Ciclo De Pedidos Da Produção

Orientação: Prof. M. Sc. Diego Fernandes Emiliano Silva Jundiaí 2013 “O que pensamos ou no que acreditamos não tem muita Importância. A única coisa relevante é o que fazemos” JOHN RUSKIN Resumo Lead Time ou tempo de aproveitamento ou ainda ciclo, em português europeu, é o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. O lead time é um dos conceitos mais importantes da logística. Deve ser levado em consideração em todas as atividades, pois está…

providência e sua concretização (ex.: o tempo havido entre a formulação do pedido e o recebimento da mercadoria correspondente). Definição de Lead Time Tempo de ciclo. A redução dos tempos envolvidos no processo de produção é importante para aumentar a flexibilidade da empresa em relação ao seu concorrente Utiliza-se para o ciclo produtivo (Lead Time de Produção), para o ciclo de pedido (Lead Time do Pedido) e para o ciclo total da operação logística (Lead Time de Ressuprimento)…

TEMPO E NO CUSTO TOTAL LOGÍSTICA BASEADA NO TEMPO - PRODUÇÃO - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS - VENDAS E DISTRIBUIÇÃO - POSTERGAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO LOGÍSTICA BASEADA NO CUSTO TOTAL 2) A LOGÍSTICA BASEADA NO EQUILÍBRIO SISTÊMICO CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS: - OBJETIVOS - TOTALIDADE - SISTEMAS ABERTOS - CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES A LOGÍSTICA INTEGRADA E SISTÊMICA: - CICLO DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS - DISTRIBUIÇÃO…

receita gerada pelas vendas ao cliente e os custos relacionados com o projeto de atendimento ao cliente determinam os lucros a serem obtidos pela empresa Definição de Serviços ao Cliente É o processo integral de atendimento do pedido do cliente e inclui:  recepção do pedido (por meio físico ou eletrônico)  determinação da forma de pagamento  seleção e embalagem das mercadorias  embarque  entrega  disponibilização dos serviços ao usuário final  acerto de eventuais…

administrativo, vendas, logística, controle de qualidade e um quadro ligado diretamente á área produtiva onde se trabalha com o conceito de multifuncional idade, ou seja, os funcionários executam qualquer e tarefa na linha de produção, seus produtos são padronizados utilizando o sistema de produção repetitivo de lotes, para reposição de estoques e também um estoque mínimo de cada produto. Sempre visando qualidade e preços acessíveis, os sorvetes são produzidos por profissionais…

1. Estratégia de Produção 1.1. Estratégia Segundo Slack et al. (2009), estratégia é o padrão geral das decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e que pretendem alcançar suas metas a longo prazo. Uma estratégia possui conteúdo e processo, o conteúdo de uma estratégia diz respeito às decisões específicas que são tomadas para atingir objetivos específicos. O processo de uma estratégia é o procedimento usado dentro de uma empresa para formular sua estratégia. 1.2.…

serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal. 2a Questão (Cód.: 175747) 1a sem.: Compreendendo a Cadeia de Suprimentos Pontos: 0,0 / 1,0 As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos. A descrição representa qual estágio de desenvolvimento…

CASO ZARA Quando um atacadista alemão cancelou repentinamente um grande pedido de langerie em 1975, Amâncio Ortega pensou que sua empresa poderia ir à falência. Todo o seu capital estava empregado neste pedido. Não havia outros clientes. Desesperadamente, ele abriu uma loja por conta própria em La Coruña, no nordeste da Espanha e vendeu ele mesmo os itens. Ele chamou a loja de Zara. Hoje, mais de 650 lojas Zara em mais de 50 paises atraem clientes aos distritos de compra ao redor do mundo e

CAPÍTULO 3 CICLO LOGÍSTICO 3.1 - GENERALIDADES O ciclo logístico, descrito no capítulo 2, é o processo pelo qual se desenvolve a logística. Identifica-se, no ciclo, as fases básicas, denominadas: - DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES; - OBTENÇÃO; e - DISTRIBUIÇÃO. 3.2 - DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES A determinação de necessidades constitui-se a fase básica mais importante do ciclo logístico por servir de fundamento às demais e, consequentemente, influir, decisivamente, na resolução do problema…

surge a necessidade de torna-se eficiente na atividade que a organização se propõe a desenvolver. Em busca da excelência, é essencial buscar melhorias através da utilização adequada das ferramentas disponíveis nas áreas de planejamento e controle da produção, logística, arquitetura industrial com a determinação de layout ótimo e pesquisa operacional utilizando modelos matemáticos para simular a realidade e auxiliar o estudo dos possíveis resultados para tomada de decisões eficazes. 2-…