Cinco forças competitivas de porter

Cinco forças competitivas de Michael Porter Edgar Lucas Castelo Branco Kaiser – edgarlucas@hotmail.com Mestrando em Administração – Estratégia, Competitividade e Inovações – FEAD – Belo Horizonte ‐ MG Muitos acreditam que a estratégia deve ser um documento secreto guardados a sete chaves no cofre da empresa, quando na verdade, toda essa situação deve ocorrer de forma totalmente contrária. É interessante para a corporação que seus funcionários saibam qual finalidade estão trabalhando, seus fornecedores devem conhecer a sua estratégia, desta forma o negócio terá maior credibilidade, e mesmo que você não queira seus concorrentes provavelmente já sabem de sua estratégia, segundo Porter isso é interessante, pois quando você “entrega” algo diferente aos seus rivais, provavelmente se optarem pela mesma estratégia terão insucesso, já outros sabendo de suas reais intenções, provavelmente tomarão decisões diferentes as quais serão boas para a indústria e todo mundo permanecerá harmoniosamente no mercado. Nos anos 70 Porter criou um modelo onde defende existir cinco forças competitivas as quais de acordo com a intensidade de cada uma seriam responsáveis por moldar a estratégia de uma empresa, e/ou ainda, levantar pontos sobre um determinado segmento de mercado indicando se este é ou não atrativo para novos entrantes. O fato é que passados mais de 30 …

Tutorial: As Cinco Forças de Porter Sobre a autora Yumi Mori Tuleski é graduada em Ciências Econômicas pela Unicamp, com pósgraduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing, na Fundação Getulio Vargas (CEAG/FGV). Iniciou sua carreira como trainee na 3M do Brasil, na área de vendas, onde também atuou como executiva de vendas, no mercado de varejo (linha de produtos de cuidados pessoais), atendendo a redes de farmácias e distribuidores de São Paulo (capital e…

ADMINISTRATIVOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Informações obteníveis diante da observação das cinco forças competitivas de Porter Carlaile Largura do Vale Odirlei Arcangelo Lovo 593.147.702-06 BELO HORIZONTE JANEIRO, 2011 Resumo O objetivo desse artigo foi evidenciar sobre a importância das informações obtidas através da cinco forças competitivas de Porter. Como uso correto das informações podem tornar uma empresa competitivas estrategicamente. Palavra-chave:…

ARTIGO / 1.4.6 ATUAÇÃO DAS CINCOS FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHEL PORTER NAS EMPRESAS FAMILIARES NO RAMO DE SORVETES DO LITORAL PARANAENSE UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ – CAMPUS FAFIPAR Resumo No Litoral do Paraná possui um alto fluxo de pessoas durante a alta temporada, por isso focamos em estudar empresas familiares no ramo de sorvetes, as quais possuem alta demanda nesta época, portanto há uma grande quantidade de empresas ofertando este produto. Devido à alta…

CCSA Curso de Ciências Contábeis WALACI FERREIRA FIALHO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER: Um estudo da competitividade presente no APL de Móveis do Marco/CE SOBRAL - CEARÁ 2011 1 WALACI FERREIRA FIALHO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER: Um estudo da competitividade presente no APL de Móveis do Marco/CE Monografia apresentada ao Curso de graduação em Ciências Contábeis, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel,…

Análise da Indústria 5 Forças de Porter Diagnóstico Estratégico DIAGNÓSTICO - Conceituação Diagnóstico vem a ser: 1.Conhecimento (efetivo ou em confirmação) sobre algo, ao momento do seu exame; ou 2.Descrição minuciosa de algo, feita pelo examinador, classificador ou pesquisador; ou 3.Juízo declarado ou proferido sobre a característica, a composição, o comportamento, a natureza etc. de algo, com base nos dados e/ou informações deste obtidos por meio de exame. Cinco…

de 60% do mercado nacional. O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os…

Empresas |Turma: 111 | |Introdução | |Abordarei nesta atividade as estratégias necessárias para promover a inovação dentro do ambiente empresarial, associando o | |modelo de Porter das cinco forças competitivas, estratégias e cadeia de valor como modelos bem sucedidos de operação que…

RESUMO Este trabalho relata o modelo das Cinco Forças de Porter, criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. De acordo com Porter, as principais forças competitivas de um negócio são:…

da competitividade. Para PORTER (1989, p. 22), “a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente”. Então, para que uma estratégia seja adotada por determinada empresa, é fundamental o conhecimento dela sobre o seu externo, ou seja, conhecer os seus rivais, clientes e fornecedores. Dentro deste contexto, o autor analisa cinco forças responsáveis pelo ambiente em que está inserida a empresa, em sua grande maioria, dentro de alguma…