Articulação de Liderança

Ana Paula Porto Atividade de articulação Teoria Geral da Administração Universidade Federal de Ouro Preto Caratinga-2013 Liderança formal X liderança informal “Liderança formal é geralmente exercida por uma pessoa oficialmente investida de autoridade e poder organizacional tais como; Gerentes, Diretores e Supervisores de equipes” Montana e Charnov (1998,p.221).Já para Chiavenato(1992,p.160) “ A habilidade de liderança não é nata e nem privativa de alguns superdotados. Ela tem de ser aprendida e incorporada ao comportamento e aos hábitos do gestor ou líder para fazer parte de seu cotidiano de trabalho. Já a liderança informal não esta sempre relacionada com cargos de chefia e gerenciamento, porém é exercida por pessoas que possuem um bom relacionamento interpessoal e carisma com isso conseguem influenciar e assim liderar os demais membros do grupo, manifestando neles assim um maior interesse por fazer o trabalho ou as atividades. É imprescindível que o líder formal adquira características e qualidades de um líder informal para que com a “autoridade” formal que possui consiga assim liderar formalmente e carismaticamente todos de seu grupo obtendo maior sucesso como gestor. Alinhados ao pensamento de Chiavenato as empresas estão buscando cada vez mais formar os seus lideres, contratando outras empresas que prestam

o desenvolvimento das potencialidades do indivíduo. Por outro lado, a Teoria X defende o isolamento, pois as interações sociais prejudicam a produtividade. Propõe um estilo de liderança mais diretiva e um baixo nível de participação, pois, de acordo com a Teoria X, os trabalhadores não lutam pelos objetivos da empresa, sendo necessária uma supervisão direta e disciplina rígida. 4-c) Estes conceitos são de suma importância para as organizações, pois de modo geral tem que se criar um…

e repetitivo Fonte: teoria relações humanas 2. Modelo clássico x Modelo humanístico Para a abordagem clássica com o intuito de racionalizar o trabalho, os cargos foram fragmentados para obter a melhor padronização possível. Com a fragmentação os operários realizavam movimentos simples e repetitivos, o que facilitou a seleção e treinamento deles. Nessa abordagem o operário era visto como uma máquina. Se o operário fosse treinado, o serviço racionalizado, estabelecido um plano de…

Quarto Mês Quinto Mês Sexto Mês Levantamento De dados E Leitura X Fichamento X Introdução X Desenvolvimento X Conclusão X Entrega Do Projeto X 5 CONCLUSÃO Através da análise do material pesquisado, fazendo uso de nossa metodologia e seguindo o cronograma nós pretendemos ao fim dos seis meses termos provado nosso ponto de vista com a apresentação do projeto e dos dados obtidos.6 BIBLIOGRAFIA SUETÔNIO.A Vida dos doze césares.trad.Sady garibaldi. 2.ed.reform.São paulo…

Ambos não podem ser encarados isoladamente, mas no contexto da organização total, qualquer alteração em um provocará repercussão no outro. Questão 03 a) Apresente o CONCEITO de UM autor (que não esteja no módulo) para MODELAGEM DE CARGOS. Segundo Chiavenato, “O desenho de cargo envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos”. b) ESCOLHA DOIS dos três principais modelos de Desenho de Cargos – (1) Clássico ou…

ela está contida. Quando pensamos em cargo pensamos em atividades a serem executadas. Quando você trabalha em uma empresa e assume um cargo “x” você logo pergunta. Qual é o meu trabalho? O que eu faço? O que realmente importa nele? O desenho de cargos pode ajuda a responder essas questões. Mas o que é desenho de cargos? Segundo Chiavenato (1999), o desenho de cargos envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os…

INSTRUÇÕES PARA A ATIVIDADE DE ARTICULAÇÃO: DUELO DE TITÃS X SOCIEDADE DOS POETAS MORTOS A atividade avaliativa de articulação será entregue no dia e horário da prova final, conforme calendário a ser definido pela coordenação do curso. A entrega será feita diretamente aos tutores, no pólo. Essa atividade é INDIVIDUAL. Entretanto, essa atividade deverá ser feita ao longo da disciplina. A idéia é que vocês elaborem a atividade na medida em que a disciplina evolui. Assim, vocês não…

e responsabilidades dentro de uma organização. O desenho de cargos pressupõe uma tarefa a ser executada e uma pessoa incumbida de executá-la. O desenho dos cargos é a maneira pela qual se projetam e estruturam os cargos individuais e os combinam em unidades, departamentos e divisões. Na abordagem clássica, tem-se como objetivo reduzir o tempo gasto para execução da tarefa e reduzir o esforço do operário para lhe dar condições de aumentar sua eficiência. Além disso, utilizavam-se um…

funcionário passou a ser confinado em um Cargo isolado ,limitando o funcionário apenas a utilizar sua aptidões manuais ou musculares,o operário era submetido a uma forte dependência e submissão ao seu superior e deixa de ter controle e mesmo conhecimento sobre qualquer decisão importante para o seu interesse pessoal. 2) Caracterize e critique a abordagem humanística ao desenho de cargos. R: Apresenta implicações humanas e tende a focalizar mais o contexto que envolve…

divulgação, venda ou reprodução, sujeitando-se os infratores à responsabilização civil e criminal (Lei 9610/98). Noções de Administração - MPU - Técnico - Wendell Léo Slides I ____________________________________________________________________________________ Adm. Pública Gerencial M NO Teorias da Administração e sua influência 2º bloco – Bloco Humanístico (anos 30 a anos 60) n lle ty ka E[ [ PF ]C ira e vi ] 47 121 . 04 .7 6 01 …