Como Criar O Futuro Já

DIFERENÇA DAS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS. Combinação de diversos negócios em uma mesma organização. Afasta a organização de seus mercados e produtos já trabalhados. Conjunto de ações com o objetivo de produzir ou entregar produtos (a um custo aceitável) que os clientes percebem como sendo singulares e superiores aos dos concorrentes.Estratégia Corporativa: Como criar valor para a corporação como um todo? Ações postas em prática para ganhar vantagem competitiva através da escolha e gestão…

Sementes do futuro Muitos dos “embriões” que criarão o futuro já estão aqui conosco no presente. Quais deles devemos focar? Que outros deveremos criar? O que definirá nossas escolhas? Oscar Motomura* - Revista Época 06/2011 As sementes do futuro já estão conosco hoje. As sementes da próxima crise financeira mundial, as que poderão deflagrar guerras de grandes proporções ou mesmo um colapso global já estão todas por aqui. Por outro lado, as sementes de um mundo financeiro mais…

estratégico, cuja finalidade é pôr em prática as decisões a serem tomadas, focando e identificando os pontos de maior importância, sendo esse o principal benefício da implementação do orçamento empresarial.” Portanto, o orçamento empresarial visa o futuro, devendo ser amplamente utilizado pelos gestores. Logicamente uma empresa que faz planejamentos e investimentos tenha em vista uma meta e saiba, ou pelo ao menos diagnostique um possível período para recuperar o valor investido. Para…

o DVD, o formato de mídia MP3 etc.; * Incremental - ocorre quando uma mercadoria já existente recebe melhorias e ganha novo valor de mercado. Ex: Aparelhos de celulares 1.2.1 Os 12 tipos de inovações No que se refere a tipos, a inovação de produtos é apenas um dos doze tipos de inovação que as empresas podem aproveitar para melhorar seu desempenho. De todas as tipologias para classificar inovações, que já utilizamos em projetos de consultoria, o Radar da Inovação, criado pelo…

identidade. 11) Visão: É a visão que indica que princípios básicos devem ser preservados e para qual futuro se deve progredir. Ideologia central e visualização do futuro. A ideologia básica, o yin de nosso esquema, define o que defendemos e o porquê de nossa existência. O yin é imutável e complementa o yang, o futuro visualizado. Esse futuro é o que aspiramos nos tornar, o que esperamos alcançar e criar, tudo que requer mudanças significativas e progresso para ser atingido. É onde…

Questão Da SUSTENTABILIDADE. Você Pode Citar Alguns Exemplos Práticos Desta Questão? Ações de desenvolvimento que garantem um futuro para as próximas gerações, atividades humanas que suprem a necessidade humana sem comprometer as futuras gerações, ligada ao desenvolvimento econômico sem agredir o meio ambiente. Usando recursos naturais de forma inteligente para se manter no futuro,garantindo plantios,preservando áreas verdes,consumo de alimento orgânico como frutas,verduras,e…

padrão para facilitar a condução do processo de desenvolvimento do software (MATOS, 2002, p. 44). O objetivo da UML é descrever qualquer tipo de sistema, utilizando os diversos diagramas orientados a objetos. Naturalmente, o uso mais comum é para criar sistemas de software – como no projeto em questão –, mas a UML também pode ser usada para representar sistemas mecânicos sem nenhum software. A UML é adequada para a modelagem de sistemas, cuja abrangência pode incluir…

Howard Gardner, apresenta em “Cinco Mentes para o Futuro” (2006) propostas para a formulação de novos objetivos educacionais para o futuro. Refere a necessidade de se definir o que se pretende valorizar ao nível do conhecimento dos alunos, das competências que devem adquirir e do que se espera desses seres humanos. Gardner salienta a problemática que envolve o desenvolvimento dos sistemas educativos, pela falta de uma visão a longo prazo para uma educação mais eficaz, em que normalmente…

DISCIPLINAS DE ESTÁGIO I E II Memorial apresentado ao Curso de Informática da EEEP Dom Walfrido Teixeira Vieira como um dos pré-requisitos para conclusão do Curso Técnico em Informática. SOBRAL 2011 Dedico este memorial a todos os que procuram um futuro melhor para si. Pois através dele posso mostrar tudo o que aprendi e vou levar para a eternidade. Competência, responsabilidade, coerência, cidadania. Dedico aos meus amigos, professores e familiares que sempre estiveram ao meu lado…

falar sobre as ações boas e ruins que os líderes gastam a maior parte do tempo e o que acreditam ser importante para motivação e desempenho da equipe, mas que seu líder ignora, assim é possível traçar o quadro do que eliminar, reduzir, aumentar e criar na liderança para torna-la uma liderança do Oceano Azul. Assim cada nível da administração descobre o que precisa ser feito, no caso de executivos da linha de frente, o ideal é satisfazer o cliente e não o chefe. Os executivos…