Comnicação Variável

Comunicação: Variável Crítica na Integração Sistêmica Porque a comunicação é algo de extrema importância em sua empresa ? Simples, porque sem um bom nível de comunicação os resultados não são bons. Nas empresas ouvem-se muitas reclamações, a maioria delas é sobre a informação ter chegado atrasada, oque prejudica o funcionário, ou a informação nem ter chego, oque é pior. Exemplo, todos já ouvimos alguém dizer, dentro da empresa, assim: “Ele só me avisa agora e ainda quer que eu resolva”, ou então: “Quando isso foi decidido e porque eu só estou sabendo agora?”. Existem casos de um Encarregado de um setor X não gostar, por razões pessoais, do Encarregado do setor Y e decidir que só enviará aquele relatório importante para ele no final do expediente, oque pode gerar problemas para a empresa com cliente. Uma frase que explicaria muito bem a importância da comunicação é ‘A comunicação está para a organização assim como a corrente sanguínea está para o corpo humano’, é essencial. Bom já deu para entender a importância, mas basta apenas comunicar-se? Ir lá dar o recado e pronto? Não e não, é necessário que se tenha objetividade e clareza na comunicação, para que a informação chegue completa, para que o individuo entenda e que não haja divergências. Existem diversos meios de comunicação, tais como a fala/discurso, gestos, gravação de áudio, vídeo, telefone, e-mail, cartas ou fax. Em todos os tipos de comunicações pode haver interrupções como cair à ligação, ruídos,…

examinaram a questão da avaliação dos executivos de acordo com as perspectivas um tanto diferentes. Eles fizeram a seguinte pergunta: Os executivos que sobem mais rapidamente na organização fazem as mesmas coisas e com a mesma ênfase que aqueles que realizam melhor trabalho? Pode-se pensar que os executivos mais eficazes em suas funções são também aqueles promovidos mais rapidamente, mais na prática isso não é o que parece acontecer. Luthans e seus colegas estudaram um grupo de mais…

posicionamento de mercado, qual a posição do produto frente à concorrência. 1.2 MARKETING DE MERCADO ALVO Segmentação de Mercado: deve agrupar os compradores de maneira que resultem em similaridade dentre de cada segmento e dissimilaridade entre cada um dos segmentos de mercado. Etapas: 1. Identificar as variáveis de segmentação e segmentação de mercado; 2. Desenvolvimento de perils dos segmentos resultantes. Mercado-alvo: empresa deve prioritariamente identificar o mercado…

Análise ambiental: ou seja, análise das condições e variáveis ambientais, suas perspectivas atuais e futuras, as coações, contingências, desafios e oportunidades percebidas no contexto ambiental. 2. Análise organizacional: análise das condições atuais e futuras da empresa, recursos disponíveis e necessários (incluindo tecnologias), potencialidades, forças e fraquezas da empresa, sua estrutura organizacional, sua capacidade e competência. 3. Formulação de estratégias: ou seja, a…

* As lojas Extra oferecem produtos e ofertas para a família brasileira que possui um budget limitado e precisam realizar suas compras do dia-a-dia. ===================================================================================== * Cite e comente sucitamente, 2 variáveis do ambiente (PEST / 3C) que são fundamentais para o sucesso do seu negócio (ou uma empresa de sua escolha) – e que exige monitoramento constante. Resposta: * Tomando como exemplo o negócio de Supermercados…

uma entidade, visto que clareza, confiabilidade, relevância, seletividade, poder explicativo, tempestividade, custo e velocidade são características necessárias em ambos os casos. Neste sentido, Beuren afirma também:“...fica nítida a importância da informação, pois é por meio dela que os gestores conseguem identificar tanto as oportunidades como as ameaças que o ambiente oferece a empresa”. Paiva apud Beuren (1996, p. 61) destaca que “a tecnologia da informação alterou o mundo…

......................... ................. 30 4.3.3 Prioridade same.................................................................................................. ............... 30 4.3.4 Sinais numéricos e prioridades...................................................................................... 31 4.4 Aplicações........................................................................................... .................................... 31 4.4.1 Aplicação Dial – Onde tudo…

empresa dispõe para as suas operações atuais ou futuras. Análise da estrutura organizacional da empresa, seus aspectos positivos e negativos, divisão de trabalho entre departamentos e unidades e como os objetivos organizacionais foram distribuídos em objetivos departamentais. Avaliação do desempenho da empresa, em termos de lucratividade, produção, produtividade, inovação, crescimento e desenvolvimento dos negócios. (FERREL, 2000). Pontos Fortes “Ponto forte é a diferenciação…

Assim, a identificação clara do tema da negociação pelas partes intervenientes no processo de negociação é indispensável, de modo a que negociador, em cada fase do processo, possa recordar-se do objecto inicial e ao longo do mesmo promover uma avaliação sistemática com o objecto que vai sendo conseguido mutável pela natureza do próprio processo , por forma a estabelecer um resultado atractivo e aceitável , ou se pelo contrario começa a deixar de ter interesse face aos objectivos…

percepções. Assim, a identificação clara do tema da negociação pelas partes intervenientes no processo de negociação é indispensável, de modo a que negociador, em cada fase do processo, possa recordar-se do objecto inicial e ao longo do mesmo promover uma avaliação sistemática com o objecto que vai sendo conseguido mutável pela natureza do próprio processo , por forma a estabelecer um resultado atractivo e aceitável , ou se pelo contrario começa a deixar de ter interesse face…