Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour LTDA.

Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour LTDA. A Comercial Bal Harbour é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para tanto, ele contratou duas pessoas com a responsabilidade de coordenar as atividades da empresa, incluindo os 48 funcionários. Esses dois profissionais são: Sr. Paulo na função de Gerente Comercial e o Sr. Carlos na função de Gerente financeiro. Antes de partir para sua cidade natal, o Sr. Peter elaborou um plano estratégico com seus dois Gerentes, com a finalidade de manter o foco estratégico que ele administrava sua empresa. Tudo deveria ocorrer como planejado, mas por razões diversas a empresa entrou em colapso com seus resultados e os planos estratégicos do Sr. Peter, não saíram como planejado. Devido a uma série de fatores, a empresa começou a perder faturamento e rendimento na produtividade, principalmente por uma má atuação da Gerência em diversos seguimentos. Diante desta situação, Sr. Peter contratou um especialista em administração por resultados para elaborar um plano de ação e reverter a situação atual da Bal Harbour. Em consideração ao primeiro tópico, podemos afirmar que, devido ao excesso de confiança que o Sr. Peter impôs sobre…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, portanto, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, portanto, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL BAL HARBOUR Dificuldade na Busca de Resultados SÃO PAULO 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. Dados os resultados não terem sido atingido com sucesso devido a dificuldade em que os gestores locais obtiveram em seguir o planejamento estabelecido pelo Sr. Peter, notamos que será necessário realizar algumas…

POLLYANNA MUNIQUE TAPAROSKY PROJETO ESTRATÉGICO BAL HARBOUR CURITIBA 2012 CLAYTON LUIZ DA SILVA FABIO da silva pereira LUIZ MARCELO DE SOUZA POLLYANNA MUNIQUE TAPAROSKY PROJETO ESTRATÉGICO BAL HARBOUR Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina: Gestão estratégica da qualidade no curso…

Faculdades Metropolitanas Unidas Gestão Financeira Caso: Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour Ltda. Nome: Renata Santana da Paz RA: 6383441 Caso: Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Bal Harbour Ltda. Objetivo: A empresa apresenta seu plano estratégico de trabalho para ser seguido pelos seus colaboradores a fim de alcançar bons resultados. Buscam ser líder no mercado adaptando em sua gestão inovações e tecnologias…

Descobrindo o Windows 98. Makron Books. TOLHURST, W.A. A Internet. Rio de Janeiro, Campus. DISCIPLINA: REDAÇÃO EMPRESARIAL E OFICIAL PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: PRIMEIRO CARGA HORÁRIA: 40 HORAS EMENTA: Leitura, compreensão e produção textual de documentos empresariais e oficiais. OBJETIVO GERAL: • praticar a leitura de diferentes tipos de documentos com a finalidade de compreendê-los e produzi-los. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: •…

das diversas partes e itens da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. 4 – Aprofundar a questão da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico e delinear uma metodologia que melhor se adapte à realidade da empresa onde trabalha ou faculdade onde estuda. 5 – Identificar as partes da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico para as quais você se sente mais competente para trabalhar.…

vantagens e desvantagens de cada metodologia. 3 – Debater as conceituações das diversas partes e itens da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. 4 – Aprofundar a questão da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico e delinear uma metodologia que melhor se adapte à realidade de sua empresa. 5 – Identificar as partes da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico para as quais você se…

conjunto de casas demolido, mas o certo é que por volta do ano 2000 ainda funcionava. Existia o “Cabaré da Dozinha”; perto do Quartel da Polícia Militar existiam casas simples onde moravam mulheres que teimam em taxar de “vida fácil”. Não imagino vida mais difícil do que aquela onde a mulher vende seu próprio corpo para sobreviver. 22 SOBRAL DE MINHA MATURIDADE(1990-2008) Após residir 22 anos distante de meu Torrão Natal, minha querida Sobral, para cá retornei em janeiro de 1990 com…