Como Criar Um Produto Inovador

anos atrás que algo só tem valor se for útil. E é essa utilidade que transforma uma invenção em um produto de sucesso. Talvez esse seja o motivo que tornou Edison diferente de muitos outros inventores de sua época. Suas invenções não eram apenas “bacanas”, eram do tipo que as pessoas não conseguiam viver sem. Para estimular a inovação nos negócios, existe o Edison Awards. O prêmio homenageia produtos que estão no mercado e são sinônimos de inovação, úteis e também sucesso de vendas. Os…

Inovação: O que fazem de diferente as empresas mais criativas do Brasil, segundo o Ranking Best Innovator, da Consultoria A.T. Kearney. 1.1 RESUMO O artigo define que existem três tipos de inovadores. O primeiro é o que faz coisas rapidamente diferentes, muda o penteado do cabelo, acha que tudo vai mudar. O segundo é aquele que faz mudanças superficiais, mas espalha ao mundo que é um formidável revolucionário. O terceiro tipo…

Gramado – RS De 30 de setembro a 2 de outubro de 2014 A CRIATIVIDADE NO PROJETO DE PRODUTOS COMO DIFERENCIADOR COMPETITIVO VISANDO A INOVAÇÃO Resumo: O cliente atual está mais exigente e os concorrentes mais competidores. Deste modo, este artigo trata da importância da criatividade no meio empresarial visando a concepção de produtos com diferenciais inovadores para conquistar o mercado. O designer tem forte influência nisso por utilizar constantemente da criatividade em seus…

EMPRESARIAL – GESTÃO DA INOVAÇÃO TIPOS DE INOVAÇÃO DE ACORDO COM O CONTROLE ORGANIZACIONAL FECHADA A inovação fechada compreende o conjunto de processos de inovação tradicional, no qual o desenvolvimento de novos negócios e o marketing de novos produtos ocorre dentro dos limites rígidos das organizações. Extraído de: CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012 Material de utilização exclusivamente didático preparado pelo Prof. Alberto INOVAÇÃO E…

RESUMO Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo de decisão dos líderes. Somadas as idéias inovadoras exploradas dentro da organização permitirão o desenvolvimento de um produto de sucesso, com custos e riscos reduzidos. Um dos principais pólos de desenvolvimento e…

Projecto (Empresa/Produto) Inovador: Green Wall Ceramic – Jardins Verticais Sector de Actividade: Imobiliário Desafio do projecto: Implementação da venda de jardins verticais num espaço mais global e acessivel á compra, o AKI. Ideia feita a vencer: Proporcionar a venda de Jardins Verticais no Aki. Ultrapassar o problema de falta de fornecedores deste produto. Aspecto inovador a destacar: Pretendo que esta venda se torne acessível e conhecida de todos. Este produto…

delegação do Porto e a Junior Achievement Portugal.  Foi-nos lançado um desafio com base na criação de um produto/serviço inovador e que represente o nosso lado criativo e empreendedor.  Primariamente aparentava ser um produto com escassas potencialidades e saídas, mas após a realização de inquéritos e estudos de mercado, chegamos a conclusão que este se revelaria um produto único e pioneiro no mercado.  Desde então temos vindo a trabalhar no seu desenvolvimento…

alternativa correta: A Crayola lançou um produto que promete acabar com o desperdício de restos e tocos de giz de cera e tranformá-los em novas unidades. O reciclador mistura e tritura todos os restos de giz, de diferentes cores, e os transforma em novos. Se a criança preferir, não precisa misturar, mas uma das apostas da empresa no produto foi a possibilidade de a de ela se divertir criando novas cores e tonalidades com a mistura. O produto pode ser adquirido por US$ 19,95…

que a estratégia fundamenta-se em fazer com que uma empresa procure um novo mercado e se torne líder nele, concentrando todas as suas forças na inovação e no valor do produto que lançaram, mantendo a concorrêcia irrelevante. Os autores do livro utilizam uma frase simples e esclarecedora que resume o objectivo da estratégia: “ Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”. Uma empresa deve usar esta estratégia quando não são atingidos os seus objectivos básicos ou quando…

generalizar e consequentemente deixa ser excepcional. O que importa é a habilidade em se inserir num meio econômico já estruturado e encontrar brechas para desenvolver novas propostas de negócios e ao mesmo tempo criar o seu emprego. O empreendedor deve se articular em redes com grandes empresas. Para criar a empresa, ele precisa de capital, tecnologia, competências e mercado que só serão obtidos em parcerias com outras empresas, instituição de pesquisa, agencias de regulação e…