Cirque De Soleil

Ações inovadoras adotadas pelo Cirque de Soleil Primeiramente vale ressaltar a importância do Cirque de Soleil de incorporar um sistema empresarial dentro do seu ambiente artístico, de tal maneira que há um equilíbrio mutuo entre as duas áreas onde a área comercial não fique acima do artístico para não acontecer do Cirque de Soleil perder sua essência no segmento ou do artístico não sobressair o comercial para não acontecer de eles perderem dinheiro. Nesse sistema é necessário haver o equilíbrio entre as duas áreas procuram acima de tudo preservar o equilíbrio. A outra ação inovadora que podemos destacar é na questão das atrações artísticas do circo, onde eles ainda mantem atrações comuns de todos os circos como atrações de palhaços acrobatas, tendas, só que outras o Cirque de Soleil excluiu como a apresentação de animais isso de certa forma foi muito positivo para eles pôs houve uma redução significativa em gastos com cuidados a animais como vacinas alimentação evitaram problemas como critica de órgãos que protegem os animais ou processos dos mesmos, liminares que poderiam impedir de efetuar apresentação com tal animal. Reduzindo esses gastos eles puderam explorar no Marketing do circo explorando a sua marca divulgando outros tipos de atrações que o custo beneficio é muito mais rentável do que as apresentações com os animais. Através dessas medidas hoje o Cirque de Soleil investe em eventos que dão mais ênfase em musicais, operas figurino, que trouxe outros…

Estratégias Competitivas no Cirque du Soleil Mais uma vez, antes de darmos início à nossa argumentação, vamos procurar definir alguns conceitos para que o nosso ponto de vista possa ser melhor entendido. No que diz respeito à estratégia iremos beber na fonte de um daqueles que é considerado um dos melhores consultores neste assunto, o empresário Vicente Falconi. Em sua obra sobre Gerenciamento pelas Diretrizes[1] Falconi dá o seguinte diagnóstico com relação a planejamento…

O Cirque du Soleil pode ser considerada uma organização completamente diferente de todas as outras que existem, pois não tem processos empresariais visíveis à primeira vista. Para muitas pessoas um circo é apenas um conjunto de apresentações com animais, mágicos/ilusionistas, trapezistas, palhaços, ginastas, entre outros. Porém, para o Cirque du Soleil um circo é muito mais do que isso, é um espectáculo dramático com base no teatro e toda a magia da arte do mundo do circo, mas com uma…

Centro Universitário Senac Hotelaria 1°semestre Analogia Cirque du Soleil e hotelaria Docente: Fernando Estima Discente: Angélica Ruiz São Paulo , fevereiro de 2013 Segundo o site oficial do cirque du soleil tudo começou nos anos 80 em Baie-Saint-Paul, um charmoso vilarejo na costa norte do rio São Lourenço, a leste da cidade de Quebec. Les Échassiers de Baie-Saint-Paul (‘os Equilibristas de pernas-de-pau de Baie-Saint-Paul’), um grupo teatral…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum – Estratégia de empresas Título: A Inovação inspiradora do “Cirque Du Soleil” Aluno: Caroline Disciplina: Estratégia de empresas Introdução Inovação é um desafio que todas as empresas devem incorporar, independente do seu tamanho e segmento. Diante deste mercado competitivo que temos, é mais que uma questão de necessidade criar novos processos, produtos ou serviços para se manter vivo. É muito importante que as organizações tenham…

Introdução | Não importa para onde você olhe, o Cirque du Soleil é um grande sucesso. Em pouco mais de 20 anos ( a Companhia foi criada em 1984), conquistou uma posição única na indústria do entretenimento, visitou cidades em todo o mundo e recebeu críticas espetaculares. O Cirque também está muito bem financeiramente: seus ganhos estão estimados em US$ 1 bilhão, as vendas anuais de ingressos ultrapassaram US$ 450 milhões, e mais de 40 milhões de pessoas ao redor do mundo já…

Caso : Gestão Estratégica de Pessoas Cirque du Soleil REFERÊNCIA: DELONG. Thomas J. Harvard Business School. Cirque du Soleil. Abril 06/2006. O Cirque du Soleil é constantemente citado com exemplo de empresa que se reiventou, abriu portas de um nove mercado e se tornou vencedora. Fundado em 1984 por dois artistas de rua, Guy Laliberté e Daniel Gautier, durante a maior parte da existência do Cirque os dois dividiram igualmente a propriedade e administração, em 1998…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum 8.2.2 Título: Estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil. Aluno: Fabiano Magno Guerra e Siva Disciplina: Estratégia de Empresa Turma: Petróleo e Gás 01-BH Introdução Este trabalho tem como objetivo abordar sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, neste caso do Cirque du Soleil. Serão abordadas teorias desenvolvidas por…

Módulo:III Atividade: Individual Título: Cirque Du Soleil Disciplina: Estratégia de Empresas Introdução “Se você não sabe para onde vai, todos os caminhos te levam para lugar nenhum.” Henry Kissinger No cenário atual, para as empresas se manterem lucrativas e sustentáveis, em função das grandes turbulências ambientais e tecnológicas, devem tratar suas opções, de forma estratégica, com proatividade e rigor. O objetivo deste trabalho é discorrer sobre a adoção de…

Cirque du Soleil Enquanto o negócio de circo se encontra em declínio, ameaçado pela competição das diversões eletrônicas e pelos elevados custos de logística, o Cirque du Soleil dá uma aula de gestão. Com mais de 3000 funcionários, produções itinerantes em todoo mundo e um público superior a 50 milhões de pessoas, o Cirque du Soleil em seus 22 anos de existência ultrapassa o faturamento de US$ 500 milhões. Segundo a teoria de Chan Kim e Renée Maubogne, professores da escola de…