Cite 3 Estrategias De Negocio

começo da fase mais desafiadora de sua história...”. Kumruian utilizou experiência profissional e capacitação para formar o grande negócio que tem hoje. Nas nossas webaulas, falamos das atribuições de um Gerente de Produtos, ou daquele responsável por direcionar as ações dos principais produtos da empresa, o que Kumruian faz muito bem. Das atribuições estudadas nas aulas, cite pelo menos 03 delas que vocês julguem serem as mais importantes. O gerente de produtos é o principal responsável…

produto ou serviço sem intermediários que engloba um conjunto de atividades de negócios que adciona valr aos produtos e serviços vendidos e é o ultimo estagio do processo de distribuição. 2 – cite e comente 3 formas de venda no varejo: lojas físicas, porta a porta, internet, por telefone 3 – porque o gerente e o elo de ligação entre a empresa e vendedores? Porque é o principal em ajudar a empresa a definir metas, estratégias e recrutar, treinar, remunerar, incentivar, e supervisionar a…

17/03/2015 Caso Coca -Cola: 1. Dê um panorama histórico da empresa Coca-Cola. A Coca-cola surgiu em 1886 nos EUA atuando no ramo de bebidas. Em 1902 a empresa decidiu expandir seus negócios e em 1929 já tinha presença em 76 países, na época, quem liderava a companhia era Robert Woodruff que tinha como objetivo expandir os negócios. Durante esse período a empresa era multilocal, ou seja, suas operações locais era gerenciadas de maneira independente. Em 1981 Robert Goizueta assumiu como…

de Negócios Objetivo Geral O objetivo da criação de um Plano de Negócios é desenvolver os conhecimentos e as habilidades para a criação de um negócio próprio. A elaboração do plano de negócios induz ao planejamento organizado e coerente , levando o empreendedor a reflexões sobre a natureza de seu negócio , tais como : quem serão seus clientes? Que preços deverão ser praticados no mercado? O projeto é lucrativo ou não? As questões analisadas são determinadas para o sucesso do…

duas características do empreendedor inovador: (Exemplos) Ter uma mente voltada para idéias novas, aliada a métodos para transformá-las em negócios de forma bem sucedida. Sabe formar e liderar equipes. Possui uma vasta rede de contatos e de informação. Está disposto a assumir riscos, mas busca meios de avaliá-los corretamente. Vêem oportunidades de negócio onde outros não vêem. Possuem determinação e autodisciplina. 2. Qual a diferença que se pode fazer entre invenção e…

sociedade, do mercado ou do cliente. Gerar riqueza e agregar valor. Distribuir a riqueza gerada. Respeitar a natureza e colaborar com a comunidade. 3) Quais são as habilidades de um administrador? R: Habilidades técnicas, humanas e conceituais. 4) Cite as principais diferenças entre missão e valor. R: A missão de uma empresa é definir o seu negócio, que a empresa procura oferecer. É a razão de ser e existir da organização. Visão se remete ao futuro, o que a organização almeja e…

oportunidades de negócio; • Foco a inovação e a criação de valor.; • Criação de novas empresas; • Empresas já estabelecidas. Plano de Negócios É a principal ferramenta utilizada pelos empreendedores para o planejamento do empreendimento. 2 29/10/2013 Com o Plano de Negócios é Possível: • • • • Identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e, até mesmo, evitá-los. Identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao…

no modelo de produção. 2. Prevenção da poluição: por intermédio da modificação dos processos de produção evitando a poluição antes que seja gerada. 3. Abordagem estratégica: estabelecimento de objetivos e ações que alcancem efeitos no ambiente de negócios em que a empresa atua ou pretende atuar, resultando em lucratividade e investimentos. 3. Como tem sido executado o controle da poluição pelas empresas ainda segundo Barbiere? Dentre os controles de poluição pelas empresas pode-se citar:

evolução da Era Industrial, Era Pós-Industrial e da Era Informacional. 3) Qual o papel da tecnologia da informação na Era Global/Informacional? 4) Cite um exemplo de como a revolução da comunicação altera a competitividade entre as empresas. 5) Para Prahalad, quais fatores influenciam a criação da vantagem competitiva? 6) O capital social organizacional é considerado o ativo estratégico por excelência. Cite todos os fatores que formam o capital humano, o capital…

1) Qual o perfil do empreendedor de sucesso? 2) As habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em três áreas, quais são elas e o que significa cada uma delas? 3) Cite 05 motivos que de acordo com o SEBRAE são razões que levam pequenas empresas ao fechamento? 4) O que é um Plano de negócios e por que ele é feito? 5) Qual a distinção entre um Administrado e um Empreendedor? 6) Qual o significado do termo “Empreendedorismo”? 7) Existe uma grande diferença…