Gestão de pessoas

Graças à evolução da Gestão dos Recursos Humanos, as organizações deixaram de se preocupar apenas com a produtividade e passaram a adotar procedimentos voltados ao bem estar na empresa. Para Ulrich (1998), medidas de sucesso focadas no capital econômico (lucratividade ou desempenho financeiro, por exemplo), devem ser acompanhadas de medidas de capital intelectual. O Banco Votorantim adotou diversos procedimentos com foco na Gestão com Pessoas, pois acredita que o foco no capital humano é a chave para o seu sucesso sustentável. Entre elas está a implantação em 2012 de um modelo novo de Gestão de Desempenho, onde foram criados metas e sistemas de avaliações de competências com foco nos clientes e espírito de equipe; desenvolveu-se (2012) uma nova política de remunerações, composta de incentivos de curto e longo prazo que permitiu criar uma competitividade entre os funcionários, contribuindo no estímulo à busca de resultados; valorização e retenção dos profissionais alinhados aos objetivos da organização, bem como a contratação de jovens aprendizes e pessoas com necessidades especiais; mapeamento de perfis executivos, desenvolvimento e retenção destes talentos por meio de programa de sucessão para as posições chaves da organização. Diante das estratégias adotadas, o Banco Votorantim garantiu seu reconhecimento através dos prêmios recebidos pela Gestão e RH Editora: “20 Empresas Mais Admiradas pelos RHs”, “10 Melhores Empresas em IDHO – Indicador de Desenvolvimento…

INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é desenvolver um conceito e assuntos relacionados à GESTÃO DE DESEMPENHO, e tentar visualizar como é tratado em uma organização assuntos de gerenciamento de desempenho de seus colaboradores. Pontos estratégicos, que poderam definir as táticas voltadas para um feedback aproveitável de ambas as partes, a busca por melhorias no ambiente de trabalho.. A grande importância no mundo empresarial em identificar o profissional que traga…

Técnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Técnicas Práticas Supervisionadas Gestão de Desempenho Andréia Cristina Bento da Silva - RA 2317360767 Andréia Pedrosa - RA 2627479591 Gisele Ribeiro da Silva - RA 2306318498 Leticia Garvino Fernandes dos Santos - RA2330300787 Luiz Fernando da Motta - RA 2624479457 Professora: Ma. Irma Macário Matão, 21 de Setembro de 2012 Empresa Identificada Nome da Empresa: Rosa & Pereira Confecções Ltda – Me Localização: Matão/SP…

Conceito de Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da gestão das organizações e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Em suma, a gestão de recursos humanos é não mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades…

contratação de jovens talentos e na diversidade; Gestão de Desempenho: o modelo de gestão de desempenho apoia a execução da estratégia organizacional através do planejamento e definição de indicadores com apuração direcionada e sistematizada. A contratação de metas anual teve início com a divulgação clara e transparente das diretrizes institucionais, de forma a direcionar responsabilidades e desenvolvimento dos profissionais, definindo metas para 100% dos colaboradores, contribuindo…

diplomados nas diferentes áreas do conhecimento, aptos à inserção em setores profissionais e para a participação no desenvolvimento da sociedade brasileira, colaborando na sua formação continua. A visão da instituição de ensino é refletir sobre o passado, projetando o futuro. Adm. Estratégica de Produção Resistências - Dificuldades Dificuldades para implantar sistemas de gestão integrada nas empresas; Sub-utilização do potencial dos sistemas; Deficiência no uso dos…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPUS – MACAÉ ATPS – EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROF. PRESENCIAL: EDILENE ALUNOS / RA OUTUBRO/2014 SUMÁRIO RESUMO------------------------------------------------------------------------------------------03 INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------03 DADOS DA EMPRESA E SUAS PRATICAS----------------------------------------------05 ETAPA…

quais são os elementos que compõem a remuneração estratégica. • Identificar qual o melhor método a ser aplicado. Sistemas de Remuneração Na aula anterior estudamos sobre a elaboração do Plano de Cargos e Salários, que dá sustentação às políticas de remuneração e também apoia os demais planos e políticas de Gestão de Pessoas. Variações Salariais Por que ocorrem variações salariais entre os cargos? • Oferta e procura do mercado. • Valorização na estrutura interna.…

UNIME-UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS ADMINISTRAÇÃO COM ENFASES REMUNERAÇÃO VARIAVEL 5º SEMESTRE Disciplina: Gestão de Recursos Humanos II Prof.: Clarisse Baltazar LUCIANA BASTOS GILMARA NUNES LAURO DE FREITAS 2011.2 1. INTRODUÇÃO A remuneração constitui uma ferramenta fundamental para administrar pessoas em quanto contribui em modo substancial para atrair, manter e motivar os recursos humanos. Particularmente, as pessoas podem ser…

Questionário 1. O Que é Avaliação de desempenho? É um processo pelo qual uma organização mede a eficiência e eficácia dos seus colaboradores é uma ferramenta de auditoria e controle da contribuição para os objetivos e/ou resultados dos participantes organizacionais; Avaliação de desempenho é a apreciação sistemática de um subordinado segundo um trabalho feito, suas aptidões e outras qualidades necessárias à boa execução do seu trabalho. Esta ligada, frequentemente, mas não…