Citações De Chiavenato 2010

a habilidade de envolver todos nas tarefas diárias que visam o bem comum de todos aqueles inseridos nesse fazer didático-pedagógico. Com essa meta fez-se pesquisas bibliográficas de autores “doutores” no assunto como, por exemplo: Alonso (1988), Chiavenato (1994), Paro (1997), Luck (1998), Tenório (2000), Libâneo (2001), Andrade (2004) dentre outros, estes por sua vez, deram uma relevante contribuição para a elaboração deste estudo, por torná-lo embasado teoricamente. Vale lembrar que…

“o processo disciplinado de planejamento estratégico é características permanentes em empresas de alto sucesso”. Porém a velocidade da das mudanças está sempre aumentando, o que dificulta ainda mais o processo de planejamento. Wright, Silva e Spers (2010, p. 59) salientam que “no mundo de hoje, cada vez mais dinâmico e interligado econômica, tecnológica e politicamente, pensar o futuro das nações tornou-se um exercício complexo e desafiador”. E, essa mesma dificuldade pode ser ampliada…

eficiência produtiva. Para concursos, além desse alinhamento estratégico e o patrocínio, você deve saber que o gerenciamento do clima ocorre pela administração dos Inputs (descritos anteriormente) e das suas relações. Dentre essas relações já vi citações como: adequar as metas de trabalho para que os trabalhadores não se sintam desmotivados, redução dos conflitos gerenciais com a definição de papéis claros e factíveis e a melhora dos processos de comunicação mediante a criação de…

Nada acontece numa organização até que as pessoas tomem decisões e ajam em seu nome. Com isso Francisco ressalta sobre a importância das empresas buscarem a satisfação do funcionário, uma vez que estes fazem parte das tomadas de decisões. Idalberto Chiavenato enfatiza que a motivação é um dos inúmeros fatores que contribuem para o bom desempenho no trabalho, o mesmo destaca alguns dos fatores que estão envolvidos na qualidade de vida no trabalho: a satisfação com o trabalho executado, as…

2, tem o desenvolvimento tratando da atividade empresarial desenvolvida na empresa. No capitulo 4, apresentamos a disciplina Gestão de Pessoas. No capitulo 4.1 o seu referencial teórico com os seguintes autores e obras, (Idalberto Chiavenato) com o livro Introdução a teoria da administração 2º Ed ,200.(Luiz Cesar Araujo), com o livro, Gestão de Pessoas,2006. No capitulo 4.2, o desenvolvimento, com a abordagem dos tipos de liderança e suas inovações. No capitulo…

fortemente qualificada, terá que ter um investimento alto em treinamentos, palestras, cursos e plano de ações que mostrem aos funcionários a importância de adotar e cumprir novos hábitos para a melhoria de nosso planeta como um todo. De acordo com Chiavenato (2004), os funcionários são atraídos e participam das normas que a organização empoe no seu código de conduta não somente em função do cargo, do salário, das oportunidades, do clima organizacional, mas também em função das…

pesquisa sobre os próximos 10 anos na área de RH. As outras pesquisas utilizadas são: “Desafios e Tendências no Gerenciamento da Remuneração” da Towers Perrin; e “Evolução, práticas e retrato atual de Recursos Humanos no Brasil, da ABRH, além de citações de livros e periódicos. Este trabalho faz um panorama do estágio atual em que estas empresas se encontram, quanto à posição que a área ocupa dentro da Organização, e quanto a algumas de suas funções principais: Recrutamento e…

......... 81 4 USO DE CITAÇÕES......................................................................... 82 4.1 CITAÇÃO................................................................................................ 82 4.1.1 CITAÇÕES DIRETAS, LITERAIS OU TEXTUAIS................................................ 82 4.1.2 CITAÇÕES INDIRETAS OU LIVRES................................................................ 83 4.1.3 CITAÇÕES DE CITAÇÕES............................

Definir a missão da empresa é difícil, penoso e arriscado, mas só assim se consegue estabelecer políticas, desenvolver estratégias, concentrar recursos e começar a trabalhar” (DRUCKER, apud LOBATO, 2004 p.41) Segundo os conceitos abordados nas citações acima, o grupo entende que missão é o direcionamento para a realização do objetivo principal da organização diante dos seus clientes, que deve ser seguida não apenas pela diretoria, mas sim por todos os colaboradores. A missão da…

em Gestão de Recursos Humanos Pólo UNIP MT,SP,DF 2015 ÍNDICE OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO 6 1. RESUMO 7 2- INTRODUÇÃO 8 3- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRACÃO 8 4- COMUNICACÃO EMPRESARIAL 13 5-TECNICAS DE INFORMÁTICA 15 6. CONCLUSÃO 17 7. CITAÇÕES 17 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Para manter uma empresa funcionando bem e gerando lucro é fundamental fazer o que os especialistas chamam de boa administração. Parece simples, mas ainda há…