Ciclo De Vida Da Marca Crescimento Maturidade E Declinio

Apropriar a estratégia de marketing adequada à fase do CVP. Fonte: O Ciclo de Vida do seu Produto. Disponível em http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos3/Ciclo_de_vida_do_seu_produto.htm Acesso em: 17.jul.2012. O CICLO DE VIDA DO SEU PRODUTO Por Antomar Marins e Silva*, http://www.portaldomarketing.com.br/ Uma ferramenta gerencial que costuma ser de utilidade para o planejamento estratégico de marketing é o conceito de ciclo de vida do produto. Os especialistas em marketing têm…

a coordenação de atividades Aumentar a motivação Favorecer comportamentos colaborantes e participativos Desenvolver mecanismos de controlo AV 2008 Tipos de objetivos Tipos fundamentais de objetivos: Económicos: sobrevivência, proveitos, crescimento Serviço: benefícios para a sociedade Pessoal: indivíduos ou grupos dentro da organização Possíveis objetivos: O gestor concilia conflitos de interesses Grupos Organização Gestores Empregados Governo Concorrência Clientes…

posicionamento •Aumento de vendas •Aumento de giro de produto OBJETIVOS O Marketing Promocional pode ser utilizado para: •Experimentação •Aumento de market share •Bloqueio de ações da concorrência •Aumento do grau de preferência da marca FERRAMENTAS DO MKT PROMOCIONAL
 
 PROMOÇÃO DE VENDAS EVENTOS MERCHANDISING Promoção de Vendas Conceito São conjuntos diversificados de ferramentas de incentivo, em sua maioria a curto prazo, que visa estimular a…

de produtos conceitos ciclo de vida - Posição no portfólio (matriz GCG) - Proteção por patentes - Embalagem empacotamento - Diferenciação - capacidade de produção 4ª parte os clientes - Segmentação de mercado( grupo alvo principal – grupo-alvo secundario) - Perfil demográfico, socioeconômico e cultural - comportamento de compra - comportamento de consumo 5ª parte Estratégia - Objetivo geral - objetivos específicos e metas De mercado : lançamento, crescimento,…

................................................................................ 13 FIGURA 9 – FASES DO CICLO DE VIDA DA INDÚSTRIA. [14] ............................................................................. 15 FIGURA 10 – MATRIZ ESTRATÉGICA DO BCG. [16, 19] ..................................................................................... 16 FIGURA 11 – MATRIZ BCG VS. CICLO DE VIDA DA INDÚSTRIA. [17] ............................................................... 17 FIGURA 11…

Básicos dos Negócios Conceitos Básicos dos Negócios Conceitos Básicos dos Negócios 1. Alianças Estratégicas 2. Análise Estrutural 3. Análise SWOT 4. Análise de Valor 5. Brand Management 6. Cadeia de Valor Conceitos Básicos dos Negócios 7. Ciclo de Vida do Produto 8. Core Competence 9. Empowerment 10. Gestão de Mudança 11. Gestão por Objetivos 12. Downsizing Conceitos Básicos dos Negócios 13. Horizontal Organization 14. Learning Organization 15. Matriz BCG 16. Outsourcing 17.…

Capítulo 4 - Administração de Produtos A função do gerente de marketing é: selecionar o público-alvo, decidir sobre os produtos e serviços a serem desenvolvidos, atributos e benefícios do produto ou serviço, marca, embalagem e imagem do produto (Estratégia de Produtos e Serviços). Existem 4 tipos situações que devem ocorrer para que haja vantagens competitivas segundo Lehmann & Winner. O concorrente não puder realizar a mesma estratégia porque existe patente do produto criado ou…

desejos do consumidor. Os produtos comercializados incluem bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações e ideais Sobre os produtos: Variedade, qualidade, design, características, marca, embalagem, tamanhos, serviços, garantia. Devoluções. É usual chamar de produto, bens nos quais materialidade é flagrante que são produzidos por setores primários (pecuária e agricultura) e secundários (industrias). As ofertas…

INTRODUÇÃO As vendas das marcas terceirizadas, marcas de lojas, ou, como são mais conhecidas no varejo, marcas próprias, têm seguido a tendência mundial e vêm crescido rapidamente no Brasil. Grandes redes como Carrefour, Pão de Açúcar, Walmart, RiHappy, Decathon, Farmais, Panvel, Makro, Dia%, entre outras, lideraram o desenvolvimento de novos produtos e marcas. Nessa construção textual levaremos em conta a experiência do Grupo Pão de Açúcar, uma das redes pioneiras no lançamento de…

diminui à medida que o volume aumenta. A empresa que está entrando é forçada a entrar produzindo em larga escala (forte reação da concorr.) ou entrar já com uma desvantagem de custos 2. Diferenciação do Produto – as empresas estabelecidas possuem uma marca forte, e um sentimento de lealdade por parte dos consumidores. A empresa entrante é forçada a efetuar despesas pesadas para superar tais vínculos, o que geralmente acarreta em grande prejuízos iniciais. 3. Necessidade de Capital…