UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE S O PAULO 1

de vendas da ‘Casa Ceará’. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, 4º Sem. N/A. . SANTO ANDRÉ – 2015 INTRODUÇÃO Esta atividade é fundamentada no livro texto do autor, RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo. Comunicação e Comportamento Organizacional. São Paulo: Age, 2008. PLT 111. Com a finalidade de mostrar a importância do comportamento organizacional nas organizações, o trabalho foi desenvolvido na elaboração de uma consultoria com o intuito de desenvolver um plano estratégico motivacional. Partimos do pressuposto de que o comportamento organizacional é um mapa de campo entre o comportamento, as atitudes e a personalidade dos indivíduos, sendo que só será possível compreender sua complexidade, ao passo que entendermos quais os aspectos determinam as ações. Deste modo, abordamos os traços de personalidades de cada funcionário e suas justificativas conforme reagem ao ambiente organizacional. Será possível identificar através da análise adequada, a melhor forma de desenvolver aos colaboradores motivos para sua melhoria nas vendas ou em sua função atual na empresa. Veremos que o comportamento é uma forma eficaz de comunicação, onde é possível disseminar informações, identificando assim as falhas e melhorias, tornando o processo qualificado e criando métodos motivacionais. CONSULTORIA IMAGEM Somos uma empresa de consultoria em comportamento organizacional, reconhecida e com profissionais altamente capacitados para diagnosticar problemas e oferecer-lhes a melhor…

a região do Centro Oeste. Graças aos serviços prestados com excelente qualidade, corpo clínico altamente comprometido e equipamentos de ultima geração, o Hospital Santa Marta tem como missão promover atenção á saúde, valorizando a vida e o bem estar do ser humano, meta esta que cumpre com grande entusiasmo. Atendendo praticamente a todas as especialidades médicas, o HSM orgulha-se do trabalho realizado nesses mais de 25 anos de fundação, sempre colocando o paciente em…

benefícios são um complemento salarial, que devem atender aos objetivos da empresa e dos funcionários. Para a empresa é uma forma de torná-la mais competitiva no mercado de trabalho, com menores índices de rotatividade e ausências, já para os colaboradores, deve sanar suas necessidades básicas, contribuindo para uma melhoria na qualidade de vida do mesmo. O desafio está em elaborar programas de benefícios que sejam capazes de auxiliar a vida do funcionário em pelos menos três áreas: no…

SELEÇÃO PROFISSIONAL E PERFIL DE GERENCIAMENTO ALTAMENTE QUALIFICADO Adriana Abreu Regiane Stahnke Belo Horizonte 2012 Adriana Abreu Regiane Stahnke SELEÇÃO PROFISSIONAL E PERFIL DE GERENCIAMENTO ALTAMENTE QUALIFICADO Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Personalidade, Curso de Psicologia5ºC, da Universidade FUMEC. Professor: Marco Antônio S. Alvarenga Belo Horizonte 2012 LISTA DE…

estratégia empresarial competitiva e eficaz. A competência é o conjunto de conhecimento, habilidade, atitude e interesse que em ação, diferencia uma pessoa da outra. A gestão por competência promove o desenvolvimento do talento humano, define as competências essenciais de cada cargo da organização e traça o perfil de cada funcionário, para adequação da pessoa ao cargo. Outra ferramenta utilizada nessa gestão é a avaliação de desempenho que oferece o feedback ao profissional,…

IFSP Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo – Campus Birigui Técnico em Administração TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO VISÃO, VALORES E MISSÃO DE GRANDES EMPRESAS Adriele Ap. Brito Barbosa ADM 112 N Profª Rodolfo Birigui 26/11/2012 Merck and Done Valores: Como uma organização, os nossos valores fundamentais são movidos por um desejo de melhorar a vida humana, a excelência científica, operar com os mais elevados padrões de integridade,…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor EAD: Tutor Presencial: Betânia Barros Anápolis-GO Novembro/2014 INTRODUÇÃO A Educação Corporativa consiste em um projeto de formação desenvolvido pelas empresas, que tem como objetivo “institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias empresariais” a Educação Corporativa é um “guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários,…

vendinha em sociedade com o seu irmão e pai, aos 21 anos tornou-se caixeiro e logo depois sócio de um armazém. Começou a prosperar nos negócios principalmente comprando e vendendo porcos, atividade que adquiriu experiência para montar um negocio de proporção fantástica: A Sadia. No inicio da década de 40 o então prefeito de Concórdia, Santa Catarina chamou Attilo Fontana, para ajudá-lo com um frigorífico da cidade que estava em situação financeira ruim, atraído pelo potencial da região…

7. Conclusão: PG 13 8. Referências: PG 14 1. Descrição da empresa • Tipo de negócio da Empresa A PontoCom é uma empresa de desenvolvimento de software para Bancos. 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa Presente no mercado há mais de 5 anos, a PontoCom conta com diversos casos de sucesso em médias e grandes empresas de diferentes segmentos de mercado. Projetando, construindo, implantando e evoluindo sistemas estratégicos…

trabalhos em uma equipe com profissionais certificados e altamente especializados e na adoção de práticas de desenvolvimento que conduzem ao desenvolvimento de sistemas flexíveis e com alta qualidade. 1.1 Problemática da Empresa Durante o ano de 2009 e 2010, aconteceram vários problemas relacionados ao servidor de banco de dados. O Gestor de TI investiu todo orçamento para trocar laptops e smart phones de gerentes, porém o DBA já vem alertando que em poucos meses o servidor…