Ciclo Organizacional

pretendeu-se auxiliar as EJs pesquisadas na estruturação da memória organizacional e na conscientização dos membros a respeito de seus processos de aprendizagem. Este trabalho se constituiu em um estudo de caso múltiplo, no qual os dados foram analisados através de pesquisa de caráter exploratóriodescritivo, de natureza quali-quantitativa. O tema foi abordado à luz de autores ligados à área de Aprendizagem Organizacional, como Levitt e March (1995), Swieringa e Wierdsma (1995),…

para perpetuarem suas existências, e onde os produtos têm um ciclo de vida cada vez mais curto, as empresas devem estar sempre atentas a novas oportunidades, renovando-se constantemente, por vezes destruindo-se para construir-se de novo. Daí a importância do aprendizado e da geração de inovação como instrumentos de sustentação de estratégias. A organização inovativa é exeqüível por meio de um eficiente processo de aprendizado organizacional e geração de conhecimento e inteligência. De…

1 Texto: leitura complementar APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Aline Malanovicz Uma organização que aprende é um processo sócio-interpretativo-cultural de autodesenvolvimento. O conceito de aprendizagem organizacional pode ser entendido como “um processo de apropriação de novos conhecimentos nos níveis individual, grupal e organizacional, envolvendo todas as formas de aprendizagem – formais e informais – no contexto organizacional, alicerçado em uma dinâmica de reflexão e…

......................... 11 4.4. Processamento do Conhecimento ................................................................................................ 12 5. Aprendizagem Organizacional............................................................................................................ 13 6. Ciclo de Vida do Conhecimento ......................................................................................................... 15 6.1. Ambiente de Produção/Validação de…

ferramentas e técnicas, e como consequência positiva, se aplicado corretamente, é o impacto significativo no sucesso do projeto. Descreveremos também a estrutura básica de um projeto, incluindo a influência das partes interessadas, e como a estrutura organizacional afeta o modo como à equipe é formada e como o projeto é gerenciado e executado. Sobre o gerenciamento de projetos, é considerável dizer que o processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas. A resenha a seguir…

34 • Análise do artigo • Identificando e recuperando projetos problemáticos: Como resgatar seu projeto do fracasso. O que NÃO é um projeto? N. 35 • O que não é um projeto é denominado de: Operações; • As operações são uma função organizacional que realiza a execução continua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo. • Exemplos: produção de carros, relógios, a impressão de livros. • Esses exemplos relatados são reflexos de projetos que…

plano de ação previamente elaborado na etapa de planejamento do Ciclo PDCA, de modo rigorosamente de acordo com o planejamento pré-estabelecido. No caso, com a condução do plano, as mudanças no processo e as observações sobre o mesmo, devem ser coletados também os dados para a verificação do processo na próxima etapa do ciclo; COMO ACOMPANHAR O DESEMPENHO EFICAZ DO PLANEJAMENTO? 3 - C = (Check / Checagem): É a terceira etapa do Ciclo PDCA. Nela deve-se avaliar o que foi feito durante a…

globalizado capitalista em que vivemos e na busca incessante pelo lucro, estimulou um modelo organizacional de desvalorização humana, que gera desemprego e injustiça social. Esse modelo está sendo questionado e já existe uma "terceira força (pós-capitalista e pós-socialista), que está se esboçando firmemente, com ondas de espiritualidade e proeminência da consciência ética (PLT, p. 94), também chamada de modelo organizacional holístico. Esse novo modelo de estratégia empresarial…

CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES Quando se procede ao estudo do ciclo de vida das organizações, dificilmente se encontra um modelo ou referencial-padrão que possa ser aplicado às mesmas sem se correr o risco da especificidade de cada caso; talvez, porém, a afirmação de Marques, que motivou o início deste capítulo possa delinear o objeto deste estudo, qual seja o entendimento do ciclo de vida. "O êxito torna-se obsoleto no momento em que é alcançado" (MARQUES, 1994, p.3). NO QUE…

provocam o surgimento de cada uma das principais abordagens da teoria de gestão: tarefas internas, estrutura organizacional, pessoas, tecnologia, ambiente. Definições de Gestão:   Processo pelo qual um grupo de pessoas dirige as acções de outros no sentido de alcançar objectivos comuns; Processo de trabalhar com e através de outras pessoas para alcançar eficientemente objectivos organizacionais pelo uso eficiente de recursos limitados num ambiente de mudança. Coordenação de todos os…