Com As Açoes Estrategicas Levantadas

sobre atendimento. Conseguiu melhorar o atendimento aos clientes e oferecer aos mesmos preços mais acessíveis. 7. Na empresa em que será realizado o diagnostico, identifique uma situação de problema vivida atualmente e aponte as quatro questões estratégicas básicas necessárias para se formar um processo de analise de planejamento das decisões necessárias para a resolução deste problema? Percebemos que a empresa J. Chagas, ainda não trabalha com marketing televisivo, isso faz com que não…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Pessoas Fortaleza - Ceará 2014 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Estudo de Caso: “Um dia na vida de um líder e sua equipe” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Pessoas para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Junho de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO___________________________________ 1

menos progressista, e contenta-se em afirmar que “A ética é um bom negócio” (como já tivemos a oportunidade de ler tantas vezes em revistas do tipo Exame ou Você S.A.), e não faz mais que adaptar as teses econômicas às últimas tendências da gestão estratégica. O fato é que a preocupação com a ética e com a responsabilidade social encontra-se firmemente inscrita na agenda de debates da atualidade. 3 ESCOLAS DE PENSAMENTO – ABORDAGENS ÉTICAS E SOCIAIS De acordo com Kreitlon (2004),…

2. DISCUTINDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 2.1 INTRODUÇÃO Este capítulo discutirá o modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter, a fim de conferir embasamento científico à questão levantada neste trabalho. Para tal a discussão é fundamentada através de uma apresentação inicial sucinta da proposta de Porter, no sentido da adoção de estratégias como ferramentas para obtenção de vantagem competitiva dentro de um dado mercado. As Cinco Forças Competitivas são definidas…

contemporânea tem a informação como o principal bem de valor e conhecimento como agregador de valor aos produtos. Neste contexto, as organizações que fazem uso estratégico da informação e do conhecimento, conectam-se com as principais estratégias e ações empresariais do momento. O presente artigo objetiva esclarecer os benefícios da gestão da informação e do conhecimento nas organizações modernas. Elaborado por meio de uma pesquisa aplicada, com abordagem qualitativa, objetivo…

pode obter resultados satisfatórios e até grandiosos em algumas circunstancias como numa bolsa de valores por exemplo. Quem obtém uma informação nova e inédita de um banco que irá fechar ou aumentar os limites de créditos pode comprar ou vender mais ações de acordo com essa informação. Assim, a informação é um recurso econômico e estratégico e como tal pode ser gerenciado; A eficácia organizacional está relacionada à capacidade da organização em lidar com as demandas de informação do…

Faculdade Sete de Setembro – FASETE Balanced Scorecard: Proposta de implementação da ferramenta de gestão estratégica em uma empresa de engenharia ressaltando sua importância para a gestão estratégica da empresa. 1 Joyce Alice Lisbôa 2 Cynthia Matosinho _________________________________________________________________________ Resumo O presente artigo objetiva levantar os conceitos sobre a ferramenta Balanced Scorecard (BSC) e assim através de estudo de caso com a empresa…

fazem parte do Circuito Estrada Real, assim como em Uberlândia, Sul (Circuito das águas) e Norte de Minas. Hoje, é uma organização de pequeno/médio porte que conta com aproximadamente 80 colaboradores. O objetivo deste estudo é apresentar as ações que a Backer realizará, em sua preparação para receber o torneio mundial a fim de atender as demandas do mercado, neste período. Para fundamentar a pesquisa, foram abordados os seguintes tópicos: Avaliar o produto/serviço…

retorno do investimento .......................................................16 6 – Construção de cenários ...........................................................................17 6.1 – Ações corretivas e preventivas.................................................................17 7 – Avaliação estratégica ...............................................................................17 7.1. Análise da matriz F.O.F.A…

influenciam no clima organizacional. Isso se dá principalmente quando se tem um líder não acessível, que intimida seus colaboradores, quer seja com hábitos, ou apenas na forma de se comunicar, isso ocasiona um desconforto entre a equipe, inibindo ações de criatividade e atitudes que contribuam para o crescimento e desenvolvimento organizacional. Tal postura não contribui para um relacionamento saudável com sua equipe. - PROBLEMAS DAS AREAS: Falta de um treinamento adequado para os lideres;