Ciclo Operacional Empresa De Limpeza

sistema, seja conservado ou restaurado, de modo a poder permanecer de acordo com uma condição especificada. A manutenção tem a função de assegurar que todos os ativos de uma empresa cumpram e continuem cumprindo as funções para as quais foram especificadas. A gerência da manutenção é a gestão de todos os ativos próprios da empresa, visando a maximização do retorno do investimento nestes ativos.           Análise de Manutenção é feita utilizando a documentação, ordens de…

Plano de Marketing 1° de Atividade Nome da Empresa: Dozi Soluções Ramos de Atividade: Venda de Soluções de Distribuição de Descartáveis e Limpeza. Visão: “Ser competente e liderar o mercado de produtos de higiene, descartáveis, limpeza e embalagens, tornando-se referencia no segmento.” Missão: “Fornecer produtos e soluções adequados aos seus clientes usando produtos ecologicamente corretos.” Valores: Optar pelo uso da Gestão Participativa; Estará atenta a Inovação Tecnologia…

5 1 INTRODUÇÃO Uma empresa que prese a qualidade, antes de qualquer coisa precisa organizar-se. A partir dessa visão, as grandes empresas japonesas, em meados do século XX, logo após a Segunda Guerra Mundial quando o Japão estava destruído, começaram a implantar uma filosofia de organização, que foi denominada como 5S. E, foi a partir dela, que as empresas e o país conseguiram reerguer-se. Esse simples mecanismo de organização, consegue despertar o desejo de mudança, de…

iv RESUMO No mundo inteiro as pessoas estudam métodos de produção que visam garantir a permanência das organizações em um cenário altamente competitivo encontrado nos dias atuais. Dentro desse contexto de globalização só sobreviverão às empresas capazes de serem líderes em matéria de produtividade, qualidade e custo. Para isso, é necessário um sistema de gestão total que desenvolva a habilidade humana eliminando todo o desperdício. O Total Productive Maintenance - mais conhecido pela sigla

- DADOS DA EMPRESA: Aviário Santo Antônio LTDA. CNPJ: 17425646/0016-08 Rua, João Baratti N° 307 – Centro - Nepomuceno - CEP. 37250-000 Tel.: (35) 3861 1217 ou (35) 3861 2292 Supervisor de estágio: Benedito Lemos de Oliveira Cargo do supervisor de estágio: Diretor de produção Caracterização da Empresa O Aviário Santo Antônio é uma empresa brasileira localizada no sul de Minas Gerais, nos municípios de Nepomuceno e Lavras. Com mais de 40 anos de atividade está entre as maiores empresas…

presente trabalho é abordar os principais assuntos estudados no 7º semestre de administração tais como: gestão de projetos, empreendedorismo, plano de negócio e produção logística. Para que isso se tornasse possível foram realizadas pesquisas em e empresas no ramo de estética. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 primeiro desafio – EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS A KRISTALL Fundada no ano de 2000 com objetivo de criar uma equipe multidisciplinar para oferecer serviços de excelência em estética…

Introdução O trabalho desenvolvido foi realizado com a proposta de apresentar a área de gestão de produção e operações, que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental nos ramos de planejamento do negocio, na gestão de demanda , no planejamento operacional e no controle da produção.A gestão da produção e operações tem como atribuição o estudo do mecanismo que tomam as decisões para as funções produtivas, sendo elas a qualidade, processo, capacidade,…

ASPECTOS relacionados AO MERCADO DA EMPRESA 4 5 ENTREVISTA com o gestor da empresa 12 5.1 PRINCIPIOS ÉTICOS DA EMPRESA 13 REFERÊNCIAS 18 APÊNDICES 19 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 20 ANEXOS 21 ANEXO A – Título do anexo 22 1 INTRODUÇÃO Queremos através desse trabalho relatar o sistema de gestão de uma empresa, descreveremos os principais aspectos relacionados ao mercado da organização.Identificar o mercado que a empresa esta inserida,e…

..........37 3.5 Sub-contratação em manutenção...................................................................38 3.5.1 Contratos de manutenção............................................................................42 3.5.2 Selecção das empresas a sub-contratar .....................................................43 3.6 Planeamento e controlo da manutenção ........................................................44 3.6.1 A necessidade de planear a manutenção ...........................

MARIANO DE SALES GRUPO RAYMUNDO DA FONTE Projeto Integrado Multidisciplinar II Recife 2011 RESUMO Fundada em 1948, O Grupo Raymundo da Fonte, que começou fabricando lã de aço, se orgulha de ter conquistado a posição de maior empresa de soluções de limpeza do Brasil. Atualmente, desenvolve produtos em diversas categorias como lã e palha de aço, esponjas sintéticas, detergentes, sabão em barra, saponáceos, desinfetantes, limpadores, amaciantes, lava-roupas líquidos, facilitadores…