Como A Sustentabilidade E As Boas Práticas Em Gerenciamento De Projetos Recomendadas Pelo Project Management Institute Pmi Podem Aprimorar A Efetividade

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO UMA ANÁLISE DOS PRINCIPAIS RISCOS QUE CONTRIBUEM PARA O AGRAVAMENTO (ESCALATION) DE PROJETOS DE TI DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Enock Godoy de Souza Orientador: Prof. Dr. Nicolau Reinhard SÃO PAULO 2012 João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e…

MANUAL DE GESTÃO DE PROJETOS INTRODUÇÃO A presente Metodologia de Gestão de Projetos do STJ – tem por objetivo auxiliar os gestores de projeto na elaboração de suas propostas, assim como orientá-los na condução de todas as etapas do trabalho. A principal referência para a concepção da MGSTJ foi o PMBOK (Project Management Book of Knowledge, ou Guia de Melhores Práticas em Gerenciamento de Projetos, do Project Management Institute), por tratar-se de um referencial internacional dos…

AGRADECIMENTOS Ao Departamento (DRM.O), em especial ao Engenheiro Emilio José de Pádua Piantino, pela oportunidade que me foi dada de participado curso de Tecnologia da Informação, Gestão de Negócios e Projetos. E a todos os professores da UERJ, em especial ao nosso orientador Cláudio Quartaroli pela contribuição, paciência e orientação, aos assistentes, e colegas de curso, pela atenção e carinho a mim dedicado.

Gestão de Projetos Versão 1 Brasília - DF Dezembro/2008 Índice INTRODUÇÃO........................................................................................................ 7 I. TRABALHO POR PROJETO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL........................ 7 1. SISTEMA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ........................................................ 8 2. PLANO ESTRATÉGICO ................................................................................. 8 2.1.…

sido propostos e adotados. Processos de software bem definidos e flexíveis, componentização, reuso de código e processos, representam estratégias bastante adotadas por estas organizações. A atuação das fábricas de software também se estende aos projetos de terceirização ou outsourcing, que vêm obtendo um crescimento notável no mercado nacional. Este cenário é o resultado direto de um processo de amadurecimento da engenharia de software – disciplina da engenharia que se ocupa de todos…

Schoenau – Gestão Estadual do Projeto ALI Unidade de Desenvolvimento de Soluções - Educação Rogério de Campos Souza Márcia Valéria Paixão Autoria Dorian Bachmann Editoração e Projeto Gráfico Ceolin & Lima Serviços Ltda. Revisão de Texto Ceolin & Lima Serviços Ltda. Colaboração Hélio Gomes de Carvalho Sumário 6 7 7 8 10 13 13 13 14 15 16 16 17 17 18 20 20 20 21 22 24 25 25 27 28 28 30 Sumário executivo Guia para a Inovação na Micro e Pequena Empresa: Dicas práticas para inovar na…

custos para o empresariado do estado de Pernambuco. A empresa oferece serviços para micro e pequenas empresas, principalmente da Região Metropolitana do Recife. Por ser uma Associação Civil sem fins lucrativos, todos os recursos originados de projetos são reinvestidos na empresa, sob a forma de capacitação para os membros ou modernização do ambiente físico. Uma das principais características da FCAP JR. Consultoria é a qualidade dos serviços oferecidos, em decorrência da orientação de…

Escritório de Gerenciamento de Projetos SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 9 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 9 OBJETIVO E CONTEÚDO ..............................................................................................

MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração em Gestão do Design e do Produto, da Universidade Federal de…

Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. (Organização de Sistemas e Métodos). 3 - Gestão de processos. Gestão da Qualidade. Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de Projetos. 5 – Gestão de Contratos 6 - Planejamento Estratégico. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes interno e externo. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores; planejamento…