Empreendedorismo

Check List do Plano de Negócio (Plano de negócio que deverá ser entregue no dia da 1ª Avaliação)

1. Caracterização do Negócio ( Nome, Endereço, Ramo do Negócio)
1.1 Breve Histórico
1.2 Missão
1.3 Visão
1.4 Valores
1.5 Metas
1.6 Organograma
1.7 Descrição do Time Gestor
1.8 Principais Fornecedores
1.9 Principais Concorrentes
1.10 Principais Parceiros
2. Matriz SWOT/ FOFA
2.1 Forças
2.2 Fraquezas
2.3 Ameaças
2.4 Oportunidades
3. Pesquisa de Mercado
3.1 Apresentações das perguntas realizadas com o mercado e suas respectivas respostas consolidadas.
4. Estratégias de Mercado
4.1 Estratégia de Produto
4.2 Estratégia de Promoção e Propaganda
4.3 Estratégia da Praça
4.4 Estratégia da Embalagem
4.5 Estratégia do Preço

Questionário de Revisão

1) Quais os fatores que são responsáveis pela mortalidade das empresas?

R= vários fatores que podem levar as pequenas e médias Empresas ao fracasso prematuro, e verificou-se que a causa da mortalidade ocorre devido a vários fatores associados que, acumulados, aceleram esse estágio, sendo os três principais: a falta de clientes, a falta de capital de giro, a carga tributária elevada.

2) Quais são os principais atores que são fatores críticos do sucesso de uma organização?

Pesquisa de mercado;
Análise dos pontos fortes e fracos dos competidores;
Projeção das mudanças no comportamento e hábitos do consumidor;
Adoção de novas tecnologias;
Mudanças na legislação;
Pesquisa de desenvolvimento de novos produtos e serviços.

3) A análise de SWOT indica que pontos relevantes para estratégia da empresa. Explique.

De acordo com seu significado, SWOT aponta dois elementos, o interno e o externo, onde:
Interno: retrata o SW ( Strenghts e Weaknesses ), os pontos fortes e fracos, vantagens e desvantagens da empresa em relação às concorrentes.
Externo: retrata o OT (Opportunities e Threats ), as oportunidades e ameaças, aspectos positivos e negativos, onde pode