Como Abrir Uma Empresa De Rh

Andréia Hochleitner e Andressa Sauer. Prova RH II 1 – Escolha um artigo de um dos capítulos de algum Livro de Recursos Humanos, leia, destaque duas frases no texto, e anexe o xérox à prova. . ( Min 1 pagina de conteúdo). As frases destacadas devem ser sublinhadas no próprio xérox e não precisam se copiadas na prova. 2 - Quais as 4 palavras que resumem a nossa matéria, conforme nosso 1º dia de aula ? Escolha mais uma que no seu entender é relevante p/ RH/Gestão de Pessoas, e…

CONCLUSÃO..............................................................................................14 5. REFERÊNCIAS............................................................................................15 Nome da Empresa: SOS Emd:Rua Cristiano Nº 15 Bairro St Antonio Cidade: Catalão Estado: GO Ramo de atividade: Presidente da Agência Publicitária GP7 Produtos /serviços: Profissional de Atendimento e Planejamento Data do inicio da atividade: 01/02/2013…

apresenta determinadas competências para criar, abrir e gerenciar um negócio de forma a produzir resultados positivos. Perfil básico das Vagas: Curso Técnico Facilidade no Trabalho em equipe Espírito de Liderança Bons Conhecimento Gerais 98% de Trabalhadores EXCLUÍDOS A evolução das Áreas de Gestão Da década de 30 até o século XXI Na evolução histórica da administração, o fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no…

SITUAÇÃO DA EMPRESA: A empresa sofre um defcit em gestão de ARH. Os funcionários estão desmotivados, desfocados, não desempenhando com sucesso suas funções, afetando assim a lucratividade da empresa de forma direta. ESTRUTURA FUNCIONAL: A empresa mantém no seu quadro setenta colaboradores sendo distribuídos em sete áreas sendo: Diretoria: Nº de funcionários: 07, sendo 03 diretores, 04 secretárias, que trabalham de segunda a sexta no horário comercial (podendo estender-se). RH:…

...........4 2.1.1 QUALIDADE DE VIDA - Seção Terciária............................................................5 2.1.1.1 LIDERANÇA - Seção Quaternária ...................................................................6 2.1.1.1.1 PROCESSOS DE RH - Seção Quinária........................................................6 3 COMPORTAMENTO,CLIMA E CULTURA...............................................................7 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................

isso é muito importante que todas as pessoas que são responsáveis por algum processo estejam presentes na reunião de abertura, inclusive o representante da direção da empresa. Considerando este procedimento para a auditoria externa, assinale a alternativa CORRETA: Alternativas 1 - Trata-se de uma breve reunião com a direção da empresa, onde o objetivo é “quebrar o gelo” e aliviar as tensões, apresentar a equipe auditora, explicar que o foco da auditoria é nas conformidades dos…

ESTUDO DE CASO: SAS RH COMO O CARRO-CHEFE DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL Questões: 1- Como foi feita a ligação entre a estratégia organizacional e a estratégia de RH? A ligação foi feita da seguinte maneira: a estratégia organizacional era focalizada nos clientes, enquanto, a estratégia de RH na consistência interna. Ou seja, quando há uma boa administração dentro da empresa e um alto conhecimento, automaticamente, os problemas dos clientes serão resolvidos eficazmente. 2- Como você…

Diagnóstico A empresa que estamos estudando não tem um RH estruturado, o administrador da empresa é quem faz as contratações através de indicações de funcionários e conhecidos. A entrevista é feita através de uma conversa informal e ele contrata a partir de sua opinião sobre os candidatos. O treinamento é feito por um auxiliar administrativo, que também é responsável pelo financeiro da empresa. Ele já foi vendedor e tem um maior preparo, para efetuar os treinamentos para os vendedores.…

---------------------------------------------------------------------------------- 8 Introdução O nosso trabalho relata de uma empresa que é do ramo de supermercados nós vamos falar sobre a missão a visão e as necessidades e metas da empresa, vamos identificar os aspectos formais que a integram. Também vamos identificar o ornograma da empresa e os tipos de comunicação que existe e identificar o mercado que a mesma atua e como funciona em geral o supermercado que entrevistamos.

INTRODUÇÃO As cinco fases do RH no Brasil No começo, as atividades de pessoal eram exercidas juntamente com a contabilidade, surge a figura do guarda-livros. No Brasil, o Ministério do trabalho, Indústria e Comércio foi criado por Getúlio Vargas em 26 de novembro de 1930. Em 04 de fevereiro de 1931 implantou-se a regulamentação inicial da organização sindical dos empregadores e trabalhadores. Getúlio Vargas promulgou a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) pelo decreto-lei nº 5.452