Ciclo Operacional Empresa De Limpeza

O presente estudo refere-se ao Trabalho de elaboração de um Plano de Negócios, como requisito de conclusão do quarto semestre, apresentado pelos alunos do Curso de Graduação de Administração de Empresas da UNIP – Universidade Paulista, Campus Norte. Este estudo é composto pela criação de uma empresa com diferencial competitivo em relação aos produtos e serviços atualmente oferecidos pelo mercado. A metodologia de pesquisa adotada nesse Trabalho está baseada nos conceitos teóricos, análise

Geverson Rodrigo Anastácio Ra 10100677 10° semestre 5s Prof. Luiz Henrique ARARAS/SP 2014 Como funciona e passos para implantar Na visão empreendedora de um negócio e com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas de todos os portes e áreas de atuação, têm sido obrigadas a produzirem mais, com menores custos, para obtenção de uma margem de lucro maior, bem como: inovação, criação de novas metodologias de trabalho e aplicação de normas específicas. Segundo

Semestre Título: Contabilidade Geral Subtítulo: Contabilidade Geral Empresa Inova & Desafio. Trabalho de conclusão de bimestre sobre Contabilidade Geral, como parte das avaliações finais para notas bimestrais. 2014 Integrantes do grupo: Andréia Paula A. Oliveira RA 6945414298 Monica Rodrigues de Freitas RA 6397243023 Gabriely Aparecida Rizzo RA 7162530131 Título: Contabilidade Geral Subtítulo: Contabilidade Geral Empresa Inova & Desafio Trabalho de conclusão de…

RESUMO A Manutenção Produtiva Total (MPT ou TPM) é um método que procura colocar o funcionário operacional na função de cuidar da manutenção do equipamento que ele opera, tendo como princípios a Manutenção Autônoma e a Prevenção de Manutenção. O MPT pode ser utilizado por qualquer empresa industrial. É necessário, porém, definir a estratégia de manutenção adequada para seus equipamentos. A empresa deve seguir as etapas para implementação da MPT, passando por treinamento e…

Sumário 1.1 – Introdução 3 2.1 – Sumario Executivo 3 3.1 – Descrição da empresa 3 3.2 – Equipe Gerencial 4 3.3 – Estratégia legal 4 3.4 – Localização 4 4.1 – Produtos e Serviços 4 4.3 – Ciclo de vida do produto 5 4.4 – Estratégia do produto 5 5.1 – Mercado Competitivo 5 5.2 – Descrição de segmento de mercado 6 5.3 – Analise da concorrência 7 6.1 – Marketing e Vendas 7 6.2 – O Produto 7 6.3 – Definição dos instrumentos de diferenciação 7 6

Edwards Deming, Joseph M. Juran e Armand V. Feigenbaum. Em 1961, Feigenbaum definia o TQC como um sistema eficaz que integra o desenvolvimento da qualidade, a manutenção da qualidade e os esforços de melhoria da qualidade entre os diferentes setores da empresa, com o objetivo de criar produtos/serviços com o máximo de economia e a plena satisfação dos consumidores. Mas foi no Japão (onde Deming e Juran trabalharam após a Segunda Guerra Mundial) que a Qualidade Total tomou o formato que…

5´s A Ferramenta 5'S não é apenas um programa, mas uma filosofia de vida. Com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, a empresa vem aplicando os princípios japoneses do 5'S. Este trabalho é considerado pela empresa a base para se atingir a Qualidade Total. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores são incentivados a implementaresm ações de melhoria para cada um dos princípios do 5'S. Os 5S são razoavelmente conhecidos na indústria, ao menos…

significativamente a produtividade. Esse fato se alia a outros fatores como enfraquecimento da pecuária, que nos últimos anos cedeu milhares de hectares para o cultivo desses grãos, gerando o aumentando a demanda pelos serviços de limpeza, secagem e armazenagem de grãos e as empresas que vendem insumos agrícolas, visando diminuir o risco de inadimplência, cada vez mais tem recorrido à troca insumo por produto demandando também os serviços de armazenagens. Mesmo com programas como…

11 - Confiabilidade a qualquer tempo t 37 Figura 12 - Disponibilidade operacional 38 Figura 13 - Manutenibilidade 38 Figura 14 - Casa do TPM 39 Figura 15 - Ciclo PDCA 41 Figura 16 - Subordinação da manutenção atual 43 Figura 17 - Codificação de equipamentos 47 Figura 18 - Ficha técnica – Software 50 Figura 19 - Ordem de serviço – Software 51 Figura 20 - Hierarquia da manutenção proposta à empresa estudada 53 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Comparação de…

A logística reversa é a área da logística que trata, genericamente, do fluxo físico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de consumo até ao local de origem. Esse processo, atualmente é uma preocupação constante para todas as empresas e organizações públicas e privadas, tendo quatro grandes pilares de sustentação: a conscientização dos problemas ambientais; a sobrelotação dos aterros; a escassez de matérias-primas; as políticas e a legislação ambiental.