Ciclo De Vida De Uma Wbs

voltado para uma Locadora de Carros, onde começarei pelo projeto de arquitetura do Sistema, usando uma linguagem de programação voltada a WEB, passando ao detalhamento dos componentes da arquitetura, escolhendo um Ciclo de vida mais adequado para implantação deste Sistema, desenvolvendo uma WBS, que nada mais é que uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples, e formarei um cronograma do projeto. 3.OBJETIVO Neste projeto de Software,…

.................................................. 8 Ciclo de vida de projetos.................................................................................................... 10 O Gerente do Projeto........................................................................................................... 11 Definição do Escopo ........................................................................................................... 12 WBS ....................................................

1.2 LIBERAÇÃO DO SISTEMA 5 2.1.3 CICLO DE VIDA 6 3 FIGURAS 7 3.1 WBS 7 3.2 Cronograma do Projeto 7 3.3 IHC E USABILIDADE PARA WEB 8 3.4 Segurança sistema PARA WEB 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Com base no apanhado de estudos e pesquisas realizadas, este trabalho propõe focar na elaboração e gerenciamento de Projetos voltados para sistemas Web onde será abordado um Ciclo de vida adotado ao longo das etapas de criação do projeto, desenvolvido uma WBS demonstrando as…

SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 3 DESENVOLVIMENTO 4 3.1 CICLO DE VIDA 4 3.2 PROTOTIPAÇÃO 5 3.3 WBS (Work Breakdown Structure) 6 3.4 Cronograma 7 3.5 Usabilidade em IHC 7 3.6 Segurança em programação web 8 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 2 INTRODUÇÃO Na presente atividade irei falar de Projeto de Sistemas, com base no cenário proposto, aplicarei um Ciclo de vida adequado ao projeto. Desenvolver uma WBS (Work Breakdown Structure) e o cronograma do projeto, bem como os aspectos

de Negócios V Roteiro de implementação |1. Ciclo de Vida do Projeto. | |Desenvolver o escopo do produto do projeto (empreendimento), apresentando o ciclo de vida, detalhando as suas fases. | |Apresentar o escopo do projeto de implementação do empreendimento com WBS, Dicionário e o projec charter.

Gestão de Projetos I 1- Conceitos básicos: Projetos Gerência de Projetos Estruturada Áreas de aplicação Ciclo de vida dos projetos - PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed) PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro O que é Projeto? É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”. A crescente aceitação de gerenciamento…

Gerenciamento de projetos WBS Estimativas cronograma custos recursos riscos aquisições plano do projeto Project Management Institute (PMI): instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. Project Management Body of Knowledge(PMBOK): guia que apresenta um conjunto de praticas em gestao de projetos. Constitui a base de conhecimento em gerenciamento de projetos. PMP(Profissional de gerenciamento de projetos): certificação…

técnicas, saídas Organizados em cinco grupos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento Fases do projeto e ciclo de vida – carcteristicas das fases: possuem uma seqüencia lógica, marcadas pela conclusão de um ou mais produtos ou subprodutos, apresentam revisões visando avaliar se o projeto deve continuar e detectar e corrigir erros Características do ciclo de vida: é a soma de todas as fases, define o início e o fim do projeto, geralmente definem o que deve ser feito…

ÁREA DE USUARIO ..................................................................................................... 5 3.5 CICLO DE VIDA ............................................................................................................ 6 3.6 MODELO INCREMENTAL ........................................................................................... 6 3.7 WBS (ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS) ............................................. 7 3.8 CRONOGRAMA…

de Projetos Profa. Maria Isabel S.M.C. Castro Agenda INICIAÇÃO de um Projeto; Os processos de Gerenciamento do ESCOPO do PMBOK 5ª Edição: – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Coletar os Requisitos; – Definir o Escopo; – Criar a EAP (WBS); – Validar o Escopo; – Controlar o Escopo. Gerenciamento de Escopo em Projetos 58 Bibliografia • SOTILLE, Mauro Afonso et al. “Gerenciamento do Escopo em projetos”. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 2006. • PMI,…