Coca Cola Company Metodologia

no acondicionamento de alimentos. Logo será que, por esta justificativa as empresas fabricantes de garrafas PET, preocupam-se apenas na fabricação primaria das garrafas e não em um possível retorno deste material? 4 METODOLOGIA DA PESQUISA 4.1 Material PET Em função de suas características, o PET passou a ser utilizado a partir da década de 1970 para fabricação de embalagens. O início da utilização de embalagens deste tipo no Brasil ocorreu em 1988.…

corretivas) Agilizar o retorno sobre o investimento em projetos Agilizar a tomada de decisões sobre o planejamento e controle do projeto Otimizar a utilização do tempo e dos recursos envolvidos Gerar conhecimento para projetos futuros 3.2.4 METODOLOGIA DE PROJETO DE APERFEIÇOAMENTO DE PROCESSOS 3.4.4.1 POR QUE É NECESSÁRIO UM PROJETO DE MELHORIA ? O aperfeiçoamento dos processos empresarias deve levar em conta uma série de fatores, entre os quais se destacam: Conhecer e…

Outro ponto relevante da logística reversa é a possibilidade de unir as indústrias ao atacado/distribuidor, o varejo e os demais elos da cadeia de abastecimento, como já acontece com alguns fabricantes de latas de alumínio a AMBEV (American Beverage Company – Companhia de Bebidas da América) (fabricante de cervejas e refrigerante) e a Rede Extra (Supermercado). Juntos instalaram máquinas de autoatendimento que recebem latas e garrafas PET para reciclagem, onde o consumidor faz os seus…

marketing de guerrilha é indispensável planejamento, mas destaca-se o uso sempre da criatividade e ousadia, pois assim as empresas criaram sua própria mídia e forma de se comunicar com seu público, conseguindo destaque das demais. . METODOLOGIA A metodologia utilizada para buscar os resultados foram pesquisas bibliográficas, pesquisas em revistas especializadas, internet e em conjunto algumas experiências próprias e conversas informais com profissionais da área de marketing,…

concedia o direito de uso de sua marca e de comercialização de seus produtos para comerciantes independentes. Com o tempo, empresas como a General Motors e Coca-Cola adotaram o sistema de franquias como uma forma de se fazer negócios e crescer, ocupando mercados - a finalidade da GM era expandir a sua rede de revendas de automóveis e a da Coca era garantir o engarrafamento e uma distribuição mais abrangente de seus produtos, utilizando terceiros nesse processo. A partir do século…

até cursos sobre práticas de gestão para líderes, passando por finanças, marketing, recursos humanos e os programas corporativos. Palavras-chave: Fast-food, franquia, administração, sistema, funcionário. ABSTRACT The company started in 1937 by the McDonald brothers as a hot dog stand, and transformed by Ray Kroc over the years in the fast-food brand best known worldwide. Kroc was a salesman for machinery to shake milkshake that during a business visit, was…

16 2|Página 1. COMO TUDO COMEÇOU? Há quem diga que o Franchising surgiu após a Segunda Guerra Mundial. Mas, no século XIX, nos Estados Unidos, a Singer Sewing Machine Company já concedia o direito de comercialização de seus produtos a comerciantes independentes. Depois, já no século XX, a General Motors e a Coca-Cola passaram a adotar o Franchising. A finalidade da primeira era expandir sua rede de distribuidores e, da segunda, o engarrafamento de seus produtos. A "explosão"…

pegar seu café e sair. Essa é a proposta STARBUCKS: transformar o estabelecimento em um espaço aconchegante e prazeroso para seu cliente. Os especialistas em marketing acreditam que a marca tenha potencial para se tornar igualmente poderosa quanto a Coca-Cola. A história da marca é uma das mais notáveis do mundo dos negócios nas últimas décadas; ela mudou o modo americano de consumir café, transformando o produto em uma obsessão nacional e a marca no maior símbolo global cafeínado do momento

PROCESSOS Comprometimento da alta administração Fixação e disseminação de metas claras Equipes de projeto (líder de projeto respeitado; autonomia da equipe; pessoas capacitadas e comprometidas) Suporte intensivo de tecnologia da informação Metodologia de reengenharia Apoio de consultoria externa Gerenciamento da mudança (tempo para realizar a mudança, clima de confiança, conscientização para a necessidade de mudar) Alinhamento com a estratégia da organização Foco nos…

intention to receive contributions to provide a conclusive analysis, on the subject. With regard to the object of study, we can say that the Supermarket Atacadão in Dourados-MS, the monopoly wholesaler food, and, within this segment, the only large company in the southern state of Mato Grosso do Sul This paper discusses the role of the hypermarket for the municipality and its surrounding, highlighting its importance that, in turn, acts as strengthening the role Dourados exerts…