Pratica integratora

............................8 CAPÍTULO 3 MECÂNICA DE AUTOMÓVEL(RADIADORES) 1.1Funcionários..............................................................10 1.2Clientes e Fornecedores............................................10 1.3Governo.....................................................................10 CAPÍTULO 4 1.Análise.............................................................................11 1.1Ameaça de produtos substitutos....................................12 1.2Poder de negociação dos clientes e fornecedores.........13 1.3Rivalidade entre concorrentes........................................14 Considerações Finais...........................................................16 Referências...........................................................................17 2 INTRODUÇÃO Entender os concorrentes é um fator-chave no desenvolvimento estratégico efetivo.Portanto analisar o ambiente competitivo é um desafio fundamental para a administração,basicamente o propósito é ajudar a organização a avaliar os pontos fortes e fracos e a capacidade dos concorrentes existentes. Nesse projeto de estágio foram apontados os tipos de ambientes,os públicos e concorrentes estudados ao longo das aulas. No capítulo 1,foi analisado o histórico da empresa para melhor analisarmos suas principais dificuldade encontradas. No capítulo 2, foi abordado o macro ambiente,que nos foram mostrados seis importantes forças ambientas que são:o ambiente demográfico,o…

Antonelli (UEM-DEP) gcantonelli@uem.br Resumo: O crescimento do setor automobilístico brasileiro vem sendo ameaçado pela entrada de produtos importados no país. Diante deste cenário, as empresas automobilísticas buscam estratégias para tornarem-se competitivas. Este trabalho tem como objetivo principal identificar dentro das cinco forças competitivas, quais fatores levam as vantagens competitivas dentro do setor automobilístico na cidade de Maringá-PR. Para isso foram…

aplicação de novas tecnologias que investem em inovação a nível mundial é o setor de automóveis. As principais montadoras de automóveis subsidiárias de multinacionais, no Brasil, percorreram claramente uma trajetória técnica evolutiva. Primeiro, adquiriram a capacidade de adaptar para as condições brasileiras os modelos projetados no exterior. Após esta etapa, passaram a projetar automóveis locais a partir dos modelos básicos trazidos de fora. Finalmente, algumas dessas montadoras…

desenvolvimento e aplicação de novas tecnologias que investem em inovação a nível mundial é o setor de automóveis. As principais montadoras de automóveis subsidiárias de multinacionais, no Brasil, percorreram claramente uma trajetória técnica evolutiva. Primeiro, adquiriram a capacidade de adaptar para as condições brasileiras os modelos projetados no exterior. Após esta etapa, passaram a projetar automóveis locais a partir dos modelos básicos trazidos de fora. Finalmente, algumas dessas…

1. CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada como um fator microambiente, sendo fator…

principais pólos de desenvolvimento e aplicação de novas tecnologias que investem em inovação a nível mundial é o setor de automóveis. As principais montadoras de automóveis subsidiárias de multinacionais, no Brasil, percorreram claramente uma trajetória técnica evolutiva. Primeiro, adquiriram a capacidade de adaptar para as condições brasileiras os modelos projetados no exterior Palavras-chave: Vantagem. Competitiva. Inovação. Mercado Automobilístico. ABSTRACT: This study sought to…

nas Concessionárias de Automóveis de Santa Maria (RS). * Uma proposta de Plano Estratégico Uma vez diagnosticadas as forças que afetam a concorrência, a empresa está em posição para identificar seus pontos fracos e fortes em relação às exigências do mercado. Neste trabalho serão abordados alguns ângulos que são permitidos as estratégias organizacionais, por um lado à estratégia pode ser vista como a construção de defesas contra as forças competitivas, por outro, como…

maioria das vezes, cabia ao pessoal de vendas criar tanto a necessidade quanto executar as vendas. A ênfase recaía sobre o produto que estava sendo ofertado e as necessidades da empresa que o oferecia, e não sobre as necessidades daquele que o estava comprando, não se levava em consideração o que o cliente queria de verdade. Após a guerra, a produção dos tempos de paz passou a identificar a necessidade de satisfazer os desejos do consumidor, os quais haviam negligenciados em conseqüência…

no Brasil 4 2. Dados e Informações gerais sobre o Setor 5 3. Análise das 5 forças do Setor 6 4. Principais Concorrentes 8 4.1. FIAT 9 4.2. VOLKSWAGEN 10 4.3. GENERAL MOTORS 11 4.4. FORD 11 5. ESTRATÉGIAS DO LÍDER DO SETOR 12 6. FONTES 15 1. Histórico do Setor Automobilístico Não houve um exato momento na história do automóvel que se possa convencionar como o início desta grande invenção. Com efeito, os…

Alves Projetos de veículos automotores: fatores críticos de sucesso no lançamento HEITOR LUIZ MURAT DE MEIRELLES QUINTELLA, D.SC. HENRIQUE MARTINS ROCHA, M.SC. MANUELA FONTANA ALVES Universidade Federal Fluminense Resumo A identificação dos chamados fatores críticos de sucesso no lançamento de veículos automotores é extremamente importante ainda na fase de desenvolvimento do projeto. Nesse sentido, o objetivo deste estudo foi validar os fatores identificados pelos…