Ciclo De Vida Do Produto E Tabela De Classificação Abc D

Missão: 11 4.5.2. Visão: 12 4.5.3. Valores: 13 5. Estratégia na Prática: 13 5.1. Ferramentas para elaboração de Estratégias: 13 5.1.1. Ciclo do PDCA: 13 5.1.2. Aplicação do Ciclo PDCA: 14 5.1.3. 5W 2H: 17 5.1.4. Balanced SecoreCard (BSC): 18 5.1.5. Diagrama de Paretto ou método ABC: 20 5.1.6. Brainstorming: 22 5.1.7. Diagrama de Ishikawa: 23 5.1.8. Coleta de Dados: 25 5.1.9. Representação Gráfica dos…

.............................................................................. 3 2) Organização por Localização................................................................................................................. 3 3) Organização por Produto / Projeto......................................................................................................... 4 4) Organização por Estágio de Fabricação.........................................................................................

X Lista de Figuras ................................................................................................ XI Lista de Quadros ............................................................................................. XII Lista de Tabelas ............................................................................................. XIII 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................1 1.1. Justificativa .......

bibliografia, critérios e sistema de avaliação. Conceitos introdutórios. A administração de materiais no contexto de uma empresa, sua interface com os diversos departamentos e seu impacto nos custos. Conceito e tipos de estoques (matéria-prima, produtos em processo, produtos acabados e MRO - manutenção, reparo e operações). Técnicas de previsão de vendas: a importância, modelos e requisitos para elaborar previsões. Métodos de previsão baseados em dados históricos: média, média…

ser o menor possível, a fim de levar um melhor atendimento aos consumidores e evitar falta do material. d) Menor Preço: O preço do produto deverá ser tal que possa situá-lo em posição de concorrência no mercado, proporcionando à empresa um lucro maior. e) Condições de pagamento: Deverão ser as melhores possíveis para que a empresa tenha maior flexibilidade na transformação ou venda do produto. 1.1ATIVIDADES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – primarias e de apoio 1.1.1 ATIVIDADES…

Conceitos de Logística 4 Recebimento e Expedição 5 Código de Barras EAN 6 Modais de Transporte 8 Curva ABC 10 Regras de Negociação 12 Classificação de Custos 13 Custos 13 Despesas 13 Fixos ou Variáveis 13 Objetivo 15 LOGISTICA DE ARMAZENAGEM 17 Localização de Fábrica e Depósitos 18 Definição do Layout do Depósito 19 Tipos de Movimentação 21 MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS 22 Conclusão 32 Aprendizado com o curso 33 Introdução…

Serviço ao cliente – engloba ter o produto certo para o cliente certo, no local certo, nas condições certas e ao tempo certo, ao custo total mais baixo. Bons serviços ao cliente implicam a satisfação do mesmo. Elementos Tangíveis Produto Qualidade Durabilidade Tecnologia ... Elementos Intangíveis Frequência de entrega Consistência da entrega Serviço pós-venda ... 2. Planeamento e previsão da procura – saber quanto é que deve ser encomendado aos fornecedores, e dos produtos finais quais…

ferramenta de apoio para um maior controle de quantidades de produtos. Atualmente está em fase inicial de implantação um sistema gestão do estoque. Primeiramente, surgiram algumas dificuldades sendo elas, capacitação de funcionários, organização estrutural e operacional e a maior delas que é voltada a separação e entrega de mercadorias. A busca pela garantia de um processo automatizado confiável e ágil evitando problemas rotineiros com faltas de produtos ocasionando a insatisfação dos…

Dedicamos o nosso projeto á todos que nos orientaram nossos familiares, amigos e pessoas especiais que nos acompanham em nosso dia a dia. AGRADECIMENTO Primeiramente a Deus pelas nossas vidas, aos nossos pais que nos deram toda a estrutura que temos hoje, nossos amigos pelo apoio e aos nossos docentes do SENAC que sempre nos orientaram. E como diz uma das frases do Thourgood Marshal: “Nenhum de nós chegou onde está exclusivamente através

executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens, tais como: • Permite controle apropriado; • Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; • Melhor coordenação das interfaces do projeto; • Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e • Propicia um grau mais elevado de…