens, pois o EMPREENDIMENTO não pode fracassar. Ah! Já me lembro. Meu auxiliar na cruzada santa de TRÊS-PEDRAS fez ótima seleção de lanceiros. Roboão é o seu nome. Hoje está selecionando beterrabas para a indústria egípcia, mas virá trabalhar comigo, por um salário um pouco maior. Mas chefe, disse Roboão, se o técnico disse 10 carpinteiros, precisamos no…

1 Introdução..................................................................................................................3 2 Organizações, economia global e avanços tecnologicos..........................................4 2.1 Recrutamento e seleção.........................................................................................4 2.2 Planejando a previsão de pessoal..........................................................................5 2.3 Descrição e analise de cargo............

estrategicamente o processo de recrutamento e seleção de pessoal, que busca atrair a(s) pessoa(s) certa(s) para fazer parte da organização. Este, porém, deve ser realizado com cautela e utilizando as ferramentas corretas, que se ajustem à realidade da empresa, pois, as pessoas são as peças chave da organização, não podendo ser contratadas por acaso. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo apresentar a importância do processo de recrutamento e seleção nas organizações, para a…

Referencias bibliográficas.............................................................................. 1)Introdução O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido, Segundo Lacombe (2011, p. 381) as empresas que não treinam e desenvolvem seus funcionários, podem enfrentar dificuldades…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS ............................................................... 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ....................................................................... 7 2.2 BENEFÍCIOS ..................................................................................................... 9 2.3 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHADOR ...........

..............10 1.3.1 Planejamento..........................................................................................10 1.3.2 Recrutamento ........................................................................................11 1.3.3 Seleção...................................................................................................12 1.4 Avaliação do desempenho Humano..........................................................14 1.5 Treinamento e desenvolvimento de pessoal..

contratação, varias técnicas são usadas, tem que se investir em treinamento para manter esse funcionário na sua empresa por que o mercado esta sendo muito disputado. Da mesma forma o candidato tem se preparado muito para concorrer essa vaga, se qualificando, preparando um bom currículo e se saindo bem nas etapas de seleção. Tudo isso conta e muito para que organização chegue à sua excelência tão esperada. 2 DESENVOLVIMENTO As organizações esperam ter hoje um RH mais…