Cite 3 Estrategias De Negocio

89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 2015 Elaboração: Prof. Christian Meinecke Gross Prof. Jan Charles Gross Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI NEAD 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE SEGURANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Com o intuito de garantir a disponibilidade da informação no ambiente computacional, o usuário poderá realizar backup (cópia de segurança)…

Questões Engenharia Integrada Prof Leandro Garcia 1- O que é BSC? Cite 3 objetivos? BSC é Indicadores Balanceados de Desempenho seus 3 objetivos são: a) Alinhar objetivos individuais e operacionais de cada unidade à estratégia; b) Criar processos de medição de desempenho, para avaliar o progresso feito em relação à estratégia; c) Comunicar as estratégias para toda a empresa (disseminação), dentro de um ambiente competitivo; 2- O que são Indicadores de Desempenho? E como eles…

Check List do Plano de Negócio (Plano de negócio que deverá ser entregue no dia da 1ª Avaliação) 1. Caracterização do Negócio ( Nome, Endereço, Ramo do Negócio) 1.1 Breve Histórico 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores 1.5 Metas 1.6 Organograma 1.7 Descrição do Time Gestor 1.8 Principais Fornecedores 1.9 Principais Concorrentes 1.10 Principais Parceiros 2. Matriz SWOT/ FOFA 2.1 Forças 2.2 Fraquezas 2.3 Ameaças 2.4 Oportunidades 3. Pesquisa de Mercado 3.1 Apresentações…

que dentre vários pontos maximizam o entendimento da s pessoas como um recurso estratégico, para obter vantagem competitiva.. 2. Cite 04 objetivos da Gestão de Pessoas. Apoiar a organização em seus objetivos e missão. Proporcionar equilíbrio entre os interesses diversos. Contribuir para a melhoria dos desempenhos. Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. 3. Caracterize a Gestão de Pessoas com o seu período (data). Antes de 1930: Pré-jurídicotrabalhista: - inexistência…

um produto (bem/serviço) para satisfazer as necessidades e os desejos dos seus clientes, de forma lucrativa. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? Porque atuam dentro de leis de mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que interagem e impactam o seu desempenho e desenvolvimento. 4- Cite 4 aspectos que caracterizam a administração no Século XX1. Aceleração das mudanças, Aumento da…

planejamento estratégico exige ações em três áreas-chave: a primeira é gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos. A segunda área-chave envolve a avaliação dos pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento de mercado e a posição competitiva da empresa nesse mercado. A terceira área-chave é a estratégia. A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus negócios, a fim de atingir seus objetivos de longo prazo. Cada empresa deve…

Trabalho 1 1 – Defina projeto, processo de negócio e cite diferenças entre um projeto de desenvolvimento de produto e um processo. R: Projeto - consiste num esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo produto, serviço, processo. Tem início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados, numa sequência de atividades relacionadas. Processo de negócio - um conjunto de atividades através das quais uma organização deve ser…

unidade de negócios e o nível funcional. O nível corporativo define estratégias globais, estratégia corporativa, indicando as áreas de negócios nas quais a empresa irá participar, e a organização e distribuição dos recursos para cada uma destas áreas ao longo do tempo, com decisões centralizadas. Nível da unidade de negócios: é uma subdivisão do nível corporativo, no caso da empresa atuar com unidades de negócio semiautônomas. Cada unidade de negócio teria uma estratégia, estratégia…

PLANO DE MARKETING – CONTINUAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO PERFIL DO SETOR Tamanho atual Qual o tamanho atual de seu setor para este produto/serviço? Atualmente o mercado de calçados tem 34% dos polos produtores brasileiros. Qual o tamanho do setor a nível nacional, regional, estadual e local? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1-conhecimento.2-habilidades.3-julgamento.4-atitude .16) Cite e comente as habilidades do admite e comente as habilidades do administrador?1-HABILIDADES TÉCNICAS: consistem em utilizar conhecimentos2-HABILIDADES HUMANAS: consistem na capacidade e no discernimento paratrabalhar com pessoas3-HABILIDADES CONCEITUAIS: A habilidade conceitual proporciona ideias globais e conceitos17) Fale do administrador como empreendedor, como gerente ou como líder?EMPREENDEDOR: são os criadores de…