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Porque a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? No que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma matéria-prima do processo produtivo da empresa? O que é EDI? No que ele difere do e-mail, como forma de compra? Como e por que os cartões de crédito têm-se tornado uma forma preferida pelas empresas para efetuar suas compras? Como a função de compras se situa na cadeia de suprimentos? Qual a sua importância diante das novas metodologias de distribuição? Outra forma de comprar e de vender, com participação crescente nas transações comerciais entre empresas, é o denominado e-commerce. No que difere o e-commerce do EDI e da Internet, como forma de comprar? Explique. Quanto à segurança de transmissão de dados, que meio –EDI ou internet – é mais recomendável? Explique. No sistema de compras just-in-time os meios eletrônicos de comunicação assumem papel cada dia mais importante. Por que? Por que a política de verticalização é importante para a área de compras? E a de horizontalização? Quais as vantagens de estabelecer um código de ética na empresa?Porque a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? No que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma matéria-prima do processo produtivo da empresa? O que é EDI? No que ele difere do e-mail, como forma de compra? Como e por que os cartões de crédito têm-se tornado uma forma preferida pelas empresas…

que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? A função de compras interfere diretamente na situação da empresa. Ela é fundamental para uma gestão eficaz da empresa, influencia no relacionamento com clientes, gestão do estoque e pode definir a situação financeira da empresa pois está diretamente ligada a redução de custos e aumento do lucro. 02. No que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma matéria-prima do processo produtivo da…

01. Por que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? A função de compras interfere diretamente na situação da empresa. Ela é fundamental para uma gestãoeficaz da empresa, influencia no relacionamento com clientes, gestão do estoque e pode definir a situação financeira da empresa pois está diretamente ligada a redução de custos e aumento do lucro. 02. No que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma matéria-prima do processo…

Aspectos Fundamentais da Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos Peter Wanke Introdução Este texto é o primeiro de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional, focada exclusivamente numa única empresa da cadeia de suprimentos. Inicialmente são revistas duas ferramentas que, mesmo desenvolvidos para uma única empresa, ainda são extremamente úteis para a operacionalização de políticas de estoques na cadeia de…

QUESTÕES PARA DISCURSÃO PAG. 108 1. Por que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? R: Hoje a função compras é vista como parte do processo de logísticas das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos. Por isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para as…

Capitulo 4 01- Por que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? R: Porque a função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para…

todas as tarefas de suprimentos, transporte e manutenção do material de uma organização. 2 - Quais são os objetivos da administração de materiais? Através da administração de materiais é possível gerir para obter: Preços baixos; Alto giro de estoques; Baixo custo de aquisição e posses; Continuidade de suprimento; Consistência de qualidade; Pouca despesa com pessoal; Relações favoráveis com os fornecedores; Aperfeiçoamento do pessoal; Bons registros. 3 - Quais são os tipos de…

Logística de Suprimentos Capítulo 1 01. PORQUE A ÁREA DE COMPRAS ESTÁ PASSANDO DE UMA FUNÇÃO INDEPENDENTE PARA UMA FUNÇÃO INTEGRADA COM A TODA A ORGANIZAÇÃO? R: Atualmente área de compras é vista pela maioria das organizações como uma área estratégica e de vital importância, pois é uma área que adquire em torno de 60% a 80% de produtos e serviços e isto tem aumentado a sua responsabilidade. Assim, com a aceleração da globalização e o aumento de concorrentes as organizações precisam de…

Data: 10/04/2014 Professor: Eloi Frederico Grutzmacher Aluno:­­­­­­­­­­­­ Ramon Oliveira de Moraes OBSERVAÇÕES: Leia com atenção as questões antes de responder. As questões devem ser respondidas somente à caneta azul ou preta. As questões da prova totalizam 8 pontos. Será observada uma tolerância máxima de 30 minutos para a entrada dos alunos. Neste intervalo nenhum aluno poderá deixar a sala. Terminando a prova, o aluno deverá entregar ao professor a prova…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA PASSO FUNDO CST GESTÃO COMERCIAL CADEIA DE SUPRIMENTO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Disciplina: Logística Empresarial Passo Fundo, Março de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 2 2 INFORMAÇÕES DA EMPRESA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS ................. 3 3 DESENHO DA REDE LOGISTICA ......................................................................... 4…