Cicço Pdca

ciclo PDCA, seis sigma e FMEA (PALADINI, 1997; BAUDET, PESKE, ALCÂNTARA, 1998; PALADINI, 2000). Enquanto as normas da família ISO 9000 estabelecem as diretrizes para implantação de sistemas de gestão da qualidade (Meira e Ceron, 2004; De Cicco, 2005), as normas da família ISO 14000 referem-se à redução dos impactos ambientais gerados nos processos produtivos (VALLE, 2004), a OHSAS 18001 relaciona-se ao sistema de gestão da segurança e saúde ocupacional (Tavares Jr., 2001; De Cicco, 2005) e

CCQ deve ser utilizado em ambientes em que se conheça conceitos de gestão pela qualidade total, tendo em mente a valorização e o crescimento do ser humano, caso contrário, a contribuição do CCQ fica prejudicada. 3.3.7 Ciclo PDCA (Plan, Do, Check and Action) O ciclo PDCA, apresenta-se como uma ferramenta para controle de processos, com enfoque voltado para recursos estatísticos, principalmente quando são analisados os problemas de variabilidade e suas causas. Todo processo está…

método de análise e solução de problemas, para estabelecer um controle de cada ação. Há diversos métodos sendo utilizados atualmente. A maioria deles está baseada no método PDCA – Plan, Do, Check, Act, que se constitui em um referencial teórico básico para diversos sistemas de gestão. A figura 1 apresenta o processo do ciclo do PDCA, onde assim está disposto:  Planejar (P - Plan) - Estabelecer objetivos e processos;  Fazer (D - Do) - Implementar os processos;  Verificar (C – Check) -…

garantirem a saúde e a segurança do trabalhador, proporcionam melhorias na produtividade e diminuição do custo do produto devido à diminuição de paradas durante o processo e devido ao absenteísmo (BORELLA; NAIME, 2012). Para Seiffert (2010) e De Cicco (1999), os principais benefícios da adoção da referida norma são: garantir aos clientes o comprometimento da empresa com a gestão da saúde e segurança ocupacional; estabelecer e conservar boas relações com os funcionários e também com…

Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 O sistema de gestão de SST assume um papel de melhoria organizacional contínua que auxilia a organização para a obtenção de resultados mais eficazes e que tenham consistência ao longo do tempo. Baseia-se no ciclo PDCA de melhoria contínua. Existem modelos diferentes de sistemas de gestão de SST disponíveis, as organizações podem decidir por qual utilizar em função de diferentes critérios como cultura organizacional, tempo de resposta dos resultados,…

baseada em uma norma britânica pertencente a British Santards Institution, a BSI 7750. A norma inglesa foi criada com o objetivo de adequar as atividades das organizações, sejam elas industrias ou do setor de serviços, a um maior controle ambiental. (DE CICCO, 1994) Logo após a publicação da BSI 7750, em 1992, a International Organization for Standardization (ISO) deu início a criação da ISO 14000, em que foi elaborada por um Comitê Técnico, denominado de TC-207. Quatro anos após o…

estudos chegou ao seguinte resultado proporcional: 1:29:300, isto é, 1 lesão incapacitante para 29 lesões leves e 300 acidentes sem lesões. Essa proporção originou a pirâmide de Heinrich. Figura 1.1: Pirâmide de Heinrich Fonte: CTISM, adaptado de De Cicco; Fantazzini, 2003 Para saber mais sobre Heinrich e Blake, acesse: http://en.wikipedia.org/wiki/ Herbert_William_Heinrich Ampliando esses estudos, o engenheiro Frank E. Bird Jr., analisou acidentes ocorridos em 297 empresas,…

(CERQUEIRA 2006). Como estas normas, que envolvem os sistemas de gestão, se fundamentam no ciclo PDCA e na melhoria contínua, a integração destes sistemas se torna possível, surgindo daí a oportunidade de integração de diferentes sistemas de gestão. O desenvolvimento do SGI fornece um modelo para que as organizações integrem em uma única estrutura todas as normas e especificações de sistemas de gestão (DE CICCO 2008). Ainda segundo o autor, a base para integração seriam os requisitos…

2003) no meio ambiente em que operam, incluindo aspectos relacionados a ar, água, solo, flora, fauna e seres humanos. 2.2 O QUE O INSTRUMENTO VERIFICA A norma NBR ISO 14001 verifica o SGA da empresa e é baseada no ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Act). A associação do método PDCA com a norma NBR ISO 14001, segundo Matthews (2003), se dá a partir dos seguintes processos/atividades: 1. Planejar: definição da política ambiental, impactos ambientais e metas ambientais; 2. Executar:…

desempenho ambiental. (NBR ISO 14001, 1996). Contém requisitos de sistemas de gestão baseados no processo dinâmico e cíclico de "planejar, implementar, verificar e analisar criticamente" de forma a promover a melhoria contínua do sistema. Segundo este ciclo PDCA a empresa deve seguir cinco princípios básicos na implantação do Sistema de Gestão Ambiental. (SOUZA, 2001): Página 7 de 18 Código: OBSGA001 Revisão: 0 Data: 30/03/2009 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Páginas 8 de 18 _…