Questões sobre projetos

Disciplina Gerenciamento de Projetos 1) O gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado. Cite explique quais esses processos. Definição das atividades Planejamento dos recursos Estimativa dos custos Orçamentação dos custos e controle dos custos 2) O controle de custos visa influenciar os fatores que criam as mudanças no baseline de custo de forma a garantir que estas mudanças sejam benéficas, determinar que o baseline de custo foi alterado, e gerenciar as mudanças reais quando e como elas surgirem. Quais as principais tarefas envolvidas no controle de custos? Monitorar o desempenho do custo para detectar e entender as variações do plano Assegurar que todas as mudanças apropriadas estão registradas corretamente no baseline de custo Informar as partes envolvidas afetadas sobre as mudanças autorizadas. Atuar no sentido de manter os custos esperados dentro dos limites aceitáveis. 3) O que é o baseline de custo e qual sua importância para o projeto? Processo que envolve a alocação das estimativas de custos a cada item de trabalho, estabelecendo uma linha de base (baseline) para medir o desempenho do projeto, em termos de custo. Em resumo: elaborar o orçamento, o fluxo de caixa e o cronograma de desembolsos do projeto. 4) Cite as principais causas para falhas no gerenciamento de custos. Interpretação errada do trabalho a ser realizado. Omissão na…

de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14. Matriz de Comunicação 21 15. Matriz de Riscos 22 16. Plano de…

Plano de Gerenciamento do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 2 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14.…

Prof. Marcelo Aula Atividade 1- O que é qualidade do ponto de vista do cliente? É a definição do que satisfaz suas necessidades. 2- O que é qualidade do ponto de vista do fornecedor? É o compromisso para satisfação e o conjunto de valores e de compromisso da empresa. 3- Quais são os cinco aspecto básicos no relacionamento cliente fornecedor que geram os maiores níveis de satisfação, por quê? Qualidade, custo, moral, atendimento e segurança. Por quê gera credibilidade. 4- Dé um exemplo…

Gestão Exercício 1) Qual a importância da qualidade no atual cenário econômico? O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência e eficácia cada vez mais crescentes porque com a evolução dos negócios e o aumento da concorrência as organizações são obrigadas a se preocuparem com a produção de seus produtos e serviços. É importante pois a qualidade é considerada como um dos principais objetivos a atingir numa organização de sucesso e o cliente de hoje faz…

SUPRIMENTOS 1. Elabore uma definição sua para planejamento agregado. 2. Para algumas indústrias, o planejamento agregado é ainda mais importante que para outras. Cite alguns exemplos e descreva as características que as tornam especialmente dependentes de um bom planejamento agregado para conseguirem obter bons níveis de competitividade. 3. Quais os riscos a que uma empresa está sujeita quando utiliza demasiadamente a subcontratação em seu planejamento agregado? 4. Qual a…

que respostas imediatas às necessidades e desejos dos clientes, a empresa precisa se estruturar de forma que a qualquer momento ela esteja apta a mudar. Mas para que isso aconteça, é necessário que as pessoas que fazem parte desta organização, tenham condições de continuamente aprender, seja sobre o mercado, a empresa, ou sua profissão, para assim adquirir a capacidade de se auto gerenciar, tornando-se responsável pelo desenvolvimento da empresa em que trabalha e pelo seu próprio grupo. …

Questões de revisão -Marketing 1.Cite e descreva os 3 sistemas de informação de marketing que uma empresa pode ter. -Sistema de apoio à decisão – utiliza dados já existentes(dados internos) para ajudar na decisão, por exemplo banco de dados e CRM. - Pesquisa de marketing – resolver problemas específicos- coletar dados externos -Inteligência competitiva – sistemas permanente externos – informações sobre tendências, dados externos, o que está acontecendo no mundo, exemplo:…

porque está fazendo o plano de negócio. Se não existe, porque escolheu o negócio. Escreva história, missão/visão, estratégias futuras, o que faz ou pretende fazer (produtos e serviços). Forma Jurídica (sociedade simples e limitada, MEI), Enquadramento Tributário (Simples, Normal), Capital Social. Obrigatório: Pesquisa recente que aborde uma tendência de mercado para este negócio. Deixar claro setor de negócio (indústria, serviço, agronegócio (cultivo do solo), comércio) e pode…

o plano de negócio. Se não existe, porque escolheu o negócio. Escreva história, missão/visão, estratégias futuras, o que faz ou pretende fazer (produtos e serviços). Forma Jurídica (sociedade simples e limitada, MEI), Enquadramento Tributário (Simples, Normal), Capital Social. Obrigatório: Pesquisa recente que aborde uma tendência de mercado para este negócio. Deixar claro setor de negócio (indústria, serviço, agronegócio (cultivo do solo), comércio) e pode trabalhar com o setor…