Organização sistemas e métodos

MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao final de cada assunto, uma lista de “Exercícios Individuais”. Desta forma, o acadêmico pode verificar seu autoaprendizado e fixar melhor os conteúdos estudados. Em caso de dúvida, deve-se consultar a lista de “Perguntas Freqüentes” no site da ESUCRI, ou enviar uma mensagem para o e-mail da disciplina: mkt-osm@esucri.com.br Além deste material, fazem parte desta disciplina:  Plano de Ensino;  Agenda de Atividades/Encontros;  Avaliações;  Lista de Perguntas Freqüentes;  e-mail da disciplina. 1.1 Plano de Ensino Curso: ADMINISTRAÇÃO – MARKETING E PUBLICIDADE Disciplina: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS. Período Letivo: 2010/1 Fase: 5ª Carga Horária: 72 horas/aula I - MISSÃO DA INSTITUIÇÃO Promover o ensino superior voltado para as realidades e potencialidades regionais, contribuindo para a formação de cidadãos comprometidos com o desenvolvimento sustentável. II - OBJETIVO DO CURSO Capacitar profissionais em Administração, aptos a atuarem nos mais diversos negócios, desenvolvendo e utilizando a tecnologia da informação…

é a racionalização do trabalho, que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores; com isso Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa”, que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão ideias que possam dar lucro à empresa, incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado; isso é criticado por Taylor, pois, uma vez que se recompensa um subordinado por suas ideias ou atos,…

empresa terá maior dificuldade de controle. Um importante mecanismo para ajudar no processo de organização é o organograma. No organograma são inseridos os cargos e departamentos, bem como a hierarquia que rege cada um deles. A definição de cargos e delegação de tarefas e responsabilidades é muito importante para a organização da empresa. Desse modo, cada um responsável por uma unidade, um departamento, ou atividade, juntos fazem todo o trabalho necessário para o bom andamento da…

organograma, como pode ser visto na ilustração que segue. Ilustração 5: Um banco de dados hierárquico: Um filho tem um só pai. Fonte: Laudon; Laudon (1999, p. 128) Esse modelo, como visto na ilustração, nos reporta ao conceito hierárquico das organizações, onde a gerência executiva permanece no topo desta, delegando tarefas, tomando decisões e controlando os outros níveis. O modelo hierárquico ajusta-se melhor a situações nas quais os relacionamentos lógicos entre…

hel Sim one Andréa de Castil ho Tatiane Sil va Viní Mayc Sera.m cius ot Produção I ndustr ale Supor i te Arthur Em m anuelF.Sil veira ( oordenador) c Franc o Asp isc Proj Cor ati etos por vos Diane DalM ago Vanderl Brasil ei Secr i de Ensi a Di etara no stânci a Karine Augusta Zanoni ( secretária de ensino) Ana Luí M ittel sa ztatt Ana Paul Pereira a Dj e Sam m er Bortol eim otti Carl Cristina Sbardela a l Franc e da Sil Bruc iel va hado Grasiel Martins a el va Jam es M arc Sil Ribeiro…

gênese da abordagem necessária para uma lei de tal natureza, que apresentasse as diretrizes essenciais para a regulamentação. Com esse escopo e com essa pretensão política, o projeto foi apresentado. Fui designado Relator, e ao longo de sua tramitação a iniciativa fortaleceu-se pelas fundamentais contribuições do Poder Executivo, das organizações não-governamentais, das associações de classe, das instituições de pesquisa, entre outras entidades interessadas1.…