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O propósito de uma organização é definido nos primeiros momentos, quando se idealiza uma empresa. Esse propósito surge inicialmente com simples idéias de seu fundador e o planejamento estratégico reflete essas idéias e a melhor maneira de se colocar em prática de forma clara e objetiva. O mercado atual vive em um processo de constantes modificações, constante evolução. A era da tecnologia proporciona além de maior facilidade de comunicação, pesquisas e vendas, videoconferências e negócios, um novo desafio ao gestor: o de se manter atualizado sobre as mudanças e tendências, a fim de impulsionar o desenvolvimento, a competitividade e a prosperidade de organização. O planejamento e antecipação a essasmudanças impostas pelo mercado fazem com que as organizações estejam sempre em busca de profissionais capacitados e que entendam essa dinâmica de tomar a melhor e mais eficaz decisão no menor tempo possível, mantendo assim o bom funcionamento da empresa. O intuito do presente trabalho é abordar questões pertinentes ao recrutamento e seleção, legislação e práticas trabalhistas e auditoria. Ressaltar suas respectivas importâncias, aprofundar conhecimentos e refletir criticamente sobre os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre, identificando a interdisciplinaridade, e como os profissionais de RH deverão estar mais preparados para todas as mudanças ocorridas. DESENVOLVIMENTO Após a definição do mercado a atuar, de onde se deseja ir, tem que se decidir como chegar

Departamento de Pessoal (DP). Na época, segundo Marras (2000), essa área era responsável por contabilizar os registros dos funcionários, a folha de pagamento, o controle de atrasos e faltas, os descontos e por fiscalizar o cumprimento das leis e regras da empresa. Texto complementar_Cap04 - Modelo de gestão.indd 1 1/9/2009 17:42:53 2 claudia Bitencourt & cols. Nesse modelo, os funcionários eram um fator de produção e deveriam ser administrados tão racionalmente quanto,…

FLUMINENSE POLO DE CIENCIAS HUMANAS E SOCIAIS - VOLTA REDONDA CURDE DE ADMINISTRAÇÃO É PRECISO SER ÉTICO? Uma reflexão sobre os limites da ética nos processos de recrutamento e seleção Claudio Novaes - claudionovaes@id.uff.br Lívian Carvalho - livian-carvalho@live.com Sara Pilad - sarapilad@hotmail.com Volta Redonda 2014 RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar e discutir a evolução das principais correntes teóricas com os conceitos…

SANTA CATARINA CSE – CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRACÃO DE RECURSOS HUMANOS II RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Adoção de Política de Incentivos a Funcionários que Indicam Conhecidos a Vagas na Empresa: O caso do Instituto de Estudos Avançados PROFESSOR: MARCOS BAPTISTA LOPES DALMAU CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES Florianópolis, 2011 CARLA MICAELA TORRES…

ORGANIZAÇÃO 1.1 Identificação: nome e localização geográfica 1.2 Histórico 1.3 Negócio/Atividade principal 1.4 Definição de valores e princípios organizacionais: missão, visão, valores. 1.5 Principais produtos 1.6 Principais clientes 1.7 Principais fornecedores 1.8 Principais correntes 1.9 Posição no mercado 1.10 Censo organizacional 1.11 Estrutura organizacional II CULTURA ORGANIZACIONAL 2.1 Valores 2.2 Crenças e Pressupostos 2.3 Ritos, Rituais e Cerimônias 2.4…

atraindo, engajando e retendo verdadeiros talentos, como também aumentando produção e satisfação dos seus clientes internos e externos através de um processo claro e transparente. Através desta pesquisa e devido à exigência atual do mercado de trabalho, onde profissionais está em busca de empresas que tem como premissa básica a ética, a segurança, qualidade de vida e progresso em suas carreiras que visam o profissional como ser humano e não como produto. Com foco no curso de…

resultados de trabalho. Como mostram Brandão e Cols. (2010), há uma forte tendência em se integrar ambas as correntes. Dessa forma, através dessa visão integrativa pode-se considerar que o conceito de competência remete à capacidade de aplicação de conhecimentos, habilidades e atitudes nos variados contextos de trabalho, gerando um desempenho que vai adquirir a forma de um resultado organizacional. No entanto, apesar desse caráter individual até agora exposto sobre competência, o…

orgulho, com peso de dois terços nos rankings. O terço restante se apoia no Culture Audit, a auditoria cultural, um panorama do sistema de valores, práticas de gestão e políticas, geralmente descrito pela diretoria de recursos humanos e avaliado pela GPTW. GPTW revela tendências e cases inspiradores em todas as suas posições e deve ser um parâmetro dos que querem mudar a carreira. principais tendências • Organizações devem ser educadoras. A média de 78 horas de…

................................Pg. Introdução Nossa pesquisa relata sobre a empresa OUROFINO saúde animal, 100% nacional, é uma das maiores e mais modernas empresas de produtos veterinários, grande protetora na saúde bovina, suína, pets. Também defensora agrícola com uma fabrica na cidade de Uberaba-MG com capacidade de produção estimada em 100 milhões de litros por ano de inseticidas, fungicidas, herbicida, espalhantes adesivos e óleo mineral. Esta pesquisa tem como objetivo…

..19 12.2 Pesquisa sobre mercado.....................................................................................................20 12.3 Material de divulgação........................................................................................................21 13. Gerenciamento da aquisição.................................................................................................22 13.1…