Combinando Pedidos E Previsões Na Gestão De Estoque

empresa eletroeletrônica que mesmo dispondo de alta tecnologia em seu processo de fabricação, se deparava com a necessidade de implementação de técnicas que pudessem proporcionar melhorias na captação e atendimento de pedidos com curto prazo de entregas ou de alterações de pedidos já colocados. Seria necessário melhorar a flexibilização do processo de produção através de novas ações do PPCP que adotando uma posição mais analítica com o emprego de novas ferramentas de trabalho teria meios de agir

customizados, capazes de atender as particularidades de cada operador e de gerar vantagens competitivas, e apontaram a importância do papel da TI para o estabelecimento das redes de valor. Palavras-chave: tecnologia da informação, processo logístico, gestão integrada da logística, operadores logísticos e redes de valor. ABSTRACT The logistics concept has been changing, adding new elements and becoming more complex. In the fifties it was restricted to physical distribution…

198). Os principais componentes são: O banco de dados SAD que é uma coleção de dados atuais e históricos de uma variedade de sistemas ou grupos. Pode ser um pequeno banco de dados em um computador isolado, coletando dados externos e corporativos, combinando-os para auxiliar na tomada de decisão. Ou ele pode ser um poderoso data warehouse continuamente atualizado por dados organizacionais. O sistema de software que pode conter várias ferramentas OLAP, ferramentas de datamining ou uma…

uma empresa para os seus pontos de vendas torna-se uma estratégia de gestão que considera como um dos aspectos primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande importância para o fluxo de produtos que garanta o bom atendimento ao cliente final sem que haja desperdícios e estoques excedentes ao longo da cadeia. O estoque se destaca como alvo para reduções de custos porque, além…

avançadas tem melhorado o desempenho das empresas e objetivo a serem alcançados. O autor Ronald H. Ballou (2009, p. 40 a 42) enfatiza na logística empresarial a importância da distribuição física na movimentação, estocagem e processamentos de pedidos dos produtos finais da empresa. Afirma também que a distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a companhia oferece para vender que não planeja executar…

............................................................................................................. 20 3. ANÁLISE E PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO .................................................................... 21 3.1 Análise dos estoques e das matérias primas ...................................................................... 22 3.2 Análise dos custos de produto e produção ........................................................................ 24 4.…

************************ – RA *********** MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL Análise do Modelo de Administração e Logístico Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Universidade Paulista - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Gestão em Logística Empresarial Orientador: Profº **************************** São Paulo | Maio de 2010 Autores ****************************** – RA ********* ************************ – RA ***********…

Alexandre Dias José Carlos de Lima Jr. Gestão tática e operacional Módulo 5.1 Ribeirão Preto 2013 Editorial Presidente do SEB (Sistema Educacional Brasileiro S.A) Chaim Zaher Vice-Presidente do SEB Adriana Baptiston Cefali Zaher Diretoria Executiva do SEB Nilson Curti Rafael Gomes Perri Reitor do Centro Universitário UniSEB Chaim Zaher Vice-Reitor do Centro Universitário UniSEB Reginaldo Arthus Pró-reitor de Educação a Distância Jeferson Ferreira Fagundes Diretora Acadêmica de…

Especifica as exigências do serviço contratado e as penalidades no caso do não-cumprimento do acordo. | ACTION MESSAGE | Veja MENSAGEM DE EXCEÇÃO. | ACTIVE INVENTORY | Veja ESTOQUE ATIVO. | ACTIVITY PLANNING | Veja PLANEJAMENTO DE ATIVIDADE. | ACUMULAÇÃO (ACCUMULATING) | Atividade de combinar estoques homogêneos de produtos ou materiais em grande quantidades. | ACÚMULO DE PERDAS DE RENDIMENTO ( CASCADING YIELD LOSS) | Condição em que ocorre perda de rendimento em…

......... 4 1.3– A importância da logística no desenvolvimento das empresas ............................ 6 1.4 – O papel da logística em diversos setores de negócios ......................................... 9 1.5 – Diferença entre Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) .............................................................................................................. 10 1.6 – O profissional de logística .............................................